首頁 新聞 體育 娛樂 游戲 郵箱 搜索 短信 聊天 點(diǎn)卡 天氣 答疑 交友 導(dǎo)航
新浪首頁 > 財經(jīng)縱橫 > 滾動新聞 > 新浪財經(jīng)--行業(yè)專題--蘇寧電器空調(diào)行業(yè)年度論壇 > 正文
 
廣東格蘭仕企業(yè)(集團(tuán))公司執(zhí)行總裁梁昭賢發(fā)言

http://whmsebhyy.com 2004年03月24日 11:45 新浪財經(jīng)

  2004年3月24日,蘇寧電器將在廣州白天鵝賓館舉辦“蘇寧電器空調(diào)行業(yè)年度論壇”,國內(nèi)所有主流品牌廠家的高層悉數(shù)出席該論壇。該論壇將是2004冷凍年度空調(diào)行業(yè)的規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣、意義最深的行業(yè)聚會。新浪財經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)報導(dǎo)此次會議,以下為會議實錄:

  主持人:我們聽聽梁昭賢先生的意見。

黃頁微成本營銷方式 上網(wǎng)看新聞?你落伍了
小戶型主陣容揭曉 多媒體互動學(xué)英語

   梁昭賢:今天討論的話題,蘇寧做了充分的準(zhǔn)備,所以有基本的答案,我們都是基本認(rèn)同的。蘇寧舉辦這樣的論壇,前期做的工作是非常充分的,也從一個小的環(huán)節(jié)看到一個企業(yè)內(nèi)在的東西,我跟蘇寧的張總也是老朋友,也看到蘇寧幾年里高速的發(fā)展,主要是因為經(jīng)營理念、團(tuán)隊和管理。

   競爭是必然的,但是合作是前提,我有一個看法,不管是哪一個行業(yè),是通過參與良性的競爭,我理解為是希望痛苦一陣子幸福一輩子,在這樣一個良性競爭的過程中,使得有素質(zhì)有能力有實力的企業(yè)能夠更好的發(fā)展生存。這是第一點(diǎn)。

   第二點(diǎn),作為任何一個企業(yè)都必須要考慮一個問題,誰是我們的朋友,誰是我們的敵人,毛主席多年前已經(jīng)提出過這個,作為我們經(jīng)營管理也要學(xué)習(xí),剛開始學(xué)打高爾夫的時候,我感覺打高爾夫是沒有對手的,對手是自己,不管是工業(yè)還是商業(yè),我們都是朋友,自身的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力是非常重要的。所以在合作的大前提下,競爭是必然的,但是我們?nèi)绾喂ど讨g營造更良好、更開放的氛圍,大家共同去超越競爭,創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、超越競爭,競爭是我們必須要面對的,所以在這方面,我是這樣理解的,通過打高爾夫球我悟出一個道理,最終競爭對手是自己,沒有對手。

   學(xué)習(xí)困難,但是改錯更困難,學(xué)打高爾夫球我是在外國,找到一個比較好的老師希望比較短的時間來學(xué)會,世界前十名跟我打的動作放在電腦上一對比,錯誤老是改不過來。根據(jù)自己的實際,要具體做出有益的調(diào)整。今天這個會議,我感覺到不管是制造業(yè)還是商業(yè),都能夠有機(jī)會坐下來共同回顧和展望未來,因為從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,經(jīng)濟(jì)決定產(chǎn)業(yè),而產(chǎn)業(yè)又決定了企業(yè),今天我們坐下來,往往就是每個企業(yè)經(jīng)營者的一分子,我們都是以企業(yè)的身份去討論未來,討論產(chǎn)業(yè)甚至是經(jīng)濟(jì),企業(yè)是整個社會經(jīng)濟(jì)的一個元素之一,對整個產(chǎn)業(yè)的未來怎樣理解和判斷,是非常重要的。作為空調(diào)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展,市場已經(jīng)到了成長期,今天已經(jīng)發(fā)展到一個整合期了,所以事實上洗牌是必然的,不管是工業(yè)還是商業(yè),集中度越來越提高,從散沙的結(jié)構(gòu)向龍頭企業(yè)集中,那是發(fā)展的必然,不管是工業(yè)還是商業(yè),都是要面臨要么就是淘汰,如果不想淘汰就要做強(qiáng)做大,要做強(qiáng)做大企業(yè)就需要有健康的經(jīng)營機(jī)制。做五百年的企業(yè)比做五百強(qiáng)企業(yè)更重要!

   在空調(diào)這樣的產(chǎn)業(yè)里,真正要生存和發(fā)展,必須要有一個超大的經(jīng)營規(guī)模,空調(diào)產(chǎn)業(yè)本身是勞動密集型的產(chǎn)業(yè),只能走規(guī)模化的道路。目前百萬的規(guī)模已經(jīng)支撐不了你的競爭能力了,你要上五百萬、八百萬,只有這樣才能形成新的競爭力,超大規(guī)模的的企業(yè)才能形成新的競爭優(yōu)勢,所以我想在目前整個空調(diào)格局來說,必須要考慮到世界級的經(jīng)營規(guī)模。內(nèi)銷的比例和外銷的比例要站在全球市場考慮,在這方面要使企業(yè)達(dá)到國際規(guī)模,或者企業(yè)的國際化進(jìn)程、國際化程度怎樣。我們制造業(yè)要走出去是必然的,象蘇寧這么優(yōu)秀的企業(yè),終有一天會打到歐洲、美國,制造和商業(yè)都有很多共同的東西,在產(chǎn)業(yè)的集中度發(fā)展過程,我想每個企業(yè)如何對于未來做出比較進(jìn)行判斷是很重要的,不管是什么企業(yè)跟商家合作,不但實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,真正實現(xiàn)共贏,關(guān)鍵是在經(jīng)營思路和發(fā)展方向上大家都有共同的理念和追求。






評論】【財經(jīng)論壇】【推薦】【 】【打印】【關(guān)閉




新 聞 查 詢
關(guān)鍵詞一
關(guān)鍵詞二


新浪網(wǎng)財經(jīng)縱橫網(wǎng)友意見留言板 電話:010-82628888-5173   歡迎批評指正

新浪簡介 | About Sina | 廣告服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 招聘信息 | 網(wǎng)站律師 | SINA English | 會員注冊 | 產(chǎn)品答疑

Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

版權(quán)所有 新浪網(wǎng)

北京市通信公司提供網(wǎng)絡(luò)帶寬