胡祖六:不變的中國(guó)情節(jié) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年03月09日 13:30 大連電視臺(tái) | |||||||||
——本期提要—— 一場(chǎng)關(guān)于人民幣匯率的討論把他帶進(jìn)輿論旋渦 “如果說(shuō)我們能夠把匯率的浮動(dòng)范圍擴(kuò)大,靈活性提高,可能是最符合我們國(guó)家的最根本的長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益”
面對(duì)歐元之父蒙代爾的質(zhì)疑,他依然堅(jiān)持己見(jiàn) “我覺(jué)得純屬無(wú)稽之談” 求學(xué)哈佛五載,位居高盛董事,資本的力量與祖國(guó)利益熟輕熟重 “就是說(shuō)這個(gè)胡博士是太偏向中國(guó),太偏向中國(guó),所以他們叫我RedFred,叫紅色的夫雷德” 是美國(guó)資本代言人,還是祖國(guó)利益維護(hù)者,本期第一訪談,讓我們了解一個(gè)真實(shí)的胡祖六。 ——背景—— 2003年,美國(guó)對(duì)外貿(mào)易逆差擴(kuò)大,制造業(yè)持續(xù)萎縮,面臨國(guó)內(nèi)的巨大壓力,美國(guó)將矛頭直指人民幣匯率,意圖通過(guò)迫使人民幣升值,減少本國(guó)貿(mào)易逆差,增加就業(yè)。隨后,中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤表示,中國(guó)將保持人民幣匯率穩(wěn)定,與此同時(shí),在國(guó)際上,一場(chǎng)關(guān)于人民幣匯率的討論,正如火如荼的進(jìn)行著,在維持匯率穩(wěn)定的主流聲音中,外資投行看多人民幣匯率的論斷格引人關(guān)注,是研究使然?還是利益驅(qū)動(dòng)?外資投行用意引發(fā)各方爭(zhēng)議。 ——畫(huà)外—— 2003年9月3日,美國(guó)財(cái)長(zhǎng)斯諾訪華,外界認(rèn)為,其此次中國(guó)之行的主要目的在于游說(shuō)中國(guó)政府在人民幣匯率問(wèn)題上做出讓步,而就在斯諾訪華的當(dāng)天,高盛亞太區(qū)董事總經(jīng)理胡祖六在香港信報(bào)上發(fā)表文章,認(rèn)為人民幣被低估10%到15%,建議中國(guó)政府采取更靈活的匯率制度,其觀點(diǎn)與美國(guó)政府不謀而合,外界紛紛猜疑高盛和胡祖六此番論斷的用意何在。 寧:您覺(jué)得人民幣究竟該不該升值? 胡:人民幣要不要升值,當(dāng)然真正可能也有意義,但是在目前的情況下我覺(jué)得這個(gè)可能不是說(shuō)最實(shí)質(zhì)的問(wèn)題,最實(shí)質(zhì)的問(wèn)題就是說(shuō)我們從1994年以來(lái),外匯改革以來(lái),有關(guān)的浮動(dòng),但從1997年到現(xiàn)在的話(huà)人民幣匯率基本是不變的,事實(shí)上我們現(xiàn)在是固定的匯率,而且是跟美元掛鉤的,所以我覺(jué)得真正的焦點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是人民幣是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)維持這個(gè)固定的匯率,還是說(shuō)應(yīng)該有更大的浮動(dòng),有更大的靈活性, ——畫(huà)外—— 胡祖六,高盛有限公司亞太區(qū)董事總經(jīng)理,第一年恢復(fù)高考即考入清華大學(xué)力學(xué)系,80年代公派前往美國(guó)哈佛大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,1991年至1996年間任國(guó)際貨幣基金組織官員,曾任瑞士日內(nèi)瓦-達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家與研究部主管,1997年出任高盛亞太區(qū)董事總經(jīng)理。媒體對(duì)他的評(píng)價(jià)是“輕聲說(shuō)重話(huà)”。胡祖六對(duì)人民幣匯率的觀點(diǎn)一出,立即引來(lái)了國(guó)際貨幣市場(chǎng)的反應(yīng),人民幣3年遠(yuǎn)期外匯合約升值3.9%,學(xué)術(shù)界立即對(duì)這一現(xiàn)象予以回應(yīng),香港著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家朗咸平在信報(bào)上與胡祖六展開(kāi)論戰(zhàn),發(fā)表“嚴(yán)批以高盛胡祖六為首外商行對(duì)人民幣匯價(jià)的誤導(dǎo)觀點(diǎn)”,駁斥胡祖六的言論,圍繞人民幣匯率的爭(zhēng)論不但沒(méi)有平息,反而不斷升級(jí)。 胡:基本上就是說(shuō)主張我們的匯率制度應(yīng)當(dāng)做一些改革,應(yīng)當(dāng)比較擴(kuò)大浮動(dòng)的范圍,有靈活性,那么當(dāng)然在目前的情況下,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)非常強(qiáng)勁,尤其表現(xiàn)非常好,出口外資流入很多,外圍儲(chǔ)備增加也很高,所以你現(xiàn)在分開(kāi)的話(huà),那么只有可能人民幣可能會(huì)溫和的升值,比如說(shuō)10%到15%,溫和的升值,那我覺(jué)得也不是壞事情,當(dāng)然很多我的同行還有很多政府官員我所接觸的政府官員,他們擔(dān)心說(shuō)如果人民幣升值的話(huà),那么對(duì)我們出口有影響,從理論上這種可能是有的,但實(shí)質(zhì)上面因?yàn)橹袊?guó)的出口非常有競(jìng)爭(zhēng)力,勞工成本很低,這是大家都不言而喻的,中國(guó)的制造業(yè)來(lái)說(shuō)勞工成本是韓國(guó)的1/10,日本美國(guó)的1/20,人家是我們的20倍,如果我們?nèi)嗣駧派?0%15%,對(duì)我們出口競(jìng)爭(zhēng)力是絲毫無(wú)傷,反過(guò)來(lái)中國(guó)并不只是一個(gè)出口大國(guó),我們也是個(gè)進(jìn)口大國(guó),我們進(jìn)口越來(lái)越多的能源石油天然氣,原材料機(jī)器設(shè)備,如果我們的匯率被低估的話(huà)意味著我們進(jìn)口的成本要高很多,所以我就覺(jué)得我一直提醒我的同行,針對(duì)這個(gè)匯率的問(wèn)題不能只看出口競(jìng)爭(zhēng)力,也不光看對(duì)出口的影響,也考慮進(jìn)口對(duì)我們整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,所以我覺(jué)得到現(xiàn)在為止我還是堅(jiān)信不移,中國(guó)一定是,如果說(shuō)我們能夠把匯率的浮動(dòng)范圍擴(kuò)大,靈活性提高,可能是最符合我們國(guó)家的最根本的長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。 寧:那關(guān)于人民幣匯率的升值問(wèn)題,為什么會(huì)有兩種截然不同的聲音,甚至連歐元之父蒙代爾他都說(shuō)如果是人民幣升值的話(huà),就無(wú)疑是在中國(guó)再來(lái)一次SARS,這個(gè)語(yǔ)言之犀利之強(qiáng)烈都讓人們出乎人們的意料,那是不是由于兩種測(cè)算的方法不同,或者是兩個(gè)不同的立場(chǎng)所導(dǎo)致的, 胡:我覺(jué)得純屬無(wú)稽之談,就是很多國(guó)內(nèi)的公眾不了解都不了解這種,當(dāng)然他是一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但他的理念,他是一直都是鼓吹固定匯率的,但現(xiàn)在事實(shí)是美元?dú)W元日元,全球三大貨幣他們是自由浮動(dòng)的,完全自由放用,美國(guó)日本和歐洲央行他們對(duì)匯率的穩(wěn)定根本沒(méi)有任何承諾,他們提高利率完全按照他們本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)服務(wù),他不是固定匯率不動(dòng),如果這個(gè)情況下把中國(guó)的貨幣比如說(shuō)美元掛鉤,那是自討苦吃,是不現(xiàn)實(shí)的,看現(xiàn)在國(guó)內(nèi)供應(yīng)的增長(zhǎng)非常非常之快,那你對(duì)央行來(lái)說(shuō)人民銀行來(lái)說(shuō)怎么辦,你就覺(jué)得是不是要抑制一下貨幣的供應(yīng),但在我們目前的新型貨幣制度下,我們是無(wú)能為力的,因?yàn)橹挥型鈪R進(jìn)來(lái),央行就得去買(mǎi)外匯,你買(mǎi)外匯就釋放這個(gè)基礎(chǔ)貨幣,貨幣供應(yīng)很快,所以因?yàn)槭裁矗驗(yàn)槭枪潭▍R率,如果銀行不賣(mài)那匯率就要升值了,他只有每天去買(mǎi),買(mǎi)的結(jié)果造成貨幣供應(yīng)擴(kuò)張過(guò)度,會(huì)形成經(jīng)濟(jì)過(guò)熱或泡沫,導(dǎo)致通貨澎脹,所以在我們新型的匯率制度下我們等于說(shuō),人民銀行把我們的貨幣制度的自主權(quán)供手相讓?zhuān)o了美聯(lián)儲(chǔ),給了美國(guó)聯(lián)儲(chǔ),格林斯潘,這顯然是對(duì)我們國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)做一個(gè)穩(wěn)定是不利的,所以應(yīng)當(dāng)匯率跟美元脫鉤,應(yīng)該有個(gè)浮動(dòng)的匯率,這樣我們的貨幣政策就是一心一?馕頤塹木玫奈榷ㄋ瘛?/SPAN> ——畫(huà)外—— 2004年2月11日,人民銀行行長(zhǎng)周小川在內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表講話(huà)時(shí)提出“完善匯率形成機(jī)制,保持人民幣匯率在合理、均衡水平上的基本穩(wěn)定”。專(zhuān)家認(rèn)為,周小川的講話(huà)意味著我國(guó)政府將采用更加靈活的人民幣匯率制度,這與胡祖六的觀點(diǎn)不謀而合。 胡祖六公開(kāi)對(duì)人民幣匯率發(fā)表評(píng)論并非首次,早在1997年,剛剛赴任高盛的胡祖六便遭遇了亞洲金融危機(jī)的狂風(fēng)暴雨,亞洲金融多米諾骨牌一個(gè)個(gè)倒下之后,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家大多預(yù)言中國(guó)難逃此劫,但胡祖六卻根據(jù)自己的研究分析斷言,人民幣不會(huì)貶值,在當(dāng)時(shí)國(guó)際市場(chǎng)上一片悲觀的氣氛中,胡祖六的論斷穩(wěn)定了國(guó)際資本的信心,最后市場(chǎng)的走勢(shì)也印證了胡祖六的觀點(diǎn),人民幣平穩(wěn)的度過(guò)了亞洲金融風(fēng)暴。這次漂亮的亮像為胡祖六在國(guó)際資本市場(chǎng)上贏得了良好的開(kāi)端,同時(shí)也讓人注意到了隱藏在胡祖六身后的資本巨鱷——高盛 ——片花—— ——畫(huà)外—— 高盛公司成立于1869年,作為華爾街最老牌的投資銀行,高盛在世界范圍內(nèi)享有盛譽(yù),在華爾街百富榜中,高盛獨(dú)占40席,業(yè)界稱(chēng)其為投資銀行中的“西點(diǎn)”軍校,2003年,高盛在其投資銀行業(yè)務(wù)中共獲得了25億美元手續(xù)費(fèi)進(jìn)賬,其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)高達(dá)25%。一舉超過(guò)花旗銀行,在個(gè)大投行中排名首位,1997年,高盛進(jìn)軍中國(guó),在尋找新公司掌門(mén)人的過(guò)程中,一位年僅33歲的中國(guó)人走進(jìn)了他們的視線(xiàn)。在投行模式中,高級(jí)經(jīng)理人的經(jīng)濟(jì)學(xué)功力和話(huà)語(yǔ)權(quán)至關(guān)重要。而在高盛的眼中,年輕的胡祖六顯然已經(jīng)擁有了這個(gè)優(yōu)勢(shì),雙方幾乎是一見(jiàn)鐘情。高盛在香港設(shè)立其亞太地區(qū)總部后,胡祖六便走馬上任,負(fù)責(zé)高盛在亞太地區(qū)的業(yè)務(wù)。 寧:那現(xiàn)在高勝在中國(guó)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有哪些, 胡:高勝公司是一個(gè)全方位的投資銀行,包括像IPO(外資直接投資)幫公司上市,像中國(guó)最大的最重要的產(chǎn)業(yè)的最大的國(guó)營(yíng)企業(yè),都是在高勝的幫助下面進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng),比如說(shuō)像中國(guó)移 動(dòng),那絕對(duì)是中國(guó)電信行業(yè)的龍頭企業(yè),那么像中國(guó)石油這也是中國(guó)最大的能源企業(yè),像這些大的國(guó)企我們幫它進(jìn)行重組改制能夠進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng),這是我們很大的一個(gè)中心,那么除此以外我們也做很多并購(gòu)的財(cái)務(wù)顧問(wèn),比如說(shuō)像中國(guó)企業(yè)到海外去收購(gòu),像中國(guó)石油到印尼去收購(gòu)一個(gè)油汽田,給他提供財(cái)務(wù)的顧問(wèn),那么有很多跨國(guó)公司想到中國(guó)來(lái)投資或者并購(gòu),那我們也提供財(cái)務(wù)顧問(wèn),比如說(shuō)像日產(chǎn)汽車(chē)跟東風(fēng)那么就是我們做的顧問(wèn),還有像戴姆勒奔馳跟北京的福田汽車(chē)進(jìn)行合資也是我們做的顧問(wèn),還有可能像最近大家非常關(guān)注的TCL跟托馬森傳媒集團(tuán)這么一個(gè)合資的一個(gè)并購(gòu)的案例也是我們做的顧問(wèn),在這個(gè)方面非常的活躍,那么除此以外我們還有自己投資,比如說(shuō)我們跟平安保險(xiǎn)還有像網(wǎng)通等等這些公司,他們很早很年輕的時(shí)候我們就進(jìn)行投資,還有一些像中國(guó)不良資產(chǎn),像華融資產(chǎn)的拍賣(mài),我們都積極投標(biāo),把資本和技術(shù)帶進(jìn)來(lái)進(jìn)行處置,所以總的來(lái)說(shuō)我們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展是多方面的,尤其我們對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)是非常非常看好,也是非常置力于在這個(gè)市場(chǎng)里面能夠進(jìn)一步做好做大, 寧:剛剛您也提到比如說(shuō)像中石油中國(guó)電信中國(guó)銀行這些大的企業(yè)在海外的上市都是由高勝來(lái)推動(dòng)的,那如果說(shuō)單憑這些企業(yè)自己的能力自身的能力他們能完成這樣的目標(biāo)嗎, 胡:這些企業(yè)都是中國(guó)的龍頭企業(yè),像中國(guó)石油中國(guó)移 動(dòng),像中國(guó)電信,都是非常好的非常有潛力的企業(yè),但是他們是多年在國(guó)有的獨(dú)資的情況下面,他不是一個(gè)股份制企業(yè),不是一個(gè)現(xiàn)代的上市公司,但是他自身素質(zhì)很不錯(cuò),發(fā)展?jié)摿σ卜浅4螅吘故苡?jì)劃經(jīng)濟(jì)下這種體制的約束,那么顯然一開(kāi)始來(lái)說(shuō)是不具備比如說(shuō)到香港或者到紐約上市的條件或者要求的,這就是我們所能提供的,我們是幫助這些企業(yè)幫他進(jìn)行重組,改制,比如說(shuō)業(yè)務(wù)的重組,資產(chǎn)的整合,管理架構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表信息批露等各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)提供咨詢(xún)建議,幫助他們,這樣子他們能夠滿(mǎn)足在國(guó)際資本市場(chǎng)上市的要求和條件 寧:在海外上市條件是相當(dāng)苛刻的,尤其像你們推動(dòng)的這些大的公司,他們都是中國(guó)的戰(zhàn)略行業(yè),在中國(guó)他們是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下生長(zhǎng)起來(lái)的,所以在所有的國(guó)有企業(yè)的身上體制上機(jī)制上這些弊病他們都有,那你們?cè)诟脑焖麄兊倪^(guò)程當(dāng)中遇到的最大的困難是什么, 胡:最大困難可能是觀念和文化上面的,像中石油比如說(shuō)這是非常非常復(fù)雜的,包括人員的分流很多輔業(yè),很多管理企業(yè)的這種劃分,其實(shí)都是牽扯很多利益的這種重新的分配,那么當(dāng)然自然的也不可避免的有很多阻力,而且上市整個(gè)的準(zhǔn)備工作這個(gè)時(shí)間表非常緊,壓力很大,包括春節(jié)放假都不能休息,就是一門(mén)心思的工作,那么尤其在很多國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的這種觀念需要更新,后來(lái)上市成功以后用中石油一位老總的話(huà)說(shuō),這次海外上市等于是脫胎換骨的這么一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程當(dāng)時(shí)是很痛苦很艱難,但是經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程以后他們的觀念確實(shí)有很大的改變。就是說(shuō)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下面,尤其在國(guó)際資本市場(chǎng)公開(kāi)上市這么個(gè)企業(yè),對(duì)他的要求有更好的了解,對(duì)投資的期望有更好的了解,所以他們對(duì)自身的責(zé)任感他們經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),尤其這種以股東價(jià)值為核心的這種公司的文化,那么等于說(shuō)是一種重新的建立起來(lái),這些我覺(jué)得中國(guó)的企業(yè)到國(guó)際資本市場(chǎng)進(jìn)行一席洗禮,對(duì)我們提高我們自身的素質(zhì),公司管理的水平還有公司管制的水平,能夠改善競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)是非常有好處的, 寧:剛剛您也談到了說(shuō)高勝撮合了很多外資企業(yè)與中國(guó)企業(yè)的合作,也就是說(shuō)你們?cè)诎阎袊?guó)企業(yè)推向國(guó)際資本的同時(shí),也把國(guó)際資本帶向中國(guó)市場(chǎng),那您覺(jué)得高勝在這方面做出了最主要的工作,給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了哪些影響, 胡:帶來(lái)資本,帶來(lái)很多技術(shù),帶來(lái)信息管理的模式,這點(diǎn)我想最最重要的, 寧:可以說(shuō)國(guó)際資本它也是一把雙刃劍,一方面它帶來(lái)了資金,帶來(lái)了活動(dòng),另一方面他也興風(fēng)作浪,那您覺(jué)得這個(gè)國(guó)際資本究竟會(huì)給中國(guó)帶來(lái)什么, 胡:我覺(jué)得利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊,這個(gè)資本的管制就像修長(zhǎng)城一樣,我們的祖先為了怕北方游牧民族的襲擊,所以修建一個(gè)雄偉的萬(wàn)里長(zhǎng)城,但是還是不免最后清兵大舉入侵中原,包括還有以前南宋的時(shí)候金兵入侵中原這種悲劇,就是因?yàn)槟阕陨韲?guó)家要國(guó)力不強(qiáng),你就一定會(huì)遭到入侵,反過(guò)來(lái)如果資本賬戶(hù)逐步逐步開(kāi)放,但是我花大力氣去整頓我們的金融體系,提高我們的風(fēng)險(xiǎn)管理能力我們自身的素質(zhì)和抵抗力的話(huà),那么即使有很多資本流進(jìn)流出,那么我們也可以安然無(wú)恙 ——片花—— ——畫(huà)外—— 自從胡祖六1997年加盟高盛后,中國(guó)乃至亞太幾乎所有重要的經(jīng)濟(jì)會(huì)議,胡祖六很少錯(cuò)過(guò),而他的言論和文章常出現(xiàn)在美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》、香港《鳳凰衛(wèi)視》和內(nèi)地《財(cái)經(jīng)》雜志上。同時(shí)胡祖六還擁有著多重身份:高盛亞太公司董事總經(jīng)理,首席經(jīng)濟(jì)分析師,投資顧問(wèn),中國(guó)政府高層的宏觀政策咨詢(xún)專(zhuān)家,中央企業(yè)工委160家國(guó)企特大型企業(yè)老總的講師等等。強(qiáng)大的話(huà)語(yǔ)權(quán)加之手中掌控的大量資本讓他擁有了影響市場(chǎng)的能力,在一些人看來(lái),這種影響力是危險(xiǎn)的,因?yàn)橘Y本的目標(biāo)只有一個(gè),就是追求利潤(rùn),而資本全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不協(xié)調(diào),又難免使資本與國(guó)家利益發(fā)生沖突,胡祖六經(jīng)常會(huì)面臨這樣的兩難選擇。 寧:高盛是個(gè)美國(guó)公司,而您是中國(guó)人,在資本和國(guó)家利益的之中,您怎么來(lái)權(quán)衡這個(gè)關(guān)系, 胡:我首先不把高勝看成美國(guó)的公司,我把高勝看成是全球性的公司,如果高勝進(jìn)入中國(guó)來(lái),設(shè)立高勝中國(guó),那么我把高勝看成一個(gè)中國(guó)公司,因?yàn)樗鞘苤袊?guó)政府的監(jiān)管,向中國(guó)政府交稅,很可能大量雇用中國(guó)的優(yōu)秀的就業(yè)人員,所以他就是本土性的企業(yè),所以這是我這么看,我吸引外資或者是跨國(guó)公司到中國(guó)來(lái),我也是希望他們能夠?yàn)橹袊?guó)所用,變成中國(guó)的公司。 寧:那有沒(méi)有可能一天您真的離開(kāi)高勝來(lái)回到祖國(guó)為我們自己的企業(yè)來(lái)服務(wù), 胡:我最終的興趣我還是對(duì)這個(gè)公共政策公共服務(wù)最有興趣,可能我離開(kāi)高勝以后我可能不會(huì)再去管理企業(yè),或者再去另外一家投資銀行,我很可能是去教育學(xué)習(xí)部門(mén),去教書(shū)去培養(yǎng)學(xué)生,或者說(shuō)做一些公共日程研究分析和咨詢(xún),可能未來(lái)事業(yè)上的選擇。 寧:那當(dāng)初您在哈佛留學(xué)那一段的經(jīng)歷對(duì)您現(xiàn)在的事業(yè)有多大的影響, 胡:哈佛五年的歲月當(dāng)然對(duì)我打下了非常深的烙印,而且那些經(jīng)歷,因?yàn)槲医裉爝是記憶猶新,我原來(lái)學(xué)理工的,后來(lái)去哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué),那么應(yīng)該說(shuō)給我打下了非常扎實(shí)的功底和基礎(chǔ),尤其是我學(xué)到了很多現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些分析方法研究的方法和思維的方式,那么在我今天接觸很多各種各樣的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,那么我們有一種比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪@種分析方法,比如說(shuō)的方法去考察這個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,這點(diǎn)是讓我受益無(wú)窮的, 寧:那當(dāng)時(shí)您去美國(guó)學(xué)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,那時(shí)候最難的事是什么時(shí)候 胡:當(dāng)然第一是語(yǔ)言,所以我們應(yīng)該說(shuō)在國(guó)內(nèi)像我自己還是清華英文快班,當(dāng)然畢竟因?yàn)槲沂潜容^早的,因?yàn)槟菚r(shí)候中國(guó)是剛剛開(kāi)放,跟外面接觸還是比較少,尤其聽(tīng)這種以英語(yǔ)做為母語(yǔ)的人的交流,還是非常有限,所以到美國(guó)第一個(gè)困難就是語(yǔ)言的障礙,不是讀不是寫(xiě),我讀寫(xiě)都沒(méi)困難,但是跟人之間爭(zhēng)辨討論問(wèn)題的時(shí)候發(fā)現(xiàn)立不從心,即使你有非常好的主意或思想,但是你總覺(jué)得語(yǔ)言上有很大的障礙,這是一個(gè)很大的困難,第二個(gè)困難就是文化,因?yàn)槲业某砷L(zhǎng)的經(jīng)歷基本上都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,80年代去美國(guó),那時(shí)候中國(guó)的市場(chǎng)還是非常不成熟,非常陌生的,所以你學(xué)西方經(jīng)濟(jì)學(xué),很多這種感性的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有,比如像利息一樣,這在西方是一個(gè)非常習(xí)以為常的概念,但是我到美國(guó)才知道這個(gè)利息是怎么回事, 寧:對(duì)我們來(lái)說(shuō)太陌生了, 胡:像我出國(guó)的時(shí)候,中國(guó)也沒(méi)有股票市場(chǎng),也沒(méi)有證券市場(chǎng),很多這種對(duì)人家日常生活的一部分對(duì)我們是一個(gè)新興的事物,所以這個(gè)感性認(rèn)識(shí)非常欠缺, 寧:那您當(dāng)初從美國(guó)回來(lái)的時(shí)候,您是一種什么樣的感覺(jué),有沒(méi)有肩上有一種使命感那樣的感覺(jué), 胡:把我的這種學(xué)的知識(shí)能夠報(bào)效國(guó)家,能夠幫助中國(guó)比如說(shuō)制定更好的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,會(huì)幫我們企業(yè)更加有競(jìng)爭(zhēng)力,能夠走向國(guó)際的舞臺(tái),這是我很大的一個(gè)動(dòng)力, 寧:那您當(dāng)年的這些抱負(fù)今天您覺(jué)得都實(shí)現(xiàn)了嗎, 胡:我覺(jué)得越來(lái)越有緊迫感,一方面就是說(shuō)我覺(jué)得還是做了不少的工作,使我有一種滿(mǎn)足成就感,但另外覺(jué)得國(guó)家社會(huì)還有要求還相差甚遠(yuǎn),還有很多很多事情需要做,還有很多事情可以做得更好更完美,那么我自己作為一個(gè)出國(guó)20年還拿著中國(guó)護(hù)照,那么就覺(jué)得這是我的一種使命和責(zé)任,希望能夠把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)或?qū)iL(zhǎng)能夠更多的為中國(guó)服務(wù), ——畫(huà)外—— 胡祖六以跨國(guó)企業(yè)中國(guó)代表的身份成就了自己,并成為這一巨大變革中的重要力量。在談到資本與祖國(guó)的利益的時(shí)候,這個(gè)從湖南鄉(xiāng)村里走出來(lái)的的經(jīng)濟(jì)學(xué)家頓生感慨。 胡:我應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)民族主義者,可能因?yàn)槲沂呛先税桑阒篮辖泻芏嘈氯酥鞘浚褪钦f(shuō)一直想尋求救國(guó)救民之道,前仆后繼吧,不只是從太平天國(guó)到洋務(wù)運(yùn)動(dòng)到,到辛亥革命到共產(chǎn)主義革命有很多這種新人智士都是想為國(guó)家為這個(gè)民族的富強(qiáng)能夠做一份貢獻(xiàn),我想這點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)當(dāng)然非常理想主義,非常非常強(qiáng)的使命感,以至于像過(guò)去這么多年來(lái)包括亞洲金融危機(jī)最黑暗的時(shí)候,很多投資者中國(guó)正沒(méi)有信心的時(shí)候,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)在1998年1999年也是不夠景氣,內(nèi)需不足,所以很多國(guó)際投資者對(duì)中國(guó)非常悲觀,在那個(gè)時(shí)候我對(duì)中國(guó)這種樂(lè)觀的信念絲毫沒(méi)有改變,所以在很多國(guó)際場(chǎng)合人家就懷疑,就是說(shuō)這個(gè)胡博士是太偏向中國(guó),太偏向中國(guó),所以他們叫我RedFred,叫紅色的夫雷德。 寧:剛剛您拿出的紅色的護(hù)照我真的是很吃驚,其實(shí)如果按照您來(lái)說(shuō)是最有能力資格拿到綠卡的人了,拿到綠色護(hù)照的的人,但是為什么您還是現(xiàn)在手里拿的紅色的護(hù)照? 胡:我想感情現(xiàn)在讓我尋思現(xiàn)在去孝忠另外一個(gè)國(guó)家我想永遠(yuǎn)是不可能接受的,因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)想到在國(guó)外滯留很久,我因?yàn)楣ぷ鳟?dāng)然是沒(méi)關(guān)系,但是我絕對(duì)不想改變我的國(guó)籍,但這里很痛苦的一個(gè)事實(shí)就是說(shuō)因?yàn)槲业墓ぷ鞒霾詈芏啵?jīng)常托人一兩個(gè)小時(shí)之前就會(huì)接到電話(huà)說(shuō)比如說(shuō)去巴黎或者去東京,但我因?yàn)槟弥业闹袊?guó)護(hù)照,所以辦簽證非常非常麻煩,而且很多國(guó)家我秘書(shū)都不能幫我辦,一定我自己親自去填寫(xiě)這個(gè)表去辦,所以時(shí)間精力上是非常非常麻煩,但是這也是叫包括很多人都說(shuō)你為什么不拿加拿大護(hù)照或美國(guó)護(hù)照,這樣旅行就很方便,即使這樣我覺(jué)得還是一直把中國(guó)護(hù)照攜在身上面。 |