10位最有價值的卓越商業領袖10位最有價值的40歲以下新生代企業家

　　商界MVP金獎，代表著一個商業領袖的至高榮譽，代表著他的價值，而為了彰顯這種價值，《經理人》雜志強力打造“中國商業領袖價值榜”。

　　文/楊俊杰

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　　什么是MVP？商界MVP金獎又代表著什么呀？

　　這是每個人看到“MVP”三個英文字母后，就會在心里不由自主地自問的問題。

　　從字面上去理解相當容易，MVP就是英文MostValuablePerson的簡寫，即最有價值者。

　　在美國NBA籃球比賽中，MVP獎項是對一個運動員整個年度全面的肯定，是個人至高的榮譽，獲取年度MVP金獎是每個運動員追求的理想目標之一。在音樂界和其他領域，也設有類似的MVP獎項。

　　在中國，企業家群體已經形成，極具象征意義的是他們逐漸進入了主流階層。而商業領袖作為各行業企業家的佼佼者，更是受到媒體和公眾的普遍關注。

　　中國商界也應該有MVP金獎，這是我們達成的一個共識。很快，我們就著手展開各種工作，現在，我們已經開始可以從今年起一年年地遞交我們沉甸甸的答卷：《經理人》雜志的商界MVP金獎！

　　商界MVP金獎，代表著一個商業領袖的至高榮譽，代表著他的價值，也即他的業績，他的貢獻，以及社會對他好的評價等等。手捧MVP金獎是每個商界領導人的夢想和追求。

　　近兩年，中國商界一直比較熱鬧，自胡潤編制第一份中國富豪榜后，“財富”吸引了大量的眼球，引起了大量的爭論，甚至引發了不少人的“仇富”心理，但是，財富及其所代表的價值，已經更加被人接受和深入人心。

　　“大多數成功的企業家其實不是因為追求金錢而創辦自己的企業的。幾乎沒有因為追求金錢和個人財富而能成功地做大做強自己企業的例子。相反，對個人財富和金錢的追求倒是可以幫助我們解釋歷史上出現的各種商業欺詐和強盜式商業擴張的敗局。”這是復旦大學中國經濟研究中心主任、上海市企業研究所所長張軍博士通過對近現代西方經濟史的觀察和研究，而得出的一個大膽的結論。

　　實際上，卓越的商業領袖都是以為人們提供性價比更好的產品和服務為頭等大事，賺錢只是這個過程中的副產品。這就是商業的根本。

　　所以，不論財富的力量有多大，財富僅僅只是衡量一位商業領袖的重要尺度之一罷了。在中國，由于市場經濟機制建立得晚，很多商業領袖的價值不被尊重甚至被嚴重扭曲，報酬收入偏低，如果光以個人財富來衡量，很多極具價值的商業領袖根本不可能上排行榜，比如張瑞敏。所以，《經理人》要做一個“價值榜”，也就是“MVP金獎”，以一套標準來衡量商業領袖的價值，縱然衡量標準需要不斷修正完善，但已邁出了第一步，也是一大步。

　　MVP，商業領袖價值榜

　　美國哈佛商學院每年都對歷年來哈佛商學院畢業生進行評選，以評選該校年度最高榮譽“校友獎”，這些畢業生現在都是著名的商業領袖，哈佛認為商業領袖應該“為公司和社會做出重大貢獻，同時在做每件事時堅持最高的標準和推崇最高的價值”。

　　哈佛商學院看重商業領袖創造的價值，同樣地，“MVP，最有價值者”也體現出了本次“《經理人》中國商界MVP金獎”評選的核心和導向——考察各位候選企業家的價值，我們把“價值”界定為“除了為個人及企業創造的直接物質財富以外，更看重企業家提升公司競爭力、影響力、品牌力及未來價值的能力”。

　　對于本次“中國商界MVP金獎”評選，我們分兩個獎項來評選2003年度中國商業領袖，一個獎項是評選“10位最有價值的卓越商業領袖”，另一獎項則評選“10位最有價值的40歲以下新生代企業家”。今后，此項評選活動《經理人》將每年評選一次。

　　關注新一代企業家是我們一貫的風格，雖然有聲音說新生代企業家成色尚不足，但我們把新生代看作是很快就會在不久的未來領導中國商界的商業領袖，我們沒有理由不關注他們。通常地，大家把1960年以后出生的企業家看作是新生代企業家，我們認可這種劃分界定。

　　但是，市場是無情而又公平的，無情的是在市場上競爭，不是說你的年齡小就得到一些照顧或優惠，公平的是不論你年齡大小，最終的結果總是能力強者勝。本次評選，我們根據企業家年齡，以40歲為線，40歲及以上的企業家參加“卓越商業領袖”評選，40歲以下的企業家參加“40歲以下新生代企業家”評選。也就是說40歲及以上的新生代企業家參加的是“卓越商業領袖”評選，而不能參加“40歲以下新生代企業家”評選。我們預見到評選“40歲以下新生代企業家”是件非常具有挑戰性的事情，但我們認為意義深遠。40歲以下新生代企業家的聲音一樣極富魅力和號召力，他們代表著未來。

　　商界MVP金獎評選從兩塊指標來評價候選商業領袖的價值，一是業績指標，二是社會評價指標，然后對各項指標進行加權計算，得出綜合分，最后按高低進行排序，商界MVP金獎只發給各獎項的前10名。在業績指標方面，主要考察2002年和2003年度的企業銷售收入及其增長幅度、利潤總額及其增長幅度、稅收及捐贈、企業行業排位，以及商業領袖個人財富收入在行內的高低程度。

　　在社會評價指標方面，我們以專家評審團評價和網絡投票來進行評價。專家評審團評價方面，我們特別組建由媒體總編/主編、企業家、政府官員、商學院院長、著名學者、行業資深人士、咨詢公司知名人士、《經理人》作者等社會權威人士組成的專家評審團，以確保此次評選的權威性；在網絡投票評價上，我們選擇新浪網作為本次活動的獨家指定網絡合作伙伴，讓網友通過在線網絡對候選人進行投票。一部分相關的背景資料，大家可以到新浪財經頻道去查看(whmsebhyy.com/nz/mvp/index.shtml)。

　　在專家評審團評價方面，我們將相關評價細分為8個指標，以請專家評委就每個指標對候選人進行打分，需要說明的是，“最有價值的卓越商業領袖金獎”和“最有價值的40歲以下新生代企業家金獎”的專家評審團評價指標是不一樣的，有不小的區別。最有價值的卓越商業領袖金獎的專家團評價指標包括：戰略能力與遠見、變革與創新能力、經營能力、用人水平及接班人培養、整合資源的能力、適應能力、職業聲望及影響力、商業道德；而最有價值的40歲以下新生代企業家金獎的專家團評價指標則是：戰略能力與前瞻性、價值創造及創新、經營管理水平、用人水平及人才培養、領導力、個人發展潛力、職業聲望及影響力、商業道德。

　　誰是最有價值的卓越商業領袖？

　　那么，最終捧走MVP卓越商業領袖金獎的，會是誰呢？

　　最終評選結果揭曉顯示，榮獲“10位最有價值的卓越商業領袖”的商業領袖依次是：(如表所示)

　　張瑞敏、李東生、柳傳志、馬蔚華、劉永行、王石、寧高寧、吳鷹、張躍、王宗南。

　　也就是說，張瑞敏坐上了2003年度中國最有價值商業領袖的第一把交椅。在商界中，從聲望來看，張瑞敏、柳傳志是無人能及的，然而聲望、影響力只是價值評價的一部分，所以，吳鷹、張躍、王宗南3位后起之秀在價值榜上的出現，令人眼睛一亮。

　　在本次評選結果排行榜中，我們除了發布商業領袖們的加權之后的綜合分數之外，還附上了專家評委們的打分結果，專家評委們的打分作為我們價值評價的重要組成部分，我們覺得這個打分基本上反映了社會對商業領袖們的總體評價，極具參考意義。

　　10位商業領袖的專家評委打分的排序與綜合分的排序，有著不小的差異，如果以專家評委打分的結果來排序，則名次依次是：

　　張瑞敏、柳傳志、李東生、馬蔚華、王石、劉永行、吳鷹、寧高寧、張躍、王宗南。

　　有意思的是，對照這兩個排序，頭和尾基本不變，只是柳傳志和李東生換個位而已，反而是中間變化多了。一個很有意思的花絮是，我們也邀請了中國百富榜的首位編制者胡潤先生作專家評委，由于他對部分候選人不熟悉，他沒有對候選人進行打分，只憑著感性給我們列出了一個“卓越商業領袖金獎”上榜名單，如下：

　　柳傳志、吳鷹、魯冠球、宗慶后、劉永行、張瑞敏、張宏偉、侯為貴、李東生、寧高寧。

　　這也是個很意思的排序，胡潤是從另外一個角度來看最有價值的商業領袖排行。把他的這個排序與最終入選“MVP商界金獎”的10位商業領袖相對照，人員的差異上是他把魯冠球、宗慶后、張宏偉、侯為貴4個人感性地列入，這4位包括其他商業領袖沒有進入MVP排行前10名是有多種因素影響造成的，以中興通訊總裁侯為貴為例，侯為貴的業績得分是非常高的，但因為他為人低調，在社會評價指標上的得分影響了他的綜合分，最后沒有進入前10名。

　　10位最有價值的40歲以下新生代企業家

　　在本次評選中，榮獲“10位最有價值的40歲以下新生代企業家”的新生代企業家依次是：

　　王文京、郭廣昌、徐明、丁健、馬化騰、王傳福、潘剛、方洪波、張海、茅忠群。

　　需要說明的是，我們設立了一個硬性的規定，即同一個集團公司最多只能有1人入選最后的“商界MVP金獎”。所以，在本次評選中，聯想集團CEO楊元慶、TCL通訊公司總經理萬明堅，兩人雖然也入圍前10名，但柳傳志、李東生兩人已分別入選“10位最有價值的卓越商業領袖”，因而楊元慶、萬明堅被剔除出榜。

　　可以看出，獲得MVP金獎的10個人中，以39歲的王文京最“老”——于1988年已經開始創業了，在很多專家評委的印象中他已經不只40歲了，以至有人打電話來確認。王文京成為“10位最有價值的40歲以下新生代企業家”之首一點不奇怪。不過，明年王文京只能參加10位最有價值的卓越商業領袖評選了，屆時，40歲以下的新生代企業家將會是誰坐上價值榜第一呢？我們拭目以待。

　　如果以專家評委打分的結果來排序，則10位新生代企業家名次依次是：

　　王文京、郭廣昌、丁健、潘剛、徐明、王傳福、馬化騰、茅忠群、方洪波、張海。有變化，但并不大。

　　從優秀到卓越

　　吉姆·柯林斯寫的《從優秀到卓越》描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。

　　從我們自身來說，“商界MVP金獎”包含著我們的一個夢想，也即通過開展這個獎項來促進并見證眾多中國商業領袖、眾多中國優秀企業從優秀走到卓越。

　　也許目前在中國還找不出一家真正稱得上是卓越的企業，因而針對中國企業的這種現實，中國商業領袖們首先要做造鐘型商界領袖，先打造一個永遠可以“報時”的企業，而不甘當“報時者”，然后一步步地走到卓越，這將更具有價值。

　　而對有著良好的業績，年紀輕輕便獨樹一幟的40歲以下新生代企業家來說，路程也許很長，道路可能更曲折。但是，只要抓住做企業的本質——新，凡事也是皆可能的。

　　管理大師彼得·德魯克為什么對《從優秀到卓越》一書給予了高度評價，不僅僅是因為書里提供了讓公司從優秀到卓越的令人驚異而振奮的答案，還更因為“這本書瓦解了時下絕大多數熱門管理理論和實踐——對超級CEO的崇拜，對IT的熱炒，到兼并和收購的狂潮，不一而足”。

　　這是深入實踐中去創新而產生的力量！

　　在最后，我們覺得非常有必要提及本次MVP金獎評選的一個指標——“稅收及捐贈”，這個指標是評價一個商業領袖是否有價值的重要尺度之一。

　　依法承擔納稅責任，捐贈公益事業，這體現出商業領袖的為人和胸懷，從某種意義來說，這也決定著商業領袖能否從優秀走到卓越！