新浪財經訊 2月7日，中國企業(yè)家論壇第四屆年會進入最后一天，今日上午“年度點評論壇”在亞布力通信山莊大會堂舉行，本次分論壇討論的主題為中國企業(yè)年年度點評，萬盟投資管理有限公司董事長王巍擔任主持人，新浪財經進行視頻直播。

　　以下為神州數碼集團總裁郭為演講全文：

　　主持人(王巍)：我們接著把話題轉到郭為，郭總在談這個問題的時候，已經走向國際化好幾年了，你認為田源的公司這樣做，中國的期貨業(yè)應該說是在全球比較幼稚的，后發(fā)的，隨著中國的企業(yè)走出去之后，要走向全球，按你的經驗，你作為一個外行人應該怎么判斷，請作一點評論。

　　　郭為：對我來講，這是個非常大的問題，這兩天聽的信息量非常大，很新鮮。經濟發(fā)展的新動力，對企業(yè)家來講，也是很愿意談的，說到期貨，至少在中國的期貨，讓我一個外行人去評價，我只能說我的一些認識，如果能投資，能賺錢當然是好事。

　　　我講一個故事，玄奘去西藏取經，取經之后白馬也被封為了佛，實際上在西京的過程中，在走之前，他有一個朋友，是一頭驢子，實際上驢子還在長安拉磨，回來以后兩個人見面，一個是佛，一個還在拉磨，兩個人聊天，驢子非常恭喜馬，白龍馬說，我們兩個的不同在哪兒，我走了十年，這十年你也一天沒休息，咱們最大的不同是我有一個目標往前走，而你在原地轉。所以我想，什么是新動力，新動力就是干活，說一千道一萬，只要中國人在往前走，我覺得就是一件好事。

　　　第二個故事，我不知道這叫不叫房地產，昨天上廁所，差一點上了女廁所，你看我們中國的廁所，所有的男女廁所都在一起，門是開著的，而你一定得進去才能看到是男廁所還是女廁所，而在美國的芝加哥就不會發(fā)生這樣的情況。所以我講差距，就在點點滴滴的事情上，我們有很多的差距，我們怎么樣把這些差距彌補上，我們中國的企業(yè)一定能夠成功，最簡單的一件事情就是不缺胳膊不少腿，為什么比別人差？我們不比其他的種族或者是民族缺什么東西，為什么我們差？我們缺乏的東西就是把別人的經驗，別人成功的東西一點一滴的補上課做起來。

　　　來的路上我想了很多關于房地產設計的問題，我們怎么樣彌補房地產中、電腦設計中的差距？像白龍馬一樣腳踏實地地去做，像解決廁所的問題那樣解決眼前的一點一滴的事，就能把差距彌補上。

　　　再一個，我覺得有時候中央確實是在搞社會經濟的協調發(fā)展，我覺得我們這一年中國的企業(yè)、經濟經歷了非常高速的成長，其實我們大多數的企業(yè)家都是在干非人的生活，這時候我們有這樣的環(huán)境，這樣的條件，非典實際是強迫你讓你不干活，大家都去打高爾夫球了，都讀書了，GDP也沒有下降，還增長了。這次是大家主動到亞布力來調整自己，昨天我和田源說，玩的時間短了點，會開得多了點，最好是玩像玩的樣，干活像干活的樣，玩也是新動力，我覺得這三條干好了，差距總是可以彌補的。