波特教授再一次展現學述思考對競爭產業與商業界的強大影響力。

　　——Dr. Koji Kobayashi(NEC前董事長兼執行長)

　　波特教授在《競爭戰略》中界定了競爭戰略“是什么”？以及“為什么？”之后，這次他在《競爭優勢》中詳細的說明了“怎么作？”波特教授為企業界提供了實用的基礎架

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構，讓每一家企業都可以據此發展自己的戰略；尤其是對攻擊與防御戰略的全方為思考，更是經典之作。

　　——菲利普·科特勒(美國西北大學著名教授)

　　所有管理學上的重要創新都來自于實踐，而不是象牙塔般的學術界，如今，我認為只有邁克爾·波特和菲利普·科特勒這兩個來自學術界的人真正做出了重要貢獻。

　　——彼得·德魯克(全球管理領域大師)

　　我對波特教授的思維有深刻的感受，他提出的“價值鏈”對競爭優勢來源的分析特別實用。

　　——Victor Millar(Arthur Andersen & Co.)執行合伙人

　　在管理學界，如果將德魯克比喻為一株長青樹，其智能和活力絲毫未因歲月而稍減，則波特就是一顆光芒奪目的明星，以一部接一部之典范之作，奠定他在戰略領域中的大師地位。

　　——許士軍(臺灣管理界大師)

　　波特教授對戰略規劃有著非常清晰的認識，他幫我們澄清了應如何為客戶提供價值，以及我們的組織應如何在市場上創造并維持競爭優勢。

　　——John A. Young (惠普科技前總裁兼執行長)