1、LG電子(天津)電器有限公司

　　LG電子(天津)電器有限公司(簡稱LGETA)是韓國LG電子株式會社同天津隆慶集團依法簽約設立的中韓合資企業，累計投資額達3.6億美金，專門從事空調、微波爐和吸塵器的生產，銷售等經營活動，年生產能力達450萬臺空調，1200萬臺微波爐，500萬臺吸塵器，700萬臺壓縮機2000萬臺電機，磁控管1000萬臺，其中50%以上的產品出口美國、德國、日本等國

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家。在LGETA進入中國市場的第三個年頭，微波爐產品市場占有率就達到第二，空調產品達到第五名。LGETA正在為顧客提供高科技，第一流的家電產品，為美化人們的物質生活，豐富人們的精神生活而竭盡努力。

　　2、無錫小天鵝家用電器有限公司

　　無錫小天鵝家用電器有限公司是江蘇小天鵝集團核心的子公司之一。從2002年起，小天鵝集團將空調產業作為集團發展的第二支柱產業，并將先后分三期投資2.3億元用于發展空調產業。公司設計占地總面積500000平方米，目標產能250萬臺/年，2002年底一期工程23000平方米竣工并已投入使用，設計產能為70萬臺。計劃到2007年，我公司將成為致力于空調器的開發、設計與制造、具有國際一流裝備水平、年產250萬臺套、全球家用空調領域中舉足輕重的制造商之一。規模制造，具有極大的優勢空間，公司將以此作為回報保障，專業服務每一個小天鵝溫馨家庭。

　　3、長虹空調公司

　　長虹空調公司，是四川長虹電器股份有限公司投資8億元建立的西南地區最大的空調研發與生產基地。2000年12月，長虹又斥巨資在廣東中山建立了華南生產基地。現具有年產280萬套窗機、壁掛機、柜機、單元式、VRV、冷水機組等節能、環保、智能、健康、變頻、舒適控制空調器的能力。長虹空調公司擁有全自動噴涂生產線、鈑金加工生產線、全套注塑件生產線、風扇加工生產線、熱交換器生產線、異型管加工生產線、全自動總裝線、全自動整機輸送線和空中物流傳輸線，生產配套達到國際先進水平，具有極強的自配套能力和整機批量生產能力。

　　目前，長虹空調產品已覆蓋全國各省(直轄市)、自治區，產品遠銷美國、歐洲、俄羅斯、印度尼西亞、香港、越南、新加坡、馬來西亞、土耳其、澳大利亞等國家和地區，并對俄羅斯、印度尼西亞輸出產品技術、生產制造技術。

　　4、科龍電器股份有限公司

　　廣東科龍電器股份有限公司是中國目前規模最大的制冷家電企業之一，電冰箱年產可達500萬臺，空調年產可達300萬臺，在國內冰箱及空調市場均占有領導地位，特別是冰箱的市場占有率連續九年全國第一。

　　科龍總部設于中國廣東省順德市，1984年始生產冰箱，是中國最早生產冰箱的企業之一。繼1996年發行H股并在香港掛職牌上市后，1999年科龍又成功在深圳發行A股，同年更被“世界經濟論壇組織”推舉為1999年全球新興市場100家最佳企業之一，2001年被《財富》雜志評選為中國上市公司100強。

　　科龍一貫注重科技領先，1996年以無氟電冰箱技術獲得行業內屈指可數的國家科技進步獎，2000年又因碳氫物質替代CFC制造系統再獲行業內同類別唯一的國家科技進步獎。至2001年，科龍已有十項冰箱核心技術處于國內領先地位，其中有五項更高居世界領先水平。

　　2002年3月，科龍獨立研發成功劃時代的冰箱分立多循環制冷技術，在世界上首次成功實現了冷藏室及冷凍室的獨立循環和系統分時控制；其后，科龍使用格林柯爾制冷劑的高效節能空調“雙效王”正式面世，其制冷制熱能效比分別為3.8和4.2，在核心技術上達到世界領先水平。

　　科龍于2001年底通過法人股股權轉讓方式，成功引入具有高科技和國際化背景的“格林柯爾”成為第一大股東，從而確立了科龍國際主流制冷家電制造商的地位，為科龍實現國際家電王國的夢想邁出了決定性的一步。

　　5、江蘇新科電子集團空調器制造有限公司

　　江蘇新科電子集團空調器制造有限公司是新科集團旗下致力于空調的研發、生產、營銷、服務于一體的大型骨干企業，年生產能力350萬臺，日產空調器1.5萬臺。經過全體員工的不懈拼搏，近年來新科空調已走上一條持續、穩定、高速發展的道路，成為國內具有較大規模、實力雄厚、產品系列全面的著名空調器制造企業。

　　新科空調以質量為本，相繼通過了“ISO9001國際質量體系”、“ISO14001環境管理體系”、“歐共體CE”、“中國強制認證(3C)”、“國家電磁兼容”、“國家節能產品”等多項產品質量認證，成為首批“國家免檢產品”。

　　依托集團公司在美國硅谷中日美科技專家組成的“Super Lab(超越號)”數字技術實驗室、香港數字研發室、公司內部的博士后工作站、實現三地互動式研發，新科空調相繼推出了真正一拖二分體式空調器，開工出“低電壓自動補償”、“面板鎖定”、“立體送風”等幾十項國家專利技術。

　　時至今日，新科空調已相繼在家用空調領域推出了數碼變頻、潔凈氧吧、鏡面、靈感、靈怡等十幾系列300多種產品；在商用空調領域推出了SDV[D]數碼渦漩中央空調、SDV[W]風冷熱泵冷熱水機組系列、SDV[P]風機盤管機組系列等七大系列100多種產品。

　　憑借先進的技術、質量、服務，2003年度新科空調產銷量突破150萬套，躋身國內空調行業前五強，正式步入國內主導品牌行列。1998年-2003年間，產銷均以50%以上的速度增長，產品遠銷歐洲、非洲、香港、澳門、東南亞等十幾個國家和地區。

　　展望未來，新科空調秉承“只爭第一”的企業精神，必將引領中國空調發展的最新潮流！

　　6、青島海信營銷有限公司

　　青島海信營銷有限公司是海信集團下屬的子公司，完全按照現代營銷體系的組織架構設置市場調研、產品規劃、渠道拓展、物流管理、網絡管理等業務部門和業務流程，主要從事電視、空調、冰箱等家用電器產品的全國市場營銷。

　　秉承“精細營銷”的思想，海信營銷有限公司與全國各大家電連鎖、百貨超市建立了互惠共贏的友好合作關系，真誠、高效地向廣大消費者提供優質產品和服務，公司現有員工近萬名，在全國下設近50家營銷分公司、近萬個銷售綜合競爭能力最強的公司之一。

　　在企業經營中，海信營銷有限公司堅持靠高端產品創造市場優勢，結合當前技術發展潮流和消費趨勢，制訂出清晰的產品市場定位、將海信的電視產品定位為數字高清與平板化，將空調產品定位為變頻、節能，而健康時尚、節能則是海信冰箱的定位。目前，公司的三大主導產品暢銷海內外。在電視行業，海信的市場占有率穩定保持在第四位，在高清晰度電視市場名列前茅。在空調行業，海信占據了變頻空調領域40%以上的市場份額，成為行業公認的“變頻專家”。在冰箱行業，海信也以超過150%的速度增長，成為增速最快的行業新軍。

　　海信已經形成了包括信息產業園、家電工業園、研發中心(技術孵化園)和海信大廈的“三園一廈”的大工業格局。集團擁有國家級的企業技術中心，建有國家一流的博士后科研工作站，每年承擔十多項的國家級項目。目前，海信已經成功掌握了變頻空調、數字高清電視的核心技術，相繼推出的第四代等離子電視、變頻空調產品達到國際先進水平。

　　展望未來，海信營銷有限公司將持續不斷提供更高科技含量、更人性化設計的產品，以更高的經營運作效率，創造、引導消費潮流，提升廣大消費者的生活品質。

　　7、春蘭(集團)公司

　　春蘭(集團)公司是集制造、科研、投資、貿易于一體的多元化、高科技、國際化的大型現代公司，是中國最大的50家企業集團之一。

　　春蘭總部下轄42個獨立子公司，其中制造公司18家，并設有春蘭研究院、春蘭學院、春蘭博士后工作站和春蘭電器研究所、春蘭自動車研究所、春蘭電子研究所等科研、教育機構。

　　春蘭主導產品包括家電(空調器、電冰箱、洗衣機、除濕機)，自動車(卡車、高能動力電池、電動車、摩托車)、機械(摩托車發動機、空調壓縮機、冰箱壓縮機)、電子信息(半導體、集成電路)等。

　　春蘭所取得的卓越業績在海內外引起關注，經濟學界、社會學界及新聞媒介稱之為“春蘭現象”、“春蘭模式”、“春蘭道路”、“春蘭奇跡”。

　　江澤民同志于1992年和1998年兩次視察春蘭，并為春蘭題詞：“科技興企，走向世界”。

　　步入新世紀后，春蘭深入推進“創新型矩陣管理”，建成信息平臺、科研平臺、營業平臺、資金平臺、采購平臺和物流科臺等六大公共平臺，企業綜合實力得到了很大提高，科技水平不斷攀升，參與全球市場競爭的實力迅速增強。

　　春蘭正朝著建成世界著名多元化公司的戰略目標邁進！

　　8、沈陽三洋空調有限公司

　　沈陽三洋空調有限公司是由日本三洋空調(株)獨資生產經營空調器的專業企業。

　　公司成立于1993年，是沈陽市“八*五”期間七大重點工程之一，項目總投資規模為32.76億日元，于2002年10月由中日合資企業轉變為日本三洋空調(株)獨資企業。企業性質改變后的沈陽三洋空調將致力于新冷媒的研發與應用，日本三洋也將加大投資規模，積極扶持沈陽三洋。同時日本三洋將在技術、材料、質量上真正確保沈陽三產空調與日本三洋空調的一致性，屆時沈陽三洋空調的產品將涵蓋定速掛壁式空調器、變頻掛壁式空調器、定速柜式空調器等家用空調。

　　上海日立家用電器有限公司

　　上海日立家用電器有限公司(簡稱SHHA)成立于1994年4月4日，由日本國日立制作所和中國上海電器股份有限公司共同出資組建，公司注冊資本4867萬美元，投資總額7580萬美元，其中日方股份占60%，中方股份占40%。SHHA于2002年4月1日完成對上海日立電化機器有限公司吸收合并。現生產能力達到空調器年產50萬臺和洗衣機年產40萬臺。在2002年度上海市工業企業500強排行榜上，SHHA名列第64位。SHHA秉承“和、誠、開拓”的企業精神，十年來持續發展，現已發展成為集研發、生產與經營于一體的大型家電綜合經營企業。

　　9、格蘭仕集團

　　二十多年前，在地處中山、順德交界的容桂區，梁慶德帶領著十幾人開始了艱辛的創業，幾經磨礪，當年的羽絨廠已成為現今全球最大的專業化家電生產企業之一——格蘭仕集團，它占地百萬平方米，現有員工萬余人，產品暢銷全球100多個國家和地區，2001年銷售收入達到70億元，出口創匯2億美元，居家電行業前列。

　　自從格蘭仕進入空調制造行業以來，通過其斥巨資興建的美國電器研究所(全球家電業最為著名的電器技術研發機構之一)，高起點的引進了世界最先進的空調制造技術和日本、德國、美國等國家的先進生產設備及檢測儀器，建立了十幾條空調生產線，目前已具備年產180萬套空調的生產能力。特別是格蘭仕獨創的不銹鋼室外機，已成為一枝獨秀，其經久耐用、不銹蝕、延長主機使用壽命、環保等特點得到了技術權威部門的一致好評和重視，成為全球最有競爭力的空調產品。30多名世界頂尖的電器技術專家已成為格蘭仕空調占領高端產品市場的絕對保障。

　　格蘭仕作為全球最具影響力的專業化家電制造商之一，已經在技術、市場、品牌、服務、人才等各方面形成了自己在世界范圍內的比較優勢，其在制造環節的獨特整合生產力模式受到業界、經濟界以及國家有在領導的極大關注和認可，“格蘭仕制造”已經作為中國家電業的曲范而成為“中國制造”的一面旗幟。

　　作為世界矚目的專業化家電制造商代表之一，2001年格蘭仕高層還參與了上海APEC(亞太經濟合作組織)會議。

　　10、廣東志高空調股份有限公司

　　廣東志高空調股份有限公司是一家享譽國際的空調專業制造商。九十年代初，率先進入制冷行業。世紀之交，他們邁開了全球化步伐，在市場影響力、企業發展規模等方面均有重大建樹，榮譽、地位進一步躍升。

　　2001年，志高的銷售網絡已經覆蓋全國三十一個省、市、自治區的地、縣級市場，同時在全球五十多個國家和地區銷售。志高商標也在一百多個國家登陸注冊。特別是近幾年連續獲得了90%以上的增長速度。2001年在各位經銷商朋友的協同努力下，我們繼續取得年銷量達80萬臺的跨越式增長。

　　11、TCL集團有限公司

　　1、1999年10月，TCL集團有限公司正式進入空調業，成立空調事業部，胡立憲出任總經理。

　　2、1999年12月23日，TCL空調產品正式上市銷售，受到消費者的普遍歡迎。

　　3、2000年2月，TCL研制出技術領先的第一臺豎送風空調——小風神豎送風家用柜機。

　　4、2000年10月，TCL空調實現銷售20萬套。

　　5、2000年12月28日，TCL空調器(中山)有限公司正式成立，年生產能力達到50萬臺，成為國內重要的空調產業中心之一。

　　6、2001年1月15日，TCL瑞智(惠州)制冷設備有限公司成立，年生產壓縮機能力達到100萬臺，成為國內重要壓縮機生產廠家之一。

　　7、2002年9月，TCL空調器(中山)有限公司二期工程奠基，年產能達到150萬套。

　　8、2002年11月下旬，TCL空調經銷商淡季回款超過3億元，銷售同比增長300%。

　　9、2003年3月8日，TCL空調千店會所第一屆全體理事會召開，大會選舉胡立憲為千店會所第一任理事會理事長，張鑄為千店會所第一任理事會常務副理事長兼會所秘書處秘書長。

　　10、2003年，3月9日，舉行“TCL空調千店工程啟動暨同心經營模式研討會”，大會宣布：TCL空調千店工程正式啟動，千店會所正式成立，同心經營模式全面鋪開。

　　11、2003年5月，TCL空調實現國外銷售77.16萬套，同比增長92.9%.

　　12、2003年9月18日，TCL空調啟動“虎躍神州”計劃，計劃04年度內外銷售150萬套，在3到5年內實現內外銷500萬套。

　　12、三星電子集團

　　三星電子將自己定位為“Digital-;Company”，致力于通過創新數碼產品和電子化流程領導數碼集成革命，強大的技術優勢和科研力量是三星電子成功的重要保障。

　　三星電子重視對公眾和社會的責任和貢獻。秉承這樣的價值觀，三星電子作為官方無線通訊設備合作伙伴，參與了1998年長野冬奧會，2000年悉尼奧運會和2002年鹽湖城冬奧會。作為2002年釜山亞運會和三星國家杯的主贊助商，三星電子還熱情贊助了當地社區的公益活動。不僅如此，三星電子還積極參與支持傷殘人士，保持清潔的環境和建立通訊設施等公益活動，使我們生活的世界變得更好。

　　正是基于以上幾點以及所有員工的努力，三星電子在2002年取得了342億美元的銷售總額，比2001年增長了25%。這是三星電子在全球經濟狀況不景氣，IT行業滑坡的環境下取得的業績：強勁的市場表現為三星電子贏得了眾多國際贊譽，進一步鞏固了其全球領導地位。在2003年美國INTERBRAND全球100個最有價值品牌調查中，三星電子品牌價值被評估為108.5億美元，名列第25位，較之上一年的83億美元價值上升了31%，而排名也相應提升了3位，成為全球品牌價值提升速度最快的公司。

　　13、海爾集團簡介

　　海爾集團創立于1984年，19年來持續穩定發展，已成為在海內外享有較高美譽的大型國際化企業集團。產品從1984年的單一冰箱發展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內的96大門類15100多個規格的產品群，并出口到世界160多個國家和地區。2003年，海爾全球營業額實現806億元。2003年，海爾蟬聯中國最有價值品牌第一名。2004年1月31日，世界五大品牌價值評估機構之一的世界品牌實驗室編制的《世界最具影響力的100個品牌》報告揭曉，中國海爾唯一入選，排在第95位。排行榜上，可口可樂榮登榜首，麥當勞排名第二，諾基亞排名第三。

　　海爾集團堅持全面實施國際化戰略，已建立起一個具有國際競爭力的全球設計網絡、制造網絡、營銷與服務網絡。現有設計中心18個，工業園10個,海外工廠及制造基地22個,營銷網點58800個。在國內市場，海爾冰箱、冷柜、空調、洗衣機四大主導產品的市場份額均達到30%左右；在海外市場，海爾產品已進入歐洲15家大連鎖店的12家、美國前10大連鎖店。在美國、歐洲初步實現了設計、生產、銷售“三位一體”的本土化目標。海外工廠全線運營。

　　隨著海爾國際化戰略的推進，海爾與國際著名企業之間也從競爭向多邊競合關系發展，2002年1月8日和2月20日分別與日本三洋公司和臺灣聲寶集團建立競合關系，實現優勢互補、資源共享、雙贏發展。

　　2002年3月4日，海爾在美國紐約中城百老匯購買原格林尼治銀行大廈這座標志性建筑作為北美的總部，此舉標志著海爾的三位一體本土化戰略又上升到新的階段，說明海爾已經在美國樹立起本土化的名牌形象。2003年8月20日，海爾霓虹燈廣告在日本東京銀座四丁目這一黃金地段點亮，這是中國企業第一個在東京銀座豎起的廣告牌，也成為中國企業在海外影響力上升的標志。

　　海爾在海外美譽日漸擴大：據全球權威消費市場調查與分析機構EUROMONITOR最新調查結果顯示，按公司銷量統計，海爾集團目前在全球白色電器制造商中排名第五，按品牌銷量統計，海爾躍升全球第二大白色家電品牌。2003年1月，英國《金融時報》發布了2002年全球最受尊敬企業名單，海爾雄居中國最受尊敬企業第一名。1999年12月7日，英國《金融時報》評出“全球30位最受尊重的企業家”，張瑞敏榮居第26位。2003年8月美國《財富》雜志分別選出“美國及美國以外全球25位最杰出商界領袖”，在“美國以外全球25位最杰出商界領袖”中，海爾集團首席執行官張瑞敏排在第19位。

　　為應對網絡經濟和加入WTO的挑戰，海爾從1998年開始實施以市場鏈為紐帶的業務流程再造，以定單信息流為中心帶動物流、資金流的運動，加快了與用戶零距離、產品零庫存和零營運成本“三個零”目標的實現。業務流程再造使海爾在整合內外部資源的基礎上創造新的資源，目前，海爾物流、商流、制造系統等都已在全球范圍內開始社會化運做。2002年海爾創造新的資源，在家居、通訊、軟件、金融等領域大展身手。2003年，海爾獲準主持制定四項國家標準，標志著海爾已經將企業間競爭由技術水平競爭、專利競爭轉向標準上的競爭。

　　海爾在管理和企業文化上的創新與貢獻也引起世界管理界的關注與高度評價，目前，海爾已有十多個案例分別被收進哈佛大學、歐洲工商管理學院、瑞士洛桑國際管理學院等世界著名學府的MBA案例庫，成為全球商學院的通用教材。

　　海爾的發展主題是速度、創新、SBU，三萬名海爾人正在努力成為人人自主經營的SBU。

　　海爾的近期目標是進入世界白色家電制造商前三強，并在此基礎上向該領域的頂峰沖擊。

　　14、美的

　　美的起初是集資5000元創辦的一家生產塑料瓶蓋的小廠。1980年進入家電行業，1981年使用美的品牌。2001年，完成MBO，政府退出，美的由此完全轉制為民營企業。2003年8月，美的集團收購云南幾大客車企業，正式進入汽車業。同年10月，又全資收購湖南三湘客車。

　　美的一直保持著健康、穩定、快速的增長。80年代平均增長速度為60%(從1981年的328萬元增長到1990年的2.8億元)，90年代平均增長速度為50%(從1991年的3.2億元增長到2000年的105億元)。2003年實現銷售收入175億元，其中出口創匯5億美元。經過三十多年的不斷調整、發展與壯大，如今美的已成為以家電業為主的大型綜合性現代化企業集團，是中國最具規模的家電生產基地和出口基地之一。

　　目前廣東美的企業集團總資產達90億元，員工3萬多人，擁有由北總部(66萬平方米)、北工業新區(23萬平方米)、大良(13萬平方米)、安徽蕪湖(42萬平方米)、廣東中山(37萬平方米)五大生產基地，總面積達175.68萬平方米。擁有遍布全國的市場營銷網絡，并在美國、德國、日本、香港、韓國、加拿大、俄羅斯等地設有分支機構。

　　廣東美的企業集團下屬美的集團股份有限公司、威尚科技產業發展集團有限公司，產品有空調(家用、商用)、風扇、電飯煲、冰箱、微波爐、飲水機、電暖器、洗碗機、電磁爐、熱水器、灶具、消毒柜、電火鍋、電烤箱、吸塵器、小型日用電器等大小家電產品和壓縮機、電機、磁控管、變壓器、漆包線等家電配套產品，并進入物流、進出口貿易、房產、信息技術等相關領域。

　　從上個世紀八十年代打造出中國第一臺全塑型風扇開始，美的產品就一直在國內市場占據著十分重要的地位，目前美的家電產品基本都在國內市場中位居前列。目前美的擁有中國最大最完整的空調產業鏈(空調整機、壓縮機、電機)和微波爐產業鏈(微波爐、磁控管、變壓器)，擁有中國最大最完整的小家電產品系列(風扇、飲水機、豆漿機、熱水器、吸塵器、電暖器)和廚房用具(冰箱、洗碗機、灶具、油煙機、電飯煲、電磁爐、消毒柜)系列等產業集群，及冰箱、洗碗機等大家電。美的位于中國白色家電企業排名前二位，小家電業務全國第一，其它配套產業也具有很高的行業地位。

　　1999年美的商標被國家工商局認定為“中國馳名商標”，2003年美的品牌價值經權威機構評估高達121.5億元，名列全國最有價值品牌第八。在國家統計局組織評選的2002年中國最大500家企業集團的排名中，美的名列第66位。2003年，美的被廣東省政府評為廣東省先進民營企業。

　　在保持高速增長的同時，美的也為地方經濟發展做出了積極的貢獻，從1990年代至今上交稅收超過30億元，為社會福利、教育事業捐贈超過5000萬元。同時，美的為社會配套產業的發展與就業也做出了積極的貢獻。美的目前配套企業共1000多家，其中順德近300家，佛山近400家，廣東500多家，配套產值共78億元，其中廣東約45億元。配套企業的就業人數超過12萬人，年創利稅超過5億元。

　　預計2004年美的將實現總體銷售收入300億元，其中出口8億美元。展望未來，美的將以家電業為主，加快資本運營和國際合作步伐，加強營運模式的調整與優化，到2005年，美的將實現總體銷售收入390億元，出口15億美元，實現利稅25億元，成為國際知名的綜合性企業集團。

　　美的集團創建于1968年。1980年，正式進入家電業。1981年，開始使用美的品牌。1993年，集團下轄的廣東美的集團股份有限公司在深交所上市，成為全國第一家有鄉鎮企業改制而成的上市公司。2001年，美的轉制為民營企業。2003年，美的集團相繼收購云南、湖南的客車企業，正式進入汽車業。美的一直保持著健康、穩定、快速的增長。80年代平均增長速度為60%，90年代平均增長速度為50%。

　　2003年美的集團實現銷售收入175億元，同比增長30%；其中出口創匯5億美元，同比增長60%；產銷率達到100%。經過三十多年的不斷調整、發展與壯大，如今美的已成為以家電業為主的大型綜合性現代化企業集團，是中國最具規模的家電生產基地和出口基地之一。

　　目前，集團總資產達90億元，員工近3萬人，擁有由北總部(66萬平方米)、北工業新區(23萬平方米)、大良(13萬平方米)、安徽蕪湖(42萬平方米)、廣東中山(37萬平方米)、湖北武漢(54萬平方米)六大生產基地，總面積達235萬平方米。擁有遍布全國的市場營銷網絡，并在美國、德國、日本、香港、韓國、加拿大、俄羅斯等地設有分支機構。

　　廣東美的集團制冷事業本部是集家用、商用空調和冰箱產品開發、生產、營銷、服務于一體的大型企業，擁有目前國內配套最齊全、規模最龐大的各式空調專業生產線及國家級技術研究中心和博士后流動工作站，營銷網絡遍布全球，產品遠銷100多個國家和地區，已經成為中國國內規模最大、科研實力雄厚、產品系列最齊全的著名空調制造企業之一，銷售業績連續多年穩居國內同行業前茅，其中，2003銷售年度空調銷售達到350萬臺/套，2004銷售年度空調銷售預計達到600萬臺/套。

　　美的集團制冷事業本部一直致力于品牌、技術、服務、質量等綜合優勢的培育，建立面向全球客戶的一體化組織運作體系和“柔性化”生產銷售模式，從家用空調向商用空調延伸，從空調產品向冰箱產品延伸，從國內市場向海外市場拓展；以“秉承科技領先、為消費者創造一流服務”為市場理念，引導市場消費潮流；積極開展對外技術合作與交流，通過引進、消化和吸收各項核心及前沿技術，提升技術研發能力；建立科學、系統的人力資源體系，并運用世界一流的信息技術，推動企業管理水平向科學化和國際化穩步邁進。

　　面向未來，美的集團制冷事業本部將繼續秉承“為人類創造美好生活”的經營理念，不斷致力于企業的變革創新和持久發展，通過奉行“價值為尊，利益共享”的核心價值觀，進一步發揮企業的綜合競爭優勢，塑造和培養企業的核心競爭能力，確保美的空調與冰箱在新世紀繼續保持持續、穩健的發展。

　　15、華凌集團

　　華凌集團是一家以生產電冰箱、空調器等家用電器為主的集團公司，下屬有“中國雪柜實業有限公司”、“廣州華凌空調設備有限公司”、“合肥華凌電器實業有限公司”、華凌電器(廣州)有限公司、“西安東凌制冷壓縮機有限公司”、“廣東華凌中央空調設備有限公司”以及“HUALING INTERNATIONAL”等境外子公司。

　　集團于1993年在香港聯交所上市，是中國家電行業第一家在香港成功上市的公司。截止2002年底，集團總資產共21.31億元，凈資產約7.23億元；控股子公司總占地面積約26萬平方米，建筑面積約15.25萬平方米；職工總數約3,200人。截止2002年底，集團冰箱產能為140萬臺，空調產能為120萬臺，市場份額在國內白色家電行業約處于第七位，冰箱市場份額連續多年穩居廣東之首。

　　近年來，華凌集團加速了市場建設步伐，通過不斷開拓內地市場，逐步形成了更為健全的銷售覆蓋網絡，逐步形成了“廣東省內，外省及出口銷售各三分之一”的銷售格局。2002年集團各子公司總直銷網點數已達1,200多個。同時在品牌建設方面，集團堅持“高品質、高檔次，滿足多層次用戶需求”的市場定位，對各子公司的品牌進行了有效整合，品牌知名度日益提高。16、奧克斯集團

　　秉承“以人為本、誠信立業”的企業理念，奧克斯集團經歷了13年的歷程，取得了跨越1000倍的發展，成為我國電力行業和家電行業具有較強競爭力和廣闊發展前景的大型企業集團。今天，奧克斯已成為擁有總資產35億元，員工10000余名的現代股份制企業集團，是國家重點火炬高新技術企業，并設立了國家博士后工作站。以三星奧克斯智能工業城為制造基地，奧克斯集團的年產能，已達到電能表2500萬只、空調350萬臺、變壓器320萬千伏安和手機3000萬部(2007年)，其中電能表產能居全球第一，并連續8年產銷量居全國行業第一，市場占有率達30%以上，奧克斯空調是中國空調行業的領導品牌之一，2002年度銷量躍居全國前4強；2003年銷量突破250萬臺，進入中國空調業的前三甲。

　　奧克斯集團13年來能夠保持快速、康、高效的發展，主要的動力源自于奧克斯多年經營中總結積累起來的企業文化理念。奧克斯一貫堅持“以人為本、誠信立業”的企業宗旨，對企業文化理念的探索，始終抱著一種與時俱進、不斷自我超越的精神，本著務實高效原則進行創新和定位，最終形成了以經濟價值規律為剛性平臺，以有理服從原則為柔性理念，將嚴密性和開放性有機統一，并強調效率為中心的管理特色。奧克斯人將其提煉為三句話：“一切按經濟價值規律辦事，一切按有理服從原則辦事，一個以提高效率為中心的企業風格。”這三句話同時更是奧克斯人經營思想、文化理念最核心的內涵。

　　面對中國加入WTO后無國界競爭時代的到來，奧克斯集團按照可持續發展規劃，結合企業自身特點，提出了新一輪發展的三大戰略：產業擴張戰略、資本運作戰略、國際化戰略。在產業擴張戰略方面，將在現有產業的基礎上，涉足汽車產業、新型材料產業和高科技電子產業，其中原動力和瑞途已經下線。同時推進空調、手機的“3558”工程：奧克斯空調要在3年內達到500萬臺銷量，5年內達到700萬臺銷量；奧克斯手機要在5年內達到3000萬臺銷量，8年內達到7000萬臺銷量。在資本運作戰略方面，未來三年內將爭取3家上市公司，其中新上市A股、H股各一家，兼并收購上市公司1家，通過收購重組等形式擴大產業領域，積極向具有產業競爭優勢的領域邁進。在國際化戰略方面，未來3年內的目標是實現外銷3億美元，成立30家境外分公司(辦事處)，3家境外制造基地，引進境外研發營銷人才50名以上。為了實現上述目標，公司每年至少投入10億元用于戰略實施，引進國際國內先進設備；每年至少投入3000萬元，用于引進國際國內一流人才。確保每年銷售增長率不低于50%，利潤增長率不低于10%。同時，將盡快推動占地2平方公里的奧克斯科技園建設，爭取在5年內投入30億，建成一個150萬平方米，比目前奧克斯大15倍的現代化科技園。為三大戰略工程奠定良好基礎。另外，占地1000畝的奧克斯(南昌)工業園也將于2004年投產。兩大園區的建設，將為公司三大戰略的實施提供強勁依托。奧克斯作為中國500強企業、浙江省重點扶持的27家百億企業和寧波市重點培育的10家大企業集團之一，正按照市、區政府的總體要求，圍繞公司發展規劃，制訂具體細化的實施方案，從企業目標、市場目標、產品目標、人才目標進行全方位的策劃，爭取在未來5年內，使集團年銷售額達到80億美元。奧克斯人深知：成功來之不易，未來充滿挑戰！全體奧克斯人將一如既往，秉承誠信，追求效率，全面提升管理水平，保持奧克斯高速發展，明天的奧克斯，將躋身中國最重要的巨型高科技強勢擴張企業集團之林，奧克斯也將成為中國乃至世界制造業的著名品牌！

　　17、三菱重工金羚空調器有限公司

　　領導現代日本產業的三菱重工業株式會社已有100多年的歷史。在空調事業領域，三菱重工雄厚的技術力量和卓越的產品品質得到了全世界的高度評價和信賴。1994年，日本三菱重工業株式會社在中國開拓了其繼泰國、沙特之后的海外第三個家用空調器生產基地，即三菱重工金羚空調器有限公司(MJA)。公司產品由日本三菱重工采用世界最新技術統一策劃、設計和測試鑒定,所有產品的生產從部件加工到產品總裝，完全按照日本工業JIS標準和中國GB標準，以及世界最先進的生產工藝流程進行。公司同日本三菱重工采\用一樣的優質材料，確保同日本三菱重工具有一樣甚至更高的產品品質。公司從日本等先進國家引進了當代世界先進水平的生產制造設備和檢測設備,建立了功能齊全、設施精良的現代化測試中心。生產產品均獲國家CCEE及CCIB安全認證,并且公司通過了ISO9002質量體系認證。2001年1月，公司生產的壁掛分體式空調器均獲國家質量監督局首批質量免檢資格。在經營管理上,公司集合中日雙方智慧,發揮各自優勢,精誠團結,優化經營,革新技術,不斷進步,為顧客提供精良的產品和服務。公司以"質量第一，用戶至上"為經營宗旨，致力于名牌戰略，通過嚴格的生產管理和質量管理，把產品質量問題解決于生產線上,確保每一臺產品能100%合格出廠。在中日雙方管理和技術專家的指導下,公司推行了切實可行的"5S"等管理方法,確保每一臺產品的高質量。為提高員工的操作水平和技術水平,公司每年對全廠員工進行各種技能和知識培訓,并且每年派出員工赴日本進行研修學習。公司通過各種方式,極大地提高了員工的素質,為生產具有世界一流品質的空調器奠定了人才基礎。公司主要產品是家用分體式空調器和柜機。產品暢銷華東、華北、華南、西北等全國各地，并且出口多個國家，形勢看漲。隨著公司的發展和生產技術的革新，不斷增加產品品種和型號,以滿足消費者的廣泛需求。公司在全國各地建立了廣泛的服務網絡,并分別在北京和上海建立了功能齊全的服務中心，對各服務網點的安裝員工和服務人員每年都進行了廣泛認真的培訓,確保各地用戶放心購買和使用三菱重工空調。幾年來,公司產品的用戶滿意度均達95%以上,產品得到了各地消費者的好評,市場占有率不斷擴大。