本報(bào)記者王海坤

　　3月20日開幕的“2004’中國(guó)發(fā)展高層論壇”，在匯聚一堂的中外精英暢談“中國(guó)可持續(xù)發(fā)展”的同時(shí)，跨國(guó)公司們提出了一個(gè)嶄新的論題——全球化與企業(yè)公民義務(wù)，兩家跨國(guó)企業(yè)代言人在春色中描摹了在經(jīng)濟(jì)全球化的今天作為全球企業(yè)公民所應(yīng)盡的義務(wù)。

黃頁微成本營(yíng)銷方式 上網(wǎng)看新聞?你落伍了 小戶型主陣容揭曉 多媒體互動(dòng)學(xué)英語

　　諾華的目標(biāo)：使最貧困的人口獲取富有世界的藥品

　　賀林，諾華國(guó)際集團(tuán)研究總裁。發(fā)際染了霜雪，卻精神矍鑠的他用富有樂感的語言向人們闡述了作為跨國(guó)公司的諾華在全球視野下確定的目標(biāo)——使最貧困的人口獲取富有世界的藥品。藥品在全世界的分布不均衡是現(xiàn)實(shí)存在的問題，賀林表示，利用科學(xué)研究解決世界藥品不均衡問題，特別是使全球最貧困的人口能夠獲取富有世界的藥品，是諾華作為跨國(guó)公司應(yīng)盡的公民義務(wù)。

　　賀林認(rèn)為，目前全球很多公司都是跨國(guó)公司，它們?cè)诓煌�的�?guó)家操作業(yè)務(wù)，在創(chuàng)造和獲取財(cái)富的同時(shí)，也必須對(duì)這些國(guó)家盡一些義務(wù)，因?yàn)樗鼈兪聦?shí)上已變身為各國(guó)的公民，它們是典型的全球企業(yè)公民。一直負(fù)責(zé)諾華公司調(diào)研工作的賀林，以他一貫嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和特有的思維模式，從一個(gè)藥品公司的視角向人們闡明了怎樣履行作為全球公民的義務(wù)和責(zé)任。

　　“通常由于藥品的短缺、地方官員的腐化以及分銷網(wǎng)絡(luò)的局限和落后區(qū)域的人們不按照科學(xué)的方法求醫(yī)等原因造成全球藥品分配不均，直接導(dǎo)致一部分地區(qū)人們的生命面臨危險(xiǎn)，甚至喪命。”賀林說，“面對(duì)這種現(xiàn)實(shí)的情況，諾華正在采取行之有效的方式打破這種不均衡狀態(tài)，包括降低藥品的價(jià)格，甚至降到成本價(jià)以下；無償贈(zèng)送；找一種非常有效的方式來分銷藥品到各個(gè)貧困的國(guó)家；調(diào)動(dòng)人們的積極性盡最大努力遏制惡性傳染病的蔓延等等。”賀林舉了幾個(gè)例子說明諾華的經(jīng)驗(yàn)，如捐贈(zèng)兩種專門的藥品達(dá)900萬劑給全世界的麻風(fēng)病人；以成本價(jià)或者免費(fèi)贈(zèng)送的方式將諾華生產(chǎn)的一些有效的藥品提供給一些窮國(guó)的瘧疾病人；在新加坡的研究部門在發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匾环N熱帶病后，立即研制出一種新藥提供給當(dāng)?shù)氐牟∪说取?/p>

　　賀林還非常強(qiáng)調(diào)藥品的科研問題，他認(rèn)為，履行跨國(guó)公司的公民義務(wù)最重要的是在藥品的科研上有所突破，不僅要關(guān)注藥品的周期性，還要雇傭最好的科學(xué)家，將它們組合起來，形成合力攻堅(jiān)世界性的疾病難題。在這個(gè)領(lǐng)域，賀林指出，諾華正在聚集一個(gè)著名科學(xué)家組成的小組，攻堅(jiān)威脅著全球20億人的肺結(jié)核，當(dāng)然還有艾滋病和其他熱帶病等。

　　英國(guó)石油公司：有四點(diǎn)義務(wù)我們必須做好

　　作為英國(guó)石油公司副總裁的尼克·巴特勒先生在面對(duì)“全球化與企業(yè)公民義務(wù)”這樣一個(gè)議題時(shí)，顯得心潮澎湃，他那沉重的語態(tài)感染了在場(chǎng)的所有聽眾，將跨國(guó)公司的企業(yè)公民義務(wù)以他獨(dú)特的方式做了應(yīng)有的升華。他以英國(guó)石油公司為例，闡明了該公司面對(duì)全球意識(shí)到的自身需要做好的四項(xiàng)義務(wù)。

　　巴特勒認(rèn)為，作為跨國(guó)公司在全球做生意的同時(shí)，最應(yīng)注意的是社會(huì)責(zé)任因素，在面對(duì)一個(gè)客戶時(shí)，除了盈利，更多的是要想到對(duì)客戶的承諾，不論這個(gè)客戶是哪個(gè)國(guó)家的人民。跨國(guó)公司的責(zé)任和義務(wù)在于四個(gè)方面，這不僅是維護(hù)和各國(guó)客戶的持久、良性的關(guān)系所必需的，同時(shí)也是擁有和獲得公司長(zhǎng)期未來的基石。

　　首先要考慮的是跨國(guó)公司和所在國(guó)人民的關(guān)系，這是公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。巴特勒指出，一個(gè)全球性的公司，更重要的是要看它會(huì)帶給所在國(guó)人民哪些好處，在這一點(diǎn)上，要求跨國(guó)公司具有包容性，而不是從殖民主義的角度來做，要通過幫助人們，發(fā)展自己。同時(shí)跨國(guó)公司在人才使用上，更要注意人才來源的全球化和使用方向上的全球化。

　　其次是教育問題，這對(duì)創(chuàng)新和發(fā)展跨國(guó)公司的業(yè)務(wù)極為關(guān)鍵。巴特勒認(rèn)為，這和所在國(guó)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展密切相關(guān)，所以要與當(dāng)?shù)氐膶W(xué)院合作，把焦點(diǎn)放在技術(shù)上的努力和對(duì)發(fā)展的支持上，巴特勒表示，英國(guó)石油公司已有突破，它們?cè)谥袊?guó)選擇了清華大學(xué)，合作開發(fā)潔凈能源。

　　第三是環(huán)境問題。巴特勒指出，跨國(guó)公司在全球應(yīng)該做的并不是制造污染，而是按照全球化的標(biāo)準(zhǔn)，減少排放以降低氣候變化的風(fēng)險(xiǎn)，這顯然是跨國(guó)公司面對(duì)全球最該承擔(dān)的義務(wù)。

　　最后是跨國(guó)公司對(duì)前瞻性的規(guī)劃負(fù)有責(zé)任。因?yàn)榈?015年，對(duì)能源需求將會(huì)再增加30%，其中石油增加20%，天然氣增長(zhǎng)45%。而被一些人認(rèn)為可再生能源，如太陽能，風(fēng)能，潮汐發(fā)電等將大行其道的狀況，并非想象的那么樂觀。巴特勒說，全球必須面對(duì)的一個(gè)難題就產(chǎn)生了——有限的能源儲(chǔ)量與無限的時(shí)間之間的矛盾，它是所有的跨國(guó)公司面臨的一個(gè)共同的、不可推卸的社會(huì)責(zé)任，顯然也是跨國(guó)公司必須承擔(dān)的義務(wù)。