浙江經濟之所以能取得巨大的發展成就，一個重要原因就是依靠當地企業家精神和工商業傳統，形成一個個以勞動密集型產業為主的產業集群，因地制宜發展區域特色經濟。

　　浙江各地根據其資源狀況、經濟基礎和產業傳統，因地制宜發展起來的產業集群具有鮮明的結構特色，而且由于大量中小企業集聚發展，使浙江經濟發展充滿活力，在國內外市場競爭中具有明顯的競爭優勢。這種競爭優勢主要體現在以小見大：小資本、大集聚；小商 品、大市場；小企業、大協作

　　改革開放二十多年來，浙江經濟實力不斷增強，國內生產總值和人均國內生產總值都翻了三番多，主要經濟社會發展指標多年來一直居于全國前列。2002年與1978年相比，全省國內生產總值由124億元增加到7670億元，年均增長高達13%，在全國的位次由第12位上升到第4位；人均國內生產總值由331元增加到16570元，由全國的第14位躍升為第4位，使浙江由一個經濟基礎比較薄弱的省份發展成為名副其實的“經濟大省”。浙江經濟之所以能取得巨大的發展成就，一個重要原因就是依靠當地企業家精神和工商業傳統，形成一個個以勞動密集型產業為主的產業集群，因地制宜發展區域特色經濟。

　　引人注目的產業集團群現象

　　浙江是一個中小企業特別發達的省份。2001年，在全省66萬家工業企業中，中小企業占99.9%以上，產值占87.8%，比重在全國各省市中都是最高的。面廣量大的中小企業受資金、技術和人才的限制，勢單力薄，通常從生產某一產品零部件起步，自發形成專業化分工協作關系。而生產者之間生產技能的相互模仿，市場信息的快速傳遞，使某類產品的生產像滾雪球一樣越滾越大，最終形成了一個個產業集群。溫州的皮鞋、紹興的紡織面料、寧波的服裝、義烏的日用小商品、海寧的皮革制品、永康的五金制品等產業集群，已經成為區域經濟發展的亮點和重要增長點。

　　從浙江全省519個區塊的產業規模看，每個塊狀經濟的平均總產值已達到11.5億元。其中總產值10億到50億元的區塊有118個，50億到100億元的區塊有26個，100億元以上的區塊有3個。還有52個區塊的產品國內市場占有率在30%以上。

　　在浙江的產業集群中，數以萬計的中小企業“扎堆”在一起，實行細密的專業化分工和廣泛的社會化協作，并依托專業市場形成的共享性營銷網絡，使市場優勢與產業優勢相得益彰。

　　產業集群的競爭優勢

　　浙江各地根據其資源狀況、經濟基礎和產業傳統，因地制宜發展起來的產業集群具有鮮明的結構特色，而且由于大量中小企業集聚發展，使浙江經濟發展充滿活力，在國內外市場競爭中具有明顯的競爭優勢。這種競爭優勢主要體現在以小見大：小資本、大集聚；小商品、大市場；小企業、大協作。

　　浙江農村工業化的典型方式是依靠民營小企業的力量，從“一村(或鎮)一品”起步，就近建立專業市場，經過無數次產品檔次的提升，主導產業不斷壯大，構成了“小資本、大集聚”的區域特色產業。就單個小企業的資本實力來說，都是“小資本”，但是由于集聚在一個區域，形成了相當大的產業規模，有力地推動了區域經濟發展。

　　區域特色產業既是一種地方創新環境，可以為中小企業提供更好的發展環境；也是一個學習型的空間組織，有利于知識和信息的擴散、傳播和創新；還是孵育具有國際競爭力企業的“本壘”。世界上許多有競爭力的企業都是在特色產業區中成長起來的。當今世界上經濟最為活躍的區域，如意大利東北部，美國硅谷、128號公路和好萊塢，德國魯爾，日本大田和筑波等，都形成了區域特色產業。這種在大量中小企業集聚基礎上所形成的專業化產業區及其所產生的范圍經濟效應和分工協作效應，既可以彌補單個小企業規模經濟的不足，又具有柔性生產的優勢，是一種富有競爭力的地方性生產系統和新型的產業組織一種與跨國公司為核心的全球化生產系統同樣重要的經濟組織形態。在這些充滿活力的特色產業區中，企業之間長期緊密接觸，逐漸形成了相互信任的社會網絡，人們通過日常交往相互學習技能。實踐表明，區域特色產業具有頑強的生命力。

　　浙江經濟總量不小，但企業生產的大都是人們看不上眼的小商品：領帶、襪子、皮鞋、紐扣、眼鏡、打火機等等。這些小商品做出了大文章，市場占有率很高。如溫州的打火機在國際市場的占有率超過70%；嵊州領帶占全球領帶銷量的1/3；蕭山羽絨制品產量占全國1/3。根據國家統計局對全國規模以上企業生產的532種主要工業產品產量的統計(2000年)，浙江有336種產品的產量居全國前10位，占被統計產品的63%，其中56種產品產量居全國第1位，53種產品產量居全國第2位，有13種產品的產量超過全國總產量的一半。這些市場占有率大的小商品，構成浙江經濟發展的一大比較優勢。

　　與大宗商品相比較，小商品有著獨特的比較優勢。小商品生產成本低，不需要大量投資，且經營風險相對較少，適合中小企業特別是沒有多少資本積累的經營者；小商品生產屬于勞動密集型產業，對技術要求不高，生產工藝也相對比較簡單，比較適合個體私營企業而容易迅速擴散；更重要的是，大多數小商品都是日用消費品，風險小、市場大、更新快，薄利多銷，利潤率卻很高。一個紐扣，成本2分錢，可賣一毛錢，利潤率400%。一個溫州，2001年光是打火機、眼鏡這些不起眼的小商品，出口額就超過2億美元。正是這些看上去不起眼的小商品，支撐起了浙江經濟。

　　小商品生產在浙江之所以具有競爭優勢，關鍵在于它與大市場建立了密切的聯系，從而形成“小商品，大市場”的經濟格局。依托大市場網絡，使浙江成千上萬種小商品流向全國甚至世界各地。現在，義烏中國小商品城、紹興中國輕紡城是全國經營規模最大的兩個專業市場，年銷售額分別都達到了200億元以上。

　　在“小商品、大市場”的基礎上，浙江逐漸建立起覆蓋全國、貫通全球的銷售網絡。專業市場率先發展起來的溫州，目前已在全國建立起40多萬個銷售網點，使原來“前店后廠”的生產方式變為巨大的“生產基地+銷售網絡”。而大市場的活力還在于不斷變革交易方式和更新交易手段。近幾年來，會展、代理制、連鎖專賣、統一配送、虛擬經營、電子商務等現代交易方式在浙江得到了快速發展。

　　單個小企業如果小而全，在市場競爭中各自為戰，勢必勢單力薄，缺乏競爭力。而處在產業集群中的浙江小企業既相互競爭，又緊密合作，既注重自身創新，又相互模仿學習。由于以專業化分工為基礎，以社會化協作為紐帶，因而產生了“小企業、大協作”的規模經濟效應，大大降低了技術難度、管理費用和交易成本，逐漸發展成具有很強競爭力的生產地。

　　“小企業、大協作”，在諸暨大唐鎮的襪業生產中得到淋漓盡致的展示。該鎮有8000多個家庭企業，其中有1000家原料廠、300家縫頭廠、100家定型廠、300家包裝廠、200家機械配件廠、600家營銷商、100家聯運商，依靠專業化分工協作，環環相扣，使整個大唐鎮成為一個龐大的襪業工廠，年產48億雙襪子，產值達90億人民幣，再大的訂貨量都能消化。

　　這種集群的小企業之間的專業化分工，是浙江省區域特色經濟發展的一大成功秘訣。一只小小的打火機，有數十個零配件，如果這些零配件都由打火機廠商自己生產的話，成本將高得驚人。但溫州市區所形成的打火機生產基地有2500多家生產廠家，其中成品廠只有500家，而零件廠則有2000家。如打火機專用的工業標準0.5mm—0.88mm螺絲，就有上百家廠商可以提供。這上百家螺絲廠商是競爭關系，而螺絲廠與成品廠又是協作關系。這不僅降低了生產成本，而且還大大促進了企業的創新活動。

　　小資本、大集聚；小商品、大市場；小企業、大協作。所有這些，構成了浙江區域經濟的結構特色，也是浙江經濟活力的重要源泉所在。

　　《國際金融報》 (2004年02月02日 第十三版)