新浪財經訊 3月6日，中國企業家論壇“管理發展論壇”在亞布力通信山莊四樓會議室召開，本次分論壇的主題為：做大還是做強，2004年管理變革的挑戰。北京新華信管理顧問有限公司董事長趙民主持，新浪財經進行現場視頻直播。

　　以下為全國工商聯研究室主任唐海濱演講全文：

　　唐海濱：現在中央的三中全會提出，要支持有條件的民營企業做強做大，前提是有條件的，我的觀點是，一個企業就像一個人，一個人是從小長大到，所以我認為這個企業也是從小到大不斷的成長的過程，強是什么呢？強是指人的肌體很強壯，企業的強就是肌體的強，小的時候肌體要強，長到青年的時候有青年的強壯，所以強我認為是從小到大伴隨著的。另外做強做大與企業的壽命有關系，我們講企業是有生命的，這個企業從生下來就有死亡的那一天，現在美國的經濟學家對美國90年代一段時間的企業有一個分析，它的平均壽命是33年，為什么有百歲的企業呢，實際上日本有一個模式，它是不斷的是自我充實，又不斷自我變化的過程，不斷的注入新的內容，所以才能把企業做長。

　　做強做大和外部的環境也有關系，作為企業來講，做大做強有兩個規律需要遵循，一個是企業內部的發展成長，企業怎么成長要尊重它的生命規律，有個生命的規律，它的初期、成熟期、后成熟期，有一個生長的規律。另外，和國家整個企業的發展狀態有關系，我們現在所談的企業的做大做強，根據我的了解，我不知道在座的企業家他們有什么看法，都是談的單個企業怎么做大做強，實際上一個國家能夠培養出做大做強的企業，是要解決好大中型企業和中小企業的二元結構問題，如果這個問題解決不好，我們中國不可能有大的企業，像日本最主要的是企業的系列化，昨天張維迎教授講了，要有總承包和分包，實際上是形成大中小企業的二元結構，非常合理，所以這樣才能有一大批的企業，或者是相當一部分大企業脫穎而出。所以我覺得一個企業要遵循兩個規律，一個是企業內部的生存和發展規律，比如企業有演進的規律，有成長的規律，有自己內部發展的規律等等，還有跟國家整個企業的發展的政府管理有關系。

　　我簡單說這幾個觀點。