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新浪財(cái)經(jīng)訊 2月7日，中國企業(yè)家論壇第四屆年會(huì)進(jìn)入最后一天，今日上午“年度點(diǎn)評(píng)論壇”在亞布力通信山莊大會(huì)堂舉行，本次分論壇討論的主題為中國企業(yè)年年度點(diǎn)評(píng)，萬盟投資管理有限公司董事長王巍擔(dān)任主持人，新浪財(cái)經(jīng)進(jìn)行視頻直播。
以下為中國國際期貨董事長田源演講全文：
田源：我想先講一個(gè)故事，在這兒發(fā)生的故事。
黑龍江是我們國家生產(chǎn)大豆的地方，在春節(jié)的時(shí)候，大豆的價(jià)格已經(jīng)是1.1元，大連交易所的總裁跑到這兒搞調(diào)研，發(fā)現(xiàn)東北的大豆賣得挺便宜，他在大連交易所的大豆已經(jīng)賣到1.4元了，這個(gè)地方才1.1元，農(nóng)民是在糧食價(jià)格上差一分錢都差很大，這是差幾毛錢，收購商從這兒這么低的價(jià)格收購，他就覺得交易所虧了，而宋法棠書記在我們這兒開了一個(gè)會(huì)，說東北那么多人種大豆，而這兒的大都1.1元，我們是1.4元，你們應(yīng)該把消息告訴農(nóng)民。宋法棠書記很敏銳，他有一個(gè)批示，要立即在電視臺(tái)播出，東北的大豆可以賣到1.4，當(dāng)時(shí)電視臺(tái)接到批示以后，在黑龍江省動(dòng)用所有的力量，第二天播出，當(dāng)天價(jià)格在一天之內(nèi)漲了0.2、0.3元，東北的農(nóng)民當(dāng)天增收了二三十億的收入。這是一個(gè)小事，背后的原因是什么呢？為什么農(nóng)民不知道大豆可以賣到1.4元呢？是因?yàn)槟厦篮桶臀鞯拇蠖節(jié)q了，迅速反映到交易所，交易所是按照這個(gè)價(jià)格交易的，這個(gè)價(jià)格是來自于美國和巴西。這件事情好象是沒有關(guān)系的兩個(gè)事情，東北的農(nóng)民和美國的農(nóng)民有什么關(guān)系？我們?cè)诜治觯蜷_全球這本書一看，就非常明白，我們過去有說歌，松花江上有漫山遍野的大豆、高粱，但是生產(chǎn)的成本比巴西高得多。美國更不用說。所以說明，中國食物的供應(yīng)，我們是不是要在漫山遍野再種大豆。
前不久有一個(gè)會(huì)議，挑戰(zhàn)了一個(gè)傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，中國13億人靠誰來養(yǎng)活，我們能不能把腦袋別在美國的褲腰帶上，我們能不能多種糧食，把過去的經(jīng)濟(jì)作物轉(zhuǎn)成種糧食，在座的很多房地產(chǎn)商，大家一定有很大的壓力，現(xiàn)在地的問題引起了高度的重視，可能會(huì)把地收回來種糧食，這和我們的地產(chǎn)商也有很大的關(guān)系。
所以我們現(xiàn)在考慮問題，必須從全球的角度來考慮，如果說我們的腦袋別在別人的褲腰帶上可能有一定的片面性，在美國和蘇聯(lián)打得最厲害的時(shí)候，美國也沒有對(duì)蘇聯(lián)的糧食實(shí)行全面禁運(yùn)，他禁運(yùn)的是國家補(bǔ)貼的臨時(shí)，但是民間種的糧食，就算在兩個(gè)國家矛盾很大的時(shí)候，包括蘇聯(lián)入侵阿富汗的時(shí)候，都沒有禁運(yùn)糧食。所以有時(shí)候把不會(huì)發(fā)生的事情放在這兒，瞎鼓搗。當(dāng)然這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)不對(duì)，不一定說不會(huì)發(fā)生這種現(xiàn)象。但是畢竟應(yīng)該儀引起我們的重視。
去年的全球的價(jià)格上漲，有色金屬的價(jià)值、糧的價(jià)格，棉的價(jià)格，說明我們今天考慮問題的時(shí)候，必須用全球的眼光看問題，何以使我們的整個(gè)的資源配置，我們的思維方式，包括和政府的關(guān)系，都要用全球化，眼光，如果我們還停留在這一塊地方，我們無疑會(huì)停留在老的地方，如果我們用全球化的眼光來考慮問題，我們的角度肯定會(huì)不一樣。
我們探討的問題是今后20年中國的經(jīng)濟(jì)無法回避的，而且有大量的資源，使中國的企業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階，使中國的企業(yè)由地方企業(yè)、農(nóng)民企業(yè)，走上一個(gè)全球的舞臺(tái)成為世界級(jí)個(gè)企業(yè)家，一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)的一個(gè)必由之路。謝謝大家。
主持人(王巍)：謝謝田總的發(fā)言。田總談了全球化的問題，大家都在談全球化教育，除了給我們作一個(gè)很好的教化之外，你想做什么事，你這個(gè)企業(yè)如何在全球化的思路下，在中期和你個(gè)人想作什么事？
田源：我們公司在10年前就是第一家進(jìn)入國際市場(chǎng)的公司，當(dāng)時(shí)我們?nèi)〉昧巳蛉蠼灰姿慕灰踪Y格，我們?cè)?jīng)市場(chǎng)建立一個(gè)全球性的網(wǎng)絡(luò)，但是當(dāng)時(shí)中國比較亂，出現(xiàn)了一些問題，當(dāng)時(shí)中央把這個(gè)事給卡了，我們后來建設(shè)了幾年就撤出了，這幾年我們?nèi)飧嘁恍驗(yàn)槲覀冋麄�(gè)公司是全國第一大期貨公司，占全球12%的份額，我們想走到全球，大公司走向全球?qū)嶋H是一個(gè)國家的情報(bào)機(jī)關(guān)走向全球，很少有人想到這個(gè)問題。日本的的公司去國外，他也會(huì)把一些情報(bào)拿回來。我們是作金融服務(wù)的公司，我們希望我們的網(wǎng)點(diǎn)到紐約、東京、倫敦，我們也是供應(yīng)鏈上一個(gè)環(huán)節(jié)，中國的很多企業(yè)走向市場(chǎng)，我們給他作情報(bào)分析和一些投資性的業(yè)務(wù)。所以說像我們這樣的金融企業(yè)走出去，會(huì)給中國的企業(yè)帶來大量的信息，形成一種良性的互動(dòng)，像這樣的金融企業(yè)走向國外很容易，但是像實(shí)體企業(yè)，到國外辦廠，需要的成本很高，而我們并不需要這么高。所以今后幾年，我們希望在國外能形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，后面和中國企業(yè)形成良好的互動(dòng)。我們不可能想象，如果中國的企業(yè)不走向國外，像昨天講的，WTO談判的時(shí)候，沒有真正懂行的人，沒有真正了解情況的人背后作高參，怎么能夠指望簽一個(gè)好的和約回來？
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