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年度點(diǎn)評(píng)談?wù)搲瘜?shí)錄(一)

http://whmsebhyy.com 2004年02月07日 11:50 新浪財(cái)經(jīng)

  主持人(王巍):大家在今年都體驗(yàn)到了中國(guó)企業(yè)的最大的變化,當(dāng)打籃球是中國(guó)人的時(shí)候,當(dāng)反戰(zhàn)是德國(guó)人的時(shí)候,這個(gè)世界已經(jīng)有了全面的變化,這個(gè)變化是如此之大。今天我們討論的是中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)新動(dòng)力,誰(shuí)來(lái)規(guī)定這個(gè)新動(dòng)力,是不是政府?這個(gè)新動(dòng)力是哪兒來(lái)的?中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力是在全球環(huán)境中,而全球化不是任何一個(gè)政府所能影響的,也不可能政府由來(lái)設(shè)計(jì),最多它是個(gè)明智的政府,是來(lái)接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),這是今天的狀態(tài)。

  那么是不是由某個(gè)企業(yè)家推出呢,也不太可能,每個(gè)企業(yè)家都也市場(chǎng)的盈利作一自己的競(jìng)爭(zhēng),只有所有的企業(yè)家的共同的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或者是共同的的努力才能構(gòu)造市場(chǎng),所以新動(dòng)力也不可能由我們一個(gè)或幾個(gè)討論能議論出來(lái)的,每一個(gè)人由于自己的企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的未來(lái),包括企業(yè)家個(gè)人的性格,都對(duì)新動(dòng)力有完全不同的看法,這是非常正常的,不太可能有某一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家規(guī)定這個(gè)新動(dòng)力。

  我想這兩天大家都在討論盡可能的趨同,包括我們的傳媒論壇,大家說(shuō)得很坦誠(chéng),我覺(jué)得今天這樣的討論場(chǎng)合,我們首先要放開(kāi),沒(méi)有人能夠描繪所謂未來(lái)、哪怕現(xiàn)在的新動(dòng)力,但是每個(gè)人參與到新動(dòng)力的創(chuàng)造中來(lái)。所以今天希望我們的嘉賓能夠拋開(kāi)個(gè)人的身份來(lái)判斷一下所謂的中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)新動(dòng)力為他來(lái)說(shuō)各意味著什么,我介紹一下今天的嘉賓,神州數(shù)碼集團(tuán)總裁郭為,和我們大會(huì)的主席田源,經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)的總編輯何力,他們將就我們本場(chǎng)的主題談一下自己的看法。

   剛才說(shuō)到,非典使我們每個(gè)人的時(shí)空停頓了一段,這也是我們能夠充分思考,相信每個(gè)企業(yè)家都在非典的時(shí)候重新思考了很多,能夠結(jié)合這樣的思考談一下。

   首先請(qǐng)有請(qǐng)?zhí)镌础?/p>

  田源:

  我先給大家講一個(gè)故事,黑龍江是我們國(guó)家生產(chǎn)大豆的地方,春節(jié)集貿(mào)市場(chǎng)收購(gòu)大豆的價(jià)格一斤1.1元,大連交易所總裁跑到這兒來(lái)搞調(diào)研,發(fā)現(xiàn)東北大豆賣(mài)得太便宜,大連交易所的大豆已經(jīng)賣(mài)到1.4元一斤,糧食價(jià)格差一分錢(qián)差好多。糧商覺(jué)得從這兒收購(gòu)便宜,農(nóng)民太吃虧了,大連交易所總裁在我們那兒開(kāi)會(huì),給宋法棠書(shū)記寫(xiě)了一封信,我們那兒的大豆1.3、1.4元,你們那兒的大豆1.1元一斤。宋法棠書(shū)記下令立即在電視臺(tái)播出,告訴東北的農(nóng)民大豆可以賣(mài)到1.3元一斤。

  當(dāng)?shù)氐拇蠖箖r(jià)格一天之內(nèi)漲了兩三毛錢(qián),因?yàn)檫@件事情東北農(nóng)民增收了30億。這件小事的背后是什么原因造成的?巴西、南美大豆的價(jià)格漲了,這個(gè)信息迅速反饋到大連交易所的期貨交易所,每天交易按照這個(gè)價(jià)格來(lái)交易。這兩件事情好像完全沒(méi)有關(guān)系,東北農(nóng)民和巴西、南美的農(nóng)民有什么關(guān)系?打開(kāi)全球這本書(shū)一看就非常明白,中國(guó)松花江滿(mǎn)山遍野的大豆高粱,巴西一個(gè)洲能夠生產(chǎn)的大豆可以達(dá)到一千萬(wàn)噸,基本相當(dāng)于中國(guó)一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)量,而且巴西一年可以生產(chǎn)量季,六個(gè)月一季,東北只生產(chǎn)一季。中國(guó)的食物供應(yīng)是不是還要在東北滿(mǎn)山遍野種大豆。

  我們中國(guó)13億人靠誰(shuí)來(lái)養(yǎng)活?大家一定感到特別大的壓力,土地問(wèn)題引起高度重視,很多做房地產(chǎn)的地收回來(lái)種糧食,一個(gè)小事情和我們的地產(chǎn)商都有關(guān)系。一個(gè)資深的農(nóng)業(yè)專(zhuān)家在國(guó)務(wù)院高層工作會(huì)議上有一個(gè)演講,現(xiàn)在我們考慮問(wèn)題必須從全球考慮,如果我們的腦袋別到別人褲腰帶這個(gè)觀(guān)念有點(diǎn)片面性,美國(guó)和蘇聯(lián)打得最厲害的時(shí)候,美國(guó)也沒(méi)有用糧食對(duì)蘇聯(lián)實(shí)行全面的禁運(yùn),禁運(yùn)的只是國(guó)家補(bǔ)貼的糧食,有一部分糧食是國(guó)家補(bǔ)貼在里面的,但是民間有很多糧食農(nóng)場(chǎng)主要種糧食,兩家軍備競(jìng)賽很厲害的時(shí)候,包括蘇聯(lián)入侵阿富汗的時(shí)候都沒(méi)有停止。有一些不會(huì)發(fā)生的事情擺出來(lái),在那兒嚇唬人。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)對(duì)不對(duì)很難說(shuō),我們不能說(shuō)一定不會(huì)發(fā)生這種事。

  去年全球價(jià)格上漲,有色金屬價(jià)格、通價(jià)格、運(yùn)費(fèi)價(jià)格上漲50%到100%,不完全是中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的。中國(guó)人在今天這個(gè)時(shí)候考慮問(wèn)題的視角必須是全球性的眼光,而全球眼光來(lái)看問(wèn)題能夠使整個(gè)資源配置包括思維方式,包括政府和企業(yè)的關(guān)系都要發(fā)生革命性的變化。如果我們還是盯著中國(guó)地圖這一塊地方,考慮問(wèn)題從這個(gè)角度出發(fā),很多政策無(wú)疑會(huì)沿用過(guò)去老的思路老的套子。我們從全球眼光考慮問(wèn)題,每個(gè)企業(yè)的選擇也不一樣,國(guó)家的選擇也不一樣。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)非常現(xiàn)實(shí),對(duì)這個(gè)問(wèn)題的探討,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在今后20年無(wú)法回避,里面有大量資源大量機(jī)會(huì),使中國(guó)企業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階,使中國(guó)企業(yè)由國(guó)家級(jí)的地方企業(yè)、農(nóng)民企業(yè)走上全球的舞臺(tái)成為世界級(jí)的企業(yè)家、世界級(jí)的企業(yè)的一個(gè)必由之路。

  謝謝大家。

  王巍:上次田源在吉林省做一個(gè)演講,談到全球化觀(guān)點(diǎn),感到中國(guó)企業(yè)突然崛起,原來(lái)中國(guó)企業(yè)入關(guān)之前沒(méi)有信心,做點(diǎn)兒動(dòng)作就想打麻將特別怕點(diǎn)炮。中國(guó)人現(xiàn)在牛起來(lái)了,這種心態(tài)重新審視中國(guó)經(jīng)濟(jì)到什么地位了。除了田總給我們做了一個(gè)全球化很好的教化之外,你準(zhǔn)備巡回演講還是準(zhǔn)備做點(diǎn)事。你這個(gè)企業(yè)如何在全球化戰(zhàn)略思路下,在中期和個(gè)人想做哪些事?

  田源:我們公司在十年前曾經(jīng)是中國(guó)第一家公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),當(dāng)時(shí)取得了美國(guó)三大交易所席位,美國(guó)紐約交易所、芝加哥交易所、芝加哥商業(yè)交易所,我們嘗試性做了一下。中國(guó)行業(yè)比較亂,中央出了一個(gè)政策,把這個(gè)政策卡了,中國(guó)政府做事情比較簡(jiǎn)單,什么事情不允許全部卡掉。這幾年我們?nèi)?guó)外比較多,我們整個(gè)公司在全國(guó)期貨市場(chǎng)第一大公司,占12%的市場(chǎng)份額,但是我們一直有一個(gè)想法,想走到全球去。大公司走向全球是國(guó)家的情報(bào)機(jī)關(guān)走向全球,很少人從這個(gè)角度想問(wèn)題。日本商社到國(guó)外去搜集所有情報(bào),研究怎么把這個(gè)資源拿下來(lái)。

  我們是一個(gè)做金融服務(wù)的公司,希望我們的網(wǎng)點(diǎn)到芝加哥、紐約、東京到處有我們的網(wǎng)點(diǎn),中國(guó)很多企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),我們給他做情報(bào)分析,還有一些投資性的服務(wù)業(yè),像我們這樣的金融企業(yè)走到世界去,會(huì)帶來(lái)大量的信息、資源、機(jī)會(huì),為中國(guó)的實(shí)體企業(yè)走向全球創(chuàng)造非常好的機(jī)會(huì),形成良好互動(dòng)。這樣的金融性企業(yè)盡快走出去花的成本不高,如果到國(guó)外辦廠(chǎng)買(mǎi)資源,投資一個(gè)造紙廠(chǎng)50億,我們希望今后幾年走向國(guó)際化,在國(guó)外形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò),為中國(guó)的企業(yè)服務(wù),我們很難想象如果都不能走出去,別人的網(wǎng)絡(luò)全部發(fā)展到中國(guó)來(lái),WTO談判的時(shí)候,背后主導(dǎo)政府談判,當(dāng)然無(wú)從考慮真假,如果真的話(huà)真的很悲哀。沒(méi)有真正懂行的人,沒(méi)有真正了解情況的人背后做高參,怎么能指望簽一個(gè)好的和約回來(lái)。






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