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甘肅推進新一輪國企改革
□國有大中型企業股份制改造和上市公司資產重組被擺在顯著位置
□以酒鋼宏興、蘭州鋁業、祁連山為代表的9家上市公司將通過轉讓國有股權、配股、發行新股等方式，使國有股權逐步調整到相對控股或參股地位，或全部退出
□監管工作從三方面突破，重點做好四方面工作
本報訊(記者張紹棟)甘肅省證券期貨監管工作會議日前在蘭州召開。甘肅省常務副省長徐守盛作重要講話。中國證監會蘭州特派辦主任方向瑜作工作報告。
徐守盛指出，今年工作要在三個方面有所突破：一是要在拓展中小企業的融資渠道方面有所突破，發揮中小企業在市場經濟中的重要作用；二是要在拓寬證券市場投融資渠道方面有所突破；三是要在規范證券市場各方主體方面有所突破。他要求著重做好四個方面的工作：一是要通過各種措施推動上市公司擴大規模，增強企業的再融資能力；二是要加大力度培育上市公司的后備資源；三是要加強對上市公司股權轉讓的準入機制，促進產權的合理流動，推動市場重組工作的規范化、制度化、程序化；四是要不斷規范證券期貨市場秩序，促進證券期貨市場的持續穩定健康發展，推動甘肅省的經濟改革和發展。
方向瑜主任在會上指出，要圍繞推進甘肅證券期貨市場的持續穩定健康發展這一目標，立足兩個促進，即促進依法監管水平和能力的提高、促進監管工作效率和質量的提高；著眼三個增強，即增強綜合監管的協同力、增強監管隊伍的戰斗力、增強監管部門的公信力；堅持四個結合，即堅持監管與服務相結合、堅持主動監管與協作監管相結合、堅持事后監管與動態監管相結合、堅持監管工作與廉政建設相結合；強化五個意識，即及時發現風險、準確提示風險、正確防范風險、果斷處置風險、有效降低風險；提高監管工作的前瞻性、敏感性、針對性、緊迫性、協調性和有效性。
又訊甘肅省深化國有企業改革工作會議日前在蘭州召開。甘肅省省長陸浩等出席會議，副省長楊志明代表省委省政府對今后國有企業改革工作做了安排部署。
楊志明表示，甘肅省要在積極借鑒發達地區經驗的基礎上，從近幾年甘肅國企改革的成功實踐中探索新路，推進甘肅省新一輪國企改革。國有大中型企業的股份制改造和上市公司的資產重組，在這一輪改革中明顯地被擺在了顯著的位置。
楊志明表示，2004年，酒鋼集團、蘭鋁集團、金川集團等10戶左右的企業將通過多種形式，加快股份制改革，形成混合所有制經濟，實現投資主體多元化。其中，金川集團、華煤集團、甘肅稀土3戶企業要通過股份制改革，引進戰略投資者，爭取進入資本市場。同時，通過重點完善國有資產授權經營制度，使企業集團成為投融資、結構調整和技術創新的主體。在此基礎上，加快培育一批擁有自主知識產權、主業突出、核心能力強、具有國際競爭力的大公司、大集團。而以酒鋼宏興、蘭州鋁業、祁連山為代表的9家上市公司將通過轉讓國有股權、配股、發行新股等方式，使國有股權逐步調整到相對控股或參股地位，或全部退出。
在優化股本結構，實現投資主體多元化方面，甘肅省將積極鼓勵省內外優勢企業相互參股、以優引強、優企先股、強企控股；國有控股企業通過向國有資本、非公資本、公司經營管理人員和員工轉讓國有股權，使國有股權占總股本的比重下降到40%以下，由絕對控股調整到相對控股或參股地位，或全部退出；對產業、產品關聯性強，經營領域相近的國有企業，通過聯合、兼并、劃轉、托管等多種方式實行跨行業跨地區的資產整合重組，研究提出甘肅電解鋁行業整合重組的意見；鼓勵省內外優勢企業對經營困難企業實施產權并購，通過整體出售、分割轉讓、分拆重組、承債兼并等方式盤活有效資產。?
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