在2003年即將結(jié)束之際，中國石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡稱中石油)成功收購了俄羅斯斯基姆爾石油公司61.8%的股份。盡管中石油十分低調(diào)，但人們還是寄予厚望，尤其是它能否成為中國打開在俄羅斯石油開采業(yè)的“撬杠”，依然是懸念重重的問號。

　　出讓斯基姆爾股權(quán)的維克托利石油公司的幕后老板美國人克里斯托弗先生，在做出投資俄羅斯石油行業(yè)的決策時(shí)也曾放言“來了就不打算走”，但僅僅兩年的時(shí)間就因俄政府在 石油運(yùn)輸方面的限制而“敗走麥城”。中石油在收購之后如何解決因石油而引發(fā)的一系列問題，如石油運(yùn)輸、如何進(jìn)行有效運(yùn)作等，成了此次并購的懸念之一。

　　作為斯基姆爾石油公司另外38.2%股份的所有者，屬于俄羅斯天然氣工業(yè)公司的奧倫堡天然氣公司享有收購其他股東股份的優(yōu)先權(quán)，因此，中石油此次收購股份注定會引起俄羅斯天然氣行業(yè)龍頭老大的特別注意。盡管目前還沒有聽到該公司任何干擾收購的動(dòng)作，但俄羅斯能源巨頭對中石油收購行動(dòng)今后的態(tài)度依然是懸念之二。

　　此次收購是否預(yù)示著中石油改變了在俄的投資戰(zhàn)術(shù)乃懸念之三。

　　尤科斯事件的出現(xiàn)，霍多爾科夫斯基的被捕，俄方在中俄石油管道上的搖擺不定，日本等其他國家的介入，俄內(nèi)部利益集團(tuán)的角逐，普京的態(tài)度等，成為中石油能否加大開拓俄羅斯能源市場力度、提升中俄經(jīng)貿(mào)合作層次的諸多懸念。

　　也正是受這些懸念的影響，缺乏大項(xiàng)目，特別是能源大項(xiàng)目為依托的中俄經(jīng)貿(mào)在2003年并未實(shí)現(xiàn)較大的突破。

　　在2003年諸多媒體的評選中，“中俄石油問題”都成為年度十大財(cái)經(jīng)新聞之一，那么，2004年這一事態(tài)又將會怎樣發(fā)展呢？受能源危機(jī)逼使的中國能源企業(yè)海外找油又將續(xù)寫哪些故事呢？