|
自去年12月10日，歐萊雅與小護(hù)士簽署對(duì)后者的收購(gòu)協(xié)議后，歐萊雅僅用一個(gè)多月時(shí)間就迅速完成了與小護(hù)士品牌之間的收購(gòu)交接手續(xù)，本月16日，它們宣布兩個(gè)企業(yè)間的融合正式啟動(dòng)。歐萊雅（中國(guó)）有限公司總裁蓋保羅在當(dāng)天致原小護(hù)士員工的信中說(shuō)：“從現(xiàn)在開(kāi)始，我們終于成為真正意義上的一家人，并擁有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的大家庭。因?yàn)椋瑥姆傻慕嵌龋覀円呀?jīng)完成了所有的轉(zhuǎn)移手續(xù)。”
一場(chǎng)耗時(shí)3年的收購(gòu)最終完成，而小護(hù)士品牌被收購(gòu)后的安置也終于清晰。
并入大眾化妝品部
根據(jù)安排，小護(hù)士的大多數(shù)業(yè)務(wù)人員將劃歸歐萊雅目前最大的事業(yè)部：大眾化妝品部，該部門(mén)擁有“巴黎歐萊雅”、“美寶蓮”和“卡尼爾”等知名品牌。小護(hù)士全國(guó)28萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)由此立馬變?yōu)樯鲜?個(gè)品牌今后進(jìn)軍中國(guó)二三級(jí)市場(chǎng)的便捷通道。在全球范圍內(nèi)，歐萊雅大眾化妝品部的銷(xiāo)售額占全部銷(xiāo)售額的54．5％，這個(gè)比例在中國(guó)更高些。
歐萊雅（中國(guó)）內(nèi)部人士透露，該公司計(jì)劃通過(guò)小護(hù)士的收購(gòu)把歐萊雅在中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)上的地位由第11名提升至第2名。
進(jìn)入國(guó)際產(chǎn)品線目前很難
一直以來(lái)，本土品牌都渴望能通過(guò)跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，小護(hù)士如今嫁進(jìn)豪門(mén)，是否能登堂入室？但記者從歐萊雅兩位高層中獲悉，這種可能性很小。
歐萊雅集團(tuán)全球總裁兼首席執(zhí)行官歐文中這樣評(píng)價(jià)此次收購(gòu)：收購(gòu)小護(hù)士品牌是歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)發(fā)展所邁出的重要一步，為歐萊雅集團(tuán)加快在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了一個(gè)極佳的機(jī)遇。
業(yè)內(nèi)人士分析，此番評(píng)價(jià)透露了兩重意思：在歐萊雅計(jì)劃中，小護(hù)士是為了提高其在中國(guó)二三級(jí)市場(chǎng)的分銷(xiāo)，另外，小護(hù)士目前還只能作為歐萊雅中國(guó)戰(zhàn)略的一枚棋子。
這種分析隨后被證實(shí)。蓋保羅表示，目前只致力于小護(hù)士品牌與公司的融合工作，并沒(méi)有將該品牌進(jìn)行國(guó)際化推廣的即時(shí)計(jì)劃。至于下一步的運(yùn)作，還有待深入分析和研究。
原高層都與新東家簽合同
收購(gòu)后小護(hù)士能否平穩(wěn)過(guò)渡成為蓋保羅下一步工作的焦點(diǎn)。上周五，在歐萊雅（中國(guó)）年會(huì)上，記者注意到，原小護(hù)士總經(jīng)理和主要經(jīng)銷(xiāo)商都來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。
據(jù)透露，收購(gòu)協(xié)議簽訂完畢后，歐萊雅（中國(guó)）高管僅用了兩天時(shí)間到深圳、宜昌與原小護(hù)士高層、銷(xiāo)售商和工廠進(jìn)行了接觸。
內(nèi)部消息稱(chēng)，在去年12月11日下午舉行的2003年小護(hù)士經(jīng)理級(jí)管理干部會(huì)議上，原小護(hù)士總經(jīng)理徐剛先生上臺(tái)與歐萊雅（中國(guó)）正式簽署第一份員工合同。接著，在場(chǎng)所有70余名員工都與歐萊雅（中國(guó)）簽訂了勞動(dòng)合同。
《南方日?qǐng)?bào)》供稿
新聞鏈接
收購(gòu)回放
去年12月，歐萊雅集團(tuán)在北京宣布：收購(gòu)中國(guó)護(hù)膚品品牌“小護(hù)士”。
這是歐萊雅在中國(guó)收購(gòu)的第一個(gè)本土品牌。而完成收購(gòu)的必要條件之一就是小護(hù)士品牌的締造者———麗斯達(dá)公司董事長(zhǎng)李志達(dá)今后不得再?gòu)氖禄瘖y品行業(yè)。
據(jù)悉，10年之內(nèi)小護(hù)士已經(jīng)發(fā)展成中國(guó)排名第二的護(hù)膚品牌。旗下?lián)碛邪ū瘛⑶鍧崱⒎罆瘛⒖拱櫾趦?nèi)的齊全的護(hù)膚品系列，市場(chǎng)占有率達(dá)到5％。目前，小護(hù)士在全國(guó)有28萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。這對(duì)歐萊雅來(lái)說(shuō)尤為珍貴。
據(jù)悉，自1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，歐萊雅在中國(guó)陸續(xù)推出旗下主要核心品牌，其中多個(gè)品牌已在中國(guó)市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)先地位：巴黎歐萊雅在高檔染發(fā)市場(chǎng)，美寶蓮在彩妝市場(chǎng)，薇姿在藥房，蘭蔻在高檔化妝品市場(chǎng)。但是，這些幾乎都是高檔化妝品。而在中國(guó)更廣大的大眾消費(fèi)品市場(chǎng)里，歐萊雅還沒(méi)有確立領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。年輕的中國(guó)本土品牌小護(hù)士顯然可以來(lái)“填空”。
據(jù)悉，此次收購(gòu)還包括小護(hù)士位于湖北省宜昌市的一個(gè)生產(chǎn)基地，以及其所有的銷(xiāo)售渠道和管理團(tuán)隊(duì)。小護(hù)士的業(yè)務(wù)將在2004年上半年并入歐萊雅。
| 
