12年前，一個被茅于軾先生捐贈過的孩子韓海勤給他寫信，說自己住在山西呂梁地區，名叫龍水頭村的地方，對茅先生的資助表示感謝，信中還談到村莊與學校。茅先生后來了解到當地村民很窮，于是想通過建立小額貸款基金，來增強當地農民的致富能力。

　　1993年9月，茅于軾在該地成立龍水頭村扶貧基金會，最初只有自己捐贈的500元。后來雪球越滾越大，2001年，茅于軾在附近的湍水頭村和小寨上，又成立了“湍水頭扶貧基 金會”和“小寨上扶貧基金會”。

　　自基金會成立至今，時光已經走過了11年。其間媒體也報道過這筆基金的發展情況。這筆基金最近運作怎樣？它終將走向何方？

　　2月4日，新浪財經電話聯系到茅于軾先生，向他詢問了龍水頭村基金近況。茅老稱，他想把基金最終辦成農村合作基金，認為民間金融應該走贏利之路。

　　新浪財經：茅老您好，我是新浪財經。據媒體稱，當地負責運作“龍水頭村基金”的人，每個季度要向您匯報一次基金的使用情況。截至上次匯報時，這一基金的規模與運作怎樣？

　　茅于軾：上次他們和我說的時候，我們的基金總額已經有53萬。基金運作良好，村民借貸后的歸還率基本是100%。

　　新浪財經：“龍水頭村基金”的資金來源如何分布？有人說，您的基金得到海外非贏利性基金會的支持，是這樣嗎？

　　茅于軾：這個基金包含20多萬捐款，30多萬借款，其中借款要支付給借貸人6%的年息。捐款來自各個地方，海外、國內都有，海外非贏利性基金會的捐贈有萬把來塊。

　　新浪財經：最大的捐資人和借貸人是誰？

　　茅于軾：我捐了4萬元，是最大的捐資人。我的一個朋友，香港的單蓮蓮是最大的借款人，她借給我23萬。

　　新浪財經：請談談您自己對“龍水頭村基金”的評估。

　　茅于軾：我很滿意基金的運作。但也有缺陷，基金會的錢還遠遠不夠。另外，基金管理人員的招聘、淘汰制度還沒建立。

　　新浪財經：這筆基金的管理怎樣？

　　茅于軾：我們是在三個村莊做這件事，每個村莊有三個人管，一共九個人。他們都是兼職做這件事，報酬要看各自管理基金的多少來定，每個人最多每月300元。

　　這筆基金年息收8%能夠不虧，但由于1/3的借款是給村民上學，看病，不收利息，因此現在的貸款年息是12%。

　　新浪財經：“龍水頭村基金”運作呈良性走勢，您打算怎樣引導這筆基金？

　　茅于軾：我希望能做成農村合作基金，有現成的規章制度可依。農村合作基金由老百姓出錢，是贏利性的。慈善性行為不能推廣，只有改成贏利性才能普及，這才是解決問題的根本途徑。當然慈善性基金也有存在必要。

　　新浪財經：溫鐵軍先生在翟城村辦晏陽初鄉村建設學院，向農民進行免費培訓您設立龍水頭村基金，無償貸款給農民。智識階層在探索“三農”問題上進行不同類型的公益試驗，您是怎么看待這些試驗？

　　茅于軾：都是說說而已，做不大的。你說的免費教育，也不是很好做。教育必須收錢，這就做大了。經濟體制改革是靠賺錢做出來的，而不是靠慈善行為。

　　新浪財經：智識階層對“三農問題”的探索，如果由慈善性改為贏利性，是不是就適合在全國推廣，就能夠解決“三農問題”？

　　茅于軾：適合，這是解決“三農問題”的方式之一。

　　新浪財經：您如何看待民間金融找不到生存空間的問題。

　　茅于軾：這是一個很大的問題。歸根結底，民間金融必須要賺錢，辦成贏利性的。即使小額貸款也要最終做成贏利的。

　　新浪財經：這么做最大的障礙是什么？

　　茅于軾：最大的障礙是我們的金融規則，它不允許這樣做。我們的金融規則需要好好改。

　　道先/文