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誰將主導(dǎo)未來的中國經(jīng)濟(jì)？商界人士的憂思與建言
張宏偉
主導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)的應(yīng)該是中國企業(yè)
兩年前在一個(gè)論壇上，我發(fā)言的主題是：主導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)的應(yīng)該是中國企業(yè)。這些年來我為此到處呼吁奔走。我們每年討論經(jīng)濟(jì)工作的時(shí)候都會(huì)說GDP增長。我想問一下，如果我們光盲目地追求總量，不追求質(zhì)量，我們中國經(jīng)濟(jì)是否健康？不健康的經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)嗎？
在世界銀行的年報(bào)上大家可以看到，全球每個(gè)國家GDP份額與該國擁有跨國公司的數(shù)量和規(guī)模是成正比的。那么中國到現(xiàn)在還沒有培養(yǎng)出全球知名的跨國公司意味著什么？為什么我們還要沾沾自喜地說要成為世界工業(yè)的加工大國？我們到底是一個(gè)加工大國還是一個(gè)加工車間的大國？這是兩個(gè)概念。如果說是一個(gè)真正加工大國，首先要記住兩個(gè)要素，自己的品牌和自己的核心技術(shù)。如果沒有自己的品牌和核心技術(shù)，我們不就是加工車間嘛。如果我們都變成了國外的加工車間，特別是跨國企業(yè)的加工車間，我們中華民族的經(jīng)濟(jì)是一個(gè)什么樣的經(jīng)濟(jì)？是不是一個(gè)殖民經(jīng)濟(jì)？我們國家提出2020年我們實(shí)現(xiàn)小康，那么誰幫助我們實(shí)現(xiàn)小康？是我們自己的民族企業(yè)來實(shí)現(xiàn)小康還是外國企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)他自己的目標(biāo)來讓我們小康，然后再來主導(dǎo)我們呢？
在十六屆三中全會(huì)報(bào)告上有一條：要鼓勵(lì)有條件的民營企業(yè)做強(qiáng)做大。多么不容易！爭(zhēng)取了25年，終于在黨的報(bào)告上落下這句話。我們展望未來確實(shí)歡欣鼓舞，但是我們要問一下，我們的民營企業(yè)真正進(jìn)入了核心命脈產(chǎn)業(yè)了嗎？在優(yōu)先外資的情況下，民營企業(yè)的進(jìn)入門檻有多么高？民營企業(yè)有心無力。據(jù)我了解，明年中國銀行和中國建設(shè)銀行要進(jìn)行股份制重組，得到的信息是考慮先引進(jìn)外資。我們?yōu)槭裁聪纫M(jìn)外資呢？為什么就不能先讓民營資本進(jìn)入呢？如果一個(gè)民營企業(yè)現(xiàn)在沒有能力進(jìn)入，民營資本是否可以聯(lián)合起來進(jìn)入？這里就涉及到我們的政策和土壤問題。
是不是把外國企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來中國企業(yè)國際化就能完成呢？現(xiàn)在各個(gè)地方政府把招商引資，把引進(jìn)世界五百強(qiáng)作為一個(gè)指標(biāo)來落實(shí)，重外輕內(nèi)。我有不同的意見。如果我們讓所有的領(lǐng)地被外國公司占領(lǐng)了，中國的企業(yè)哪里還有機(jī)會(huì)和時(shí)間來贏得發(fā)展呢？如果這一點(diǎn)不認(rèn)識(shí)到的話，我覺得我們將來付出的代價(jià)是沉重的。
我們中國的大型跨國公司怎么樣產(chǎn)生？需要什么？我認(rèn)為就是環(huán)境、環(huán)境、還是環(huán)境！
魏新
當(dāng)某項(xiàng)技術(shù)更新?lián)Q代時(shí)，政府要有所作為
看一下世界制造中心的第一次轉(zhuǎn)移，從歐美轉(zhuǎn)移到南美，這次轉(zhuǎn)移對(duì)歐美國家的經(jīng)濟(jì)沒有任何負(fù)面影響而且還帶了好處，這也是當(dāng)時(shí)巴西、阿根廷后來居上一個(gè)很重大的原因。但是制造中心從南美轉(zhuǎn)移到中國的這一次就不一樣了，這次轉(zhuǎn)移導(dǎo)致南美國家經(jīng)濟(jì)急劇衰退，他們非常難受，轉(zhuǎn)移走了他們就什么都沒有了。所以我的憂慮就在于，如果20年之后非洲的政治比較安定，非洲國家也開始明白和平和經(jīng)濟(jì)是他們最重要任務(wù)，他們也開放也給外資政策，而那時(shí)我們勞動(dòng)力成本會(huì)上來，那么我們的優(yōu)勢(shì)就沒有了。我們不要重蹈南美國家的覆轍。
比較一下韓國政府的做法。我認(rèn)為韓國現(xiàn)在有現(xiàn)代、三星，是和他們政府的產(chǎn)業(yè)政策分不開的。我認(rèn)為韓國在搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)體現(xiàn)了國家的意志，對(duì)市場(chǎng)有干預(yù)，這種干預(yù)從國家利益上來考慮，是必要的。
專利的獲得手段有兩種，一種是自己研發(fā)，一種是通過資本獲得。我認(rèn)為過去中國的一種做法被證明是失敗的，就是拿市場(chǎng)換技術(shù)，市場(chǎng)是拿出去了，但沒換回技術(shù)。現(xiàn)在中國滿大街跑的汽車都是外國的牌子。
IT業(yè)也是這樣，從彩電開始，到電冰箱、空調(diào)、VCD機(jī)、DVD機(jī)、PC機(jī)、服務(wù)器、筆記本電腦、激光打印機(jī)、手機(jī)、無線電通信機(jī)站，中國企業(yè)都不具備核心技術(shù)，沒有核心技術(shù)，拼到最后就是看誰的資金最雄厚、渠道做得好。就算你活下來，也是靠量、銷售額，靠很薄的利潤活著。用PC的例子來看，當(dāng)中國國產(chǎn)電腦有一百萬臺(tái)的時(shí)候，聯(lián)想和方正兩家都有30%的毛利，20%的純利，這是一個(gè)利潤豐厚的行業(yè)。但是微軟、英特爾肯定對(duì)100萬臺(tái)不滿意，它希望越來越多的中國企業(yè)來做大這個(gè)產(chǎn)業(yè)，它幫著后來者削低進(jìn)入門檻，進(jìn)來的人一多，大家就打“價(jià)格戰(zhàn)”，而跨國公司沒有損失。再看手機(jī)，到目前為止，手機(jī)產(chǎn)業(yè)被外國廠商賣芯片賺走了一百多億美金，而去年手機(jī)做得最好的TCL才掙7個(gè)億人民幣的純利。電信業(yè)里，GSM的基站市場(chǎng)整個(gè)是4000多億人民幣，民間的算法是只有2.4%是由中國企業(yè)提供的，信產(chǎn)部的人說官方的數(shù)據(jù)是6%——這兩個(gè)數(shù)字沒有量級(jí)的差別，實(shí)際上四千多億都被外國的企業(yè)拿走了。我認(rèn)為這影響到國家利益。為什么美國政府還要反傾銷，我們反而這么大方？
我的觀點(diǎn)是政府應(yīng)該有所為，有所不為。在某種技術(shù)更新?lián)Q代的時(shí)候，中國是可能有機(jī)會(huì)的。3G就是更新?lián)Q代的一個(gè)機(jī)會(huì)，在這種機(jī)會(huì)上，政府應(yīng)該痛下決心，產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)該有所調(diào)整，只要在政策上不違背WTO協(xié)議，就應(yīng)該盡量保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)。另外，我們的運(yùn)營商不能只從企業(yè)的利益考慮問題，有責(zé)任和政府的產(chǎn)業(yè)政策相配合。整個(gè)系統(tǒng)的配合才能做起一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
寧高寧
隱藏在GDP后面的GNP
我們搞改革開放，吸引外資不是錯(cuò)誤的，但是你就會(huì)看到二十年以后，中國人全給外國人打工了。這里面有個(gè)很大問題——我在中央黨校學(xué)習(xí)發(fā)言時(shí)就說——自從1995年，聯(lián)合國把GNP改成GDP以后，就把全世界的第三世界國家全“騙”了，算GNP的話，美歐會(huì)高出非常多，因?yàn)樗腥蚶妗Ｎ覈Y企業(yè)生產(chǎn)總值現(xiàn)在已經(jīng)占了GDP的30%、40%以上，而且升得非常厲害。你去廣東的一些城市，比如東莞，你會(huì)看到這個(gè)城市非常畸形，它現(xiàn)在的GDP是全中國縣級(jí)市里最高的，一個(gè)小縣城里有十五個(gè)五星級(jí)酒店，有二百多萬人打工。但是這個(gè)城市沒有它健康的社會(huì)生活和文化，全是打工仔，不買房子、不安家不生孩子、拿到錢就寄回湖南四川了，整個(gè)城市亂七八糟，只有工廠和酒店很好。
我想現(xiàn)在說起這個(gè)問題不會(huì)有人接受。第一有人說你是民族主義，太狹隘。第二我們現(xiàn)在的評(píng)價(jià)體系是GDP，哪個(gè)地方GDP一上去官員就升官。我認(rèn)為現(xiàn)在最重要的是不要再爭(zhēng)論什么國有、民有、集體有了，最重要是爭(zhēng)“中國有”還是“外國人有”的問題。當(dāng)然中國要有這個(gè)階段，要放開，不放開沒飯吃，那么有了飯吃之后中國人就要開始想想更多的問題。實(shí)際上汽車行業(yè)，中國企業(yè)已“沒有了”。如果政府完全不管的話，可能二三十年后，什么行業(yè)都是外資主導(dǎo)。有人說，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則是公平的呀。我說規(guī)則越公平越可怕，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員體質(zhì)不一樣。如何解決這個(gè)問題呢？我認(rèn)為，中國現(xiàn)在不可能走回頭路，只有看國家能不能用新的體制做新的企業(yè)，支持新的企業(yè)，最起碼支持在中國市場(chǎng)有地位的企業(yè)。
比如說造車，有什么難的事？韓國人滿街都是開的自己的車，開得也很好。不管大家說當(dāng)時(shí)韓國政府、企業(yè)和銀行是作了一個(gè)什么合謀，里面有多腐敗，但是最后的結(jié)果是把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做起來了。這里面肯定有腐敗、高負(fù)債的問題，但是不這么做也就沒有三星、現(xiàn)代這些公司。如果當(dāng)時(shí)韓國政府是采取完全放手的態(tài)度，是做不起來的。
這個(gè)民族最終能不能擁有一些東西，而不是總是等人家來建工廠？現(xiàn)在我覺得民族產(chǎn)業(yè)還談不上被支持，和外資比起來，甚至是被壓抑。同樣的價(jià)格，地方政府不會(huì)把企業(yè)賣給中國企業(yè)，卻會(huì)賣給世界五百強(qiáng)。
張文中
對(duì)約束外資零售企業(yè)的四點(diǎn)建議
坦率地講，在2002年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)，加入WTO一年時(shí)，我們參加央視《對(duì)話》節(jié)目，大家當(dāng)時(shí)都很樂觀，就我一個(gè)人表示了擔(dān)憂，我認(rèn)為情況很嚴(yán)峻，大家不以為然，但是在今年的年會(huì)上，還沒有等到我講，大家都在紛紛講“過度開放”這件事。
我5年前就認(rèn)為流通業(yè)的開放要認(rèn)真研究，我是提出這個(gè)想法的始作俑者。但當(dāng)時(shí)大家都不太重視這個(gè)行業(yè)，只知道金融、通訊、農(nóng)業(yè)很重要，認(rèn)為流通業(yè)無所謂，所以全部把它放掉了，其實(shí)這是錯(cuò)了。全球500強(qiáng)里，流通業(yè)企業(yè)占了50多家，美國50強(qiáng)里流通業(yè)企業(yè)占了十家，占了20%。流通業(yè)可以決定國家的經(jīng)濟(jì)命脈，決定國家的工業(yè)生產(chǎn)，決定企業(yè)品牌的產(chǎn)生。中國今年的進(jìn)出口總額已達(dá)到了八千億美元，國民經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)的依存度到了60%，特別值得重視的是，外貿(mào)總額里60%是來料加工，這說明外國企業(yè)直接控制了中國的經(jīng)濟(jì)命脈。國內(nèi)流通這一塊，在零售企業(yè)十五強(qiáng)里，2002年，外資企業(yè)已占了七強(qiáng)。所以中國流通業(yè)已經(jīng)到了非常危急的地步，外貿(mào)是外國人控制，內(nèi)貿(mào)也是外國人控制。流通業(yè)被控制之后決不是老百姓去哪個(gè)店買東西的問題，更重要的是影響到制造業(yè)，進(jìn)而影響國家經(jīng)濟(jì)安全。這幾年中央對(duì)流通業(yè)的認(rèn)識(shí)有所提升，但是我們目前還沒有切實(shí)采取措施來保護(hù)流通業(yè)。現(xiàn)在由于外資進(jìn)入過多，國內(nèi)不少零售企業(yè)已處在垮臺(tái)邊緣，我覺得這和過度開放，外資享有超國民待遇有關(guān)系。
我充分肯定“外商投資商業(yè)企業(yè)管理暫行辦法”的提出，比沒有強(qiáng)多了，但是力度還是不夠，還是個(gè)馬后炮。事實(shí)上，我們并沒有嚴(yán)格按照中國對(duì)WTO的承諾來規(guī)范外資。我認(rèn)為，現(xiàn)在第一要對(duì)違規(guī)企業(yè)嚴(yán)厲查處，不規(guī)范的就要嚴(yán)厲糾正，不能手軟，不能拖下去——現(xiàn)在有的外資企業(yè)存在著一種想法，拖到2004年年底就好了。第二，嚴(yán)格審批，鑒于外資已經(jīng)過度進(jìn)入，要停止審批，一定不能再開新店，第三要對(duì)于外資進(jìn)入流通業(yè)可能對(duì)中國國民經(jīng)濟(jì)、工業(yè)生產(chǎn)可能帶來的影響進(jìn)行深度研究和預(yù)警分析。第四要分析外資零售企業(yè)在中國零售業(yè)形成的反向傾銷問題。
開放是不可逆的，只有我們自己做強(qiáng)才有希望，我覺得十六屆三中全會(huì)后不要再過多地說國有企業(yè)、民營企業(yè)，我們更多地應(yīng)考慮中國民族企業(yè)的建立。
尹家緒
單純的“拿來主義”對(duì)中國汽車業(yè)不負(fù)責(zé)任
實(shí)際上我看到中國汽車業(yè)現(xiàn)在正在走“拉美道路”也挺擔(dān)憂。現(xiàn)在國家對(duì)建立有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車品牌的鼓勵(lì)還是不夠。包括排在我們前面的、受國家重點(diǎn)支持的大廠家，他們都不積極推進(jìn)這件事。大家只是搞“拿來主義”，這么下去，中國汽車企業(yè)短時(shí)間的輝煌是沒問題的，這兩年一定賺錢，但從長期來說這是對(duì)中國汽車業(yè)不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。當(dāng)然，有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家可以憑著他的理想去做，但是如果機(jī)制上不解決問題，在體制上就讓企業(yè)管理者只關(guān)心這兩年的輝煌、以后的事不關(guān)他的事，他也不會(huì)去做品牌。
張維迎
印度經(jīng)濟(jì)為什么有可能超過中國？
最近我看到美國麻省理工學(xué)院兩位教授寫的文章，這篇文章說：印度會(huì)超過中國嗎？可能在座的好多人不會(huì)考慮這樣的問題，因?yàn)樵谖覀冃哪恐杏《热匀皇潜容^落后的國家，印度經(jīng)濟(jì)增長也比我們要低得多，我們?yōu)槭裁匆獡?dān)心印度能夠超過中國呢？但是我想他們提供的一些證據(jù)非常值得大家深思。簡(jiǎn)單的一條：中國過去的發(fā)展主要是依靠的是外部資本，而印度人靠的是本土企業(yè)家的崛起。
有兩位教授寫了一本書，研究中國的外資進(jìn)入。中國外資進(jìn)入有這樣幾個(gè)特征，一是中國對(duì)外資的注入高度依賴。在1979年至2000年的時(shí)候，引進(jìn)外資是3462億美元，而其中的93%都是從1992年到2000年投資的2826億美元，以前我們是僅次于美國的第二大外資引進(jìn)國，去年我們已經(jīng)超過了美國。在固定資產(chǎn)投資中，如果我們剔除了非國有這一部分，1993年到1994年，外資投資占中國固定資產(chǎn)投資比例是30%。第二個(gè)特征，外資的投資比例上升、外資跟中國的合作項(xiàng)目急劇下降。第三，外資企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的位置越來越重要，特別是在出口。中國制造業(yè)出口的51.2%是外資企業(yè)控制著。同樣的數(shù)字，臺(tái)灣在20世紀(jì)80年代高增長的時(shí)候，外資控制出口量是26%，印尼在1995年的時(shí)候是29%。還有，外資企業(yè)是遍布大部分行業(yè)、大部分地區(qū)，這個(gè)其他國家和外資引入也不一樣。其他國家外資引入都集中在少數(shù)行業(yè)、少數(shù)地區(qū)，而中國是大量的行業(yè)和地區(qū)都存在外資。與其他國家外資相比，中國的單個(gè)外資企業(yè)規(guī)模都比較小，都是進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的行業(yè)。
外資為什么流向中國？美國教授說最重要的原因是由于中國的政策對(duì)國內(nèi)私人企業(yè)的發(fā)展實(shí)行嚴(yán)格的限制。當(dāng)然限制私人企業(yè)的發(fā)展目的不是為了引進(jìn)外資，而是為了防止私人企業(yè)的崛起和傳統(tǒng)國有部門進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但是客觀上，這時(shí)候就給其他競(jìng)爭(zhēng)者留下了非常大的空間。所以一方面歡呼外資在中國巨大投資的同時(shí)，中國所有的民營企業(yè)家應(yīng)該有一絲悲哀：捆住了私人企業(yè)的手腳才使得外資大規(guī)模進(jìn)入。未來中國市場(chǎng)的情況將是怎樣？我個(gè)人不是非常樂觀。我們發(fā)現(xiàn)真正主導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)崛起的不是中國的企業(yè)，參加奧運(yùn)會(huì)時(shí)，最有力量、最有希望獲獎(jiǎng)牌的人我們把他們的手腳捆綁起來，不讓他們?nèi)ィ疵汛罅抠Y源、大量場(chǎng)地都給了缺胳膊、少腿的那些人，希望他們給我們拿冠軍，所以我想這是非常悲哀的一件事。我希望大家能進(jìn)一步關(guān)注：怎么樣才能創(chuàng)造一個(gè)對(duì)中國私營企業(yè)、民營企業(yè)發(fā)展最有利的一個(gè)環(huán)境來？我想特別需要制度方面大量的支持，包括融資制度，包括大量廢除現(xiàn)有的一些管制。
彭劍鋒
國家戰(zhàn)略到了轉(zhuǎn)型階段
我經(jīng)常和各地政府打交道，我看到地方政府往往是出于出政績(jī)的驅(qū)動(dòng)、出于GDP增長的驅(qū)動(dòng)，而不是基于國家發(fā)展戰(zhàn)略和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略來引進(jìn)外資，實(shí)際上中國從改革開放以來一直缺乏國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，從來沒有想過應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域里開放、在哪個(gè)領(lǐng)域里要培育本土企業(yè)，一味為引進(jìn)而引進(jìn)，大量給予外資優(yōu)惠性政策，人為地導(dǎo)致了不公平競(jìng)爭(zhēng)。
世界上哪個(gè)國家對(duì)于關(guān)系到國計(jì)民生的重大領(lǐng)域不設(shè)防？比如流通領(lǐng)域，它就像國家的血脈一樣，但是現(xiàn)在讓沃爾瑪、家樂福長驅(qū)直入，給它們最好的地段、最優(yōu)惠的條件，把血脈都交給別人了，你將來有安全，才怪呢！過早地開放了流通企業(yè)，對(duì)將來國民經(jīng)濟(jì)的安全、本土流通企業(yè)的成長是十分不利的，而且外資流通企業(yè)的過早、全面介入，壓抑了我們的制造廠商，我們的制造商本來就賺的是加工費(fèi)，現(xiàn)在更無利潤可言，它不可能加大研發(fā)、人力資源的投入，所以現(xiàn)在的中國制造企業(yè)都處在“活命”階段，受到來自兩個(gè)方面的擠壓，一是外資制造商的擠壓，二是流通廠商對(duì)制造商的反向壓抑，疲于奔命，只能打“價(jià)格戰(zhàn)”。我認(rèn)為“價(jià)格戰(zhàn)”不是企業(yè)的問題，有深層次的原因，就是國家發(fā)展戰(zhàn)略的失誤。
過去20年，中國可以說運(yùn)用體制的變革和外資的引進(jìn)來完成了資本的原始積累，用外資來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的高速增長，利用外資來打破中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制、驅(qū)動(dòng)中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成，這是這些目標(biāo)現(xiàn)在應(yīng)該都已基本完成了。下一個(gè)階段中國的戰(zhàn)略是全面建設(shè)小康，使得社會(huì)能夠協(xié)調(diào)均衡穩(wěn)定地發(fā)展，我認(rèn)為這個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)不能靠外資驅(qū)動(dòng)，因?yàn)榭陀^上跨國公司不會(huì)為投資國承擔(dān)太多的社會(huì)責(zé)任，一切以利益為導(dǎo)向，選最好的地方來做，該撤的時(shí)候就撤走了，不會(huì)為社會(huì)的不均衡發(fā)展承擔(dān)責(zé)任。中國未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，中國國家競(jìng)爭(zhēng)力的提升，一定是靠本土企業(yè)的成長。
拉美國家最大的問題是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡、貧富差距懸殊、腐敗，導(dǎo)致老百姓抗議、政治體制受到?jīng)_擊，國家宏觀調(diào)控失控。這就是因?yàn)樗鄙賾?zhàn)略地引進(jìn)外資。雖然它全面開放后確實(shí)也導(dǎo)致了短時(shí)期的繁榮，但是社會(huì)最終走向混亂。中國現(xiàn)在客觀上也隱含著這種危機(jī)。所以我認(rèn)為國家戰(zhàn)略到了一個(gè)轉(zhuǎn)型階段，以前是“不管黑貓白貓能抓著老鼠就是好貓”、“摸著石頭過河”，我認(rèn)為下一階段不能再“不管黑貓白貓”，要對(duì)過度的實(shí)用主義進(jìn)行調(diào)整。
我認(rèn)為新一屆政府宏觀發(fā)展戰(zhàn)略是有思路、有理念的，但是我們整個(gè)官僚機(jī)構(gòu)的行為是滯后的。我們既不能成為拉美國家的“放任式政府”，也不能成為歐洲國家的“保姆式政府”，最重要的就是政府管理機(jī)制和模式的變革和創(chuàng)新。中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升不完全取決于企業(yè)本身，而是取決于政府的管理能力。
王巍
重新審視和外資的“合謀”
從歷史背景來說，我覺得企業(yè)家的要求有三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，企業(yè)家要求是產(chǎn)權(quán)制度的改革，從而解決企業(yè)家的安身立命問題。那時(shí)國家經(jīng)濟(jì)安全是政治問題，不是經(jīng)濟(jì)問題。一旦安身立命之后，企業(yè)家又要求更大的發(fā)展空間，第二個(gè)階段開始要求解決管制的問題。這些老板要求國家政策對(duì)他放寬，允許他進(jìn)入某個(gè)行業(yè)，允許他在這個(gè)行業(yè)中受到更好的待遇，這個(gè)時(shí)候，國家的經(jīng)濟(jì)安全，變成經(jīng)濟(jì)問題。我認(rèn)為，接下來第三階段，企業(yè)家要解決的是在全球經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)力問題，要求建立在全球產(chǎn)業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。
這是一個(gè)進(jìn)步的過程。今天企業(yè)家呼吁的問題并非10年前不存在，但是那時(shí)都是政府的事，企業(yè)不關(guān)心、也關(guān)心不上，而今天能提出這樣的問題，說明企業(yè)家群體有這樣的意識(shí)了，可以和政府討論國家經(jīng)濟(jì)安全了。
關(guān)于國家經(jīng)濟(jì)安全這個(gè)問題，我提了3年了。因?yàn)槲覀冋驹诓①彽睦顺鄙希貏e敏感。我看這幾年，外資進(jìn)入中國，都是從高端將標(biāo)準(zhǔn)控制住，我們不僅沒有還手之力、招架之功，甚至都不知道、想都不想。舉個(gè)例子，歐盟搞了一個(gè)關(guān)于化工產(chǎn)品安全白皮書，搞了幾年了，我們都沒有重視，重要的信息在通過政府的傳遞中間都被過濾掉了，到2003年年底，中國的幾百種農(nóng)藥已經(jīng)不能出口了。我認(rèn)為，國家經(jīng)濟(jì)安全不僅是政治概念，它是影響到所有中國企業(yè)生存與發(fā)展空間的概念，我們每個(gè)企業(yè)，包括國有、民營企業(yè)，都有關(guān)心中國經(jīng)濟(jì)安全的責(zé)任、都應(yīng)該參與這個(gè)事情。如果國家在這個(gè)問題上不允許民間智慧介入的話，那么我們就會(huì)失去對(duì)未來的警戒和敏感性，以至于失去未來的機(jī)會(huì)。
說到這里，要說到一點(diǎn)，政府似乎有一個(gè)先天的感覺：中國企業(yè)是不成熟的，目光相對(duì)短淺、看不到全局和整體。但事實(shí)上，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在全球一枝獨(dú)秀10年了，全世界都尊重中國經(jīng)濟(jì)，然而我們卻說導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)增長的主成分卻是不成熟的一批人，邏輯上是說不通的。如果還持有這樣的看法的話，我認(rèn)為不是民營企業(yè)不成熟，是中國政府的不成熟，因?yàn)檎疀]有感受到市場(chǎng)的潮流。
中國目前的大型國企正在和外國資本形成廣泛聯(lián)盟，認(rèn)為外資可以救他，各地政府也以吸收外資為第一使命，這是一個(gè)相當(dāng)普遍的心態(tài)。這里面都很多種原因。我只指出一點(diǎn)，中國政府的某些部門、某些地方政府，正在和外資“合謀”，瓜分長期政府壟斷而形成的特殊利益，而這些利益應(yīng)當(dāng)是屬于社會(huì)公眾的。這使得民營企業(yè)的成長空間極為狹小！在各個(gè)行業(yè)中，你都能看到政府某些部門、國有企業(yè)、和外資聯(lián)合一塊兒形成巨大的網(wǎng)狀，像章魚一樣，封住了大量重要的跑道。民營企業(yè)只能蹣跚起伏，很不容易。我覺得很可怕。
中國過去20年是以開放推動(dòng)改革，這是合理的，和外資是“良性的合謀”，應(yīng)該說我們這一代企業(yè)家都是外資的“小學(xué)生”，沒有外資哪有今天呢？我本身就是全球主義者。但是問題是到今天，中國一大批民營企業(yè)家已經(jīng)成長起來了，這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)重新考慮“合謀關(guān)系”。政府做什么，不做什么，出手重或者輕，將影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)格局和經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來動(dòng)力。
項(xiàng)兵
不同類的企業(yè)，不同的政策支持
中國企業(yè)現(xiàn)在面臨的情況，我稱之為上有“天花板”(核心技術(shù)掌握在外國人手里)，下有“地板”(比如沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^大舉進(jìn)入中國)，現(xiàn)在出口還遇到反傾銷，我認(rèn)為這三個(gè)夾板將中國企業(yè)未來5至10年的戰(zhàn)略發(fā)展空間擠掉了。中國企業(yè)該怎么辦？中國企業(yè)的“鎮(zhèn)山之寶”在哪里？我把中國企業(yè)分作三大類，第一類提供非主流產(chǎn)品或者服務(wù)，做打火機(jī)、小五金的溫州、泉州企業(yè)是最典型的例子，但是它們?cè)庥龅姆磧A銷的阻力越來越大。所以這個(gè)問題要提到國策上，是不是要靠啟動(dòng)內(nèi)需來解決？
第二類企業(yè)，是做跨國收購的TCL、德隆。它們的思路是收購國外那些經(jīng)營有問題但是有核心技術(shù)或者品牌不錯(cuò)的企業(yè)，從理論上來說這思路是很有競(jìng)爭(zhēng)力的，可以使中國企業(yè)在若干領(lǐng)域一步爬上世界高峰。但是在外匯管制、換股增發(fā)方面，都需要國家政策的配合。
第三類企業(yè)，以華為為代表，華為做的路由器、交換機(jī)都是老外志在必得的產(chǎn)品，它只能在國內(nèi)走農(nóng)村包圍城市的策略，在國外打亞非拉市場(chǎng)。因此它面對(duì)的挑戰(zhàn)是最大的，第一，它目前沒有能力收購思科、諾基亞、愛立信，TCL能做的它做不到。第二，這個(gè)隊(duì)伍是一撥“泥腿子”剛穿上軍裝，就被拉到對(duì)方的國土上和久經(jīng)沙場(chǎng)的正規(guī)軍打仗。所以對(duì)于第三類企業(yè)，國家要用完全不同的政策去支持它。
我認(rèn)為，國內(nèi)的訂單一定要向我們的民族企業(yè)傾斜，同樣的條件要照顧中國企業(yè)。因?yàn)樯w棺定論的是，出不了世界級(jí)的中國民族企業(yè)，中國經(jīng)濟(jì)的真正強(qiáng)大和復(fù)興是不可能的。世界上絕大部分大的工業(yè)化國家是在只改革不開放的條件下取得工業(yè)化的，日本、美國都是這樣的。當(dāng)然我們所處的歷史環(huán)境不同，中國只改革不開放是不可能的，但是“保護(hù)”是個(gè)必要條件。中國作為一個(gè)大國，畢竟不是香港新加坡，必須在若干行業(yè)尤其是裝備、制造業(yè)必須有自己的鎮(zhèn)山之寶。所謂制造立國，美國能有今天，是其制造業(yè)的偉大，盡管第三產(chǎn)業(yè)很重要，但是它沒有制造業(yè)，一切無從談起。
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