雖然這是一個對中國企業界相當陌生的名字---弗朗希斯·麥奎爾

　　他卻在刀光劍影的商戰中親手締造了肯德基、聯邦快遞、美洲航空公司、美國廣播公司等著名企業品牌

　　他獨特的品牌戰略發展理論和他的超人的智慧、膽識終于造就了他在西方企業界的無 可比擬的領導者地位

　　他已經成為世界500強的精神領袖

　　弗朗希斯·麥奎爾2004年3月首次訪華北京上海廣州成都西安五城市巡回主講《品牌金手指-弗朗希斯·麥奎爾中國巡回演講會》,會議由國際品牌聯盟、斯坦伯格企業和中國電子商會共同主辦。

　　國際品牌聯盟是由世界各國主要企業組織和著名品牌企業組成的國際性組織，致力于企業品牌的推廣和培育以及國際間的品牌合作。國際品牌聯盟副主席弗朗希斯-麥奎爾首次訪華，將代表國際品牌聯盟對中國的品牌企業進行考察和評估，以幫助企業培育、創建和推廣中國產品品牌，促進中國品牌與國際間的交流合作，增強品牌創新、經營和競爭能力，提升“中國制造”品牌價值。

　　弗朗希斯-麥奎爾先生被譽為西方企業界的“金手指”，他與營銷界其他的專注理論研究的權威或大師截然不同。弗朗希斯-麥奎爾先生的全部品牌創新理論都建立在他豐富的品牌創建實踐活動之上，他創建的“麥奎爾理論”對企業的經營和發展具有非常現實的指導意義和價值。弗朗希斯-麥奎爾先生的演講充滿激情和哲理，他的一個個的寓意深刻的故事總能扣人心弦并給人以啟發和教育。

　　弗朗希斯-麥奎爾先生的演講包括五城市的五場《品牌金手指-弗朗希斯·麥奎爾中國巡回演講會》和北京、上海、廣州三地大學的三場演講。中國的2，000名企業精英和近3，000名大學生將參加會議和與他進行交流。弗朗希斯-麥奎爾先生還將在五城市分別考察五家中國著名品牌企業，深入了解中國企業的經營狀況和品牌戰略，為中國企業的品牌國際化戰略提供咨詢和顧問服務，以提高中國企業和品牌的國際競爭力。弗朗希斯-麥奎爾先生還將在所有的會議現場簽名贈書，他的〈你是最棒的〉中文版將第一次展現在中國讀者的面前。

　　弗朗希斯-麥奎爾先生的中國之行無疑將成為2004年中國經濟領域的最具影響力的熱點事件。

　　弗朗希斯·麥奎爾是美國企業家中最有天才和創新精神的成功者。他憑借自己超人的膽識和敏銳的洞察力，成功地親手創建了可口可樂、肯德基、聯邦快遞、美洲航空公司、美國廣播公司等著名企業的品牌，成為〈財富〉500強的企業導師和精神領袖。他曾在聯邦快遞擔任副總裁，并在肯德基、美國廣播公司和美洲航空公司等著名企業擔任各種高級領導職務，對企業品牌的創立和企業資源管理有著獨到見解和理解，這些理解被稱為“麥奎爾理論”。

　　在肯尼迪和約翰迅兩任總統期間，麥奎爾在總統行政辦公室擔任高級職務，發起和創立國際殘疾人奧運會；是白宮發起的“啟蒙與優勢”工程的五個創始人之一。

　　麥奎爾在聯邦快遞擔任副總裁期間，麥奎爾運用他的企業品牌理論將一個剛成立的企業，帶入了成功的現實。聯邦快遞的CEO Fred Smith先生對麥奎爾給予了高度的評價：“麥奎爾創建了聯邦快遞的企業文化，正是這種企業文化。使聯邦快遞被《財富》雜志評為”50年來的領袖企業”。

　　麥奎爾目前領導著他自己的咨詢顧問公司。他的演講核心是他的“麥奎爾理論”。

　　麥奎爾被美國Fordham大學授予了“終身成果獎”，并被Johnson & Waies大學授予名譽商業管理博士稱號。

　　弗朗希斯·麥奎爾有著非凡的人生經歷，在每一次奮斗中成長并收獲成功。他的新書《你是最棒的！》詳細闡述了他的領導藝術和真實的人生經歷。他懂得了成功的關鍵不在于先進的科技或任何“秘訣”，而取決于“人”。在世界范圍內，他眾多的聽眾由此而獲得了豐厚的回報。這種理論是不可能在任何一本書或任何一所商務學校中學到的。由于在商界享有的非凡聲譽，近年來，他被許多國際著名品牌企業聘為顧問，定期向企業的高級管理人員演講，傳授“麥奎爾理論”，分享自己的獨到經驗和成功的永恒真理。“與其說我自己是一個激勵他人的演講者，不如說我是一個溝通者，溝通是當今世界人們面臨的嚴重考驗。”

　　弗朗希斯驅走了我們所不能預見的未來的恐懼，“每次我認為我處于極端困難之中時，某種新的機會就會展現在我的面前，每當一扇門關閉時，一定會有另一扇門向你打開，通往更廣闊的空間。麥奎爾告訴人們他所領悟到的寶貴經驗。“要記住，向“不可能”說“不，可能”。

　　麥奎爾在《你是最棒的！》一書中，詳細和系統地闡述了“麥奎爾理論”的精髓---這就是他說的三個精神要素：感情、態度和人際關系。正是這些要素引領企業走向成功。

　　“我通過故事和案例，使聽眾完全明白什么是麥奎爾理論---這是一套永恒的真理和實用的技巧，它們已經帶領FedEX，ABC和American Airlines走向了成功。”麥奎爾這樣介紹他自己的演講。

　　麥奎爾在演講中非常重視與聽眾的溝通。“我們不能不溝通！”他說，“我們可以通過出席、缺席、沉默和說話等方式來互相溝通，我們可以有自己的選擇、自己的思想和態度。我們有可能有時做不好。但是。我們必須要去做。”

　　“我教授這些企業的領導層如何溝通的技巧，這技巧能保證提高企業的生產力并增加企業的利潤”。

　　“麥奎爾理論”重視企業的員工關系，麥奎爾認為，就像許多公司在進行投資回報分析一樣，這些公司的員工也期盼他們在你公司的投資能有好的回報。然而，常常發生的情況是，這些員工的權利和期盼被忽視。今天的員工期盼的已經不再是尋找一個“家”，他們需要的是被承認、機會和參與的機會。

　　在麥奎爾演講中包括了豐富而實際的創建企業品牌的經驗和技巧，并強調展示了如何在“溝通”這一環節中進行投資，他將用事實說明，麥奎爾理論的三要素如何帶領KFC、ABC、AmericanAirlines and Federal Express走向成功。

　　麥奎爾的書和演講都用大量篇幅講解企業的品牌發展戰略和企業的資源管理，這些是現代企業參與市場競爭和提高企業贏利的重要因素。麥奎爾與那些專門以教學授課為職業的營銷理論權威不一樣，麥奎爾的書和演講中沒有公式般的理論，而是一個個真實的故事和實實在在的操作技巧，這些操作技巧加上他的超人膽識，已經在肯德基、聯邦快遞、可口可樂等世界一流企業的成功經驗中被反復證明是如此的正確，以至于美國前總統約翰迅稱贊麥奎爾說：麥奎爾是金手指，他指向哪里，哪里就變成金子。

　　麥奎爾的演講生動幽默、充滿激情并且富有哲理，他的那些令人蕩氣回腸的經驗能牢牢地吸引聽眾，并給人以啟發。麥奎爾不僅是杰出的企業領導者，也是天才的演講家。

　　麥奎爾的演講得到世界許多著名人士的高度評價：

　　“麥奎爾演講就像從門縫中透入的一股新鮮空氣沁入肺腑----”

　　--------ABC新聞總裁Ted Koppel

　　“麥奎爾是我所見過的最棒的演講家”。

　　---------沃爾瑪創始人Sam Walton

　　“麥奎爾不僅教會了聯邦快遞如何溝通，而且給與了聯邦快遞一顆心”。

　　----------聯邦快遞主席兼CEO Fred Smith

　　“我非常感謝你的演講以及你關于企業需要的精神要素的真摯的論述，這些精神要素在當前的時代是企業領導所必需具備的，也是會議們期間被引用最多的話語”。

　　———GE電力主席兼CEO Bob Nardelli