本報記者 張東臣

　　“不平凡！”談起剛剛過去的2003年，格林期貨董事長王拴紅有些興奮。因為這一年，格林期貨實現了由量變增長到質變增長的轉變。

　　“2003年初始，我和格林期貨的高層已經預期到了這將是中國期貨市場由復蘇轉入高 速成長的一年。”王拴紅強調，“在此之前，我考慮最多的是如何應對”。

　　與其他期貨公司完全不同，格林期貨提出了“2003年是風險控制年”的口號。面對即將來臨的高速增長，王拴紅興奮之時卻能越發保持清醒。

　　“要消除風險隱患，全力杜絕市場風險”。為了實現這一目標，格林期貨付出了沉重的代價，包括客戶的不理解、大客戶的撤資、炒手資金的退場，公司內部也存在巨大的阻力。可以說，當時大多數人的意識還沒有轉變過來。

　　然而，這一戰略卻最終為格林期貨2003年度的發展作出了巨大貢獻。隨著期貨市場各品種行情全面活躍，大量資金進入期貨市場，大型、特大型行情此起彼伏，市場風險也驟然加大。

　　2003年3月份，天膠期貨出現了持續跌停板的事件，不少期貨公司受到較大的穿倉損失。由于格林期貨在天膠大跌之前，已對天膠大幅度提高保證金，積極引導客戶退出天膠期貨，因此格林在天膠期貨大跌中，沒有受到損失。隨后，小麥期貨也同樣出現了一次持續性的暴跌行情，部分期貨公司損失慘重，而作為鄭州商品交易所交易量排在前列的期貨公司，格林期貨在這次事件中并沒有受到損失。10月分，大豆和豆粕期貨進入暴漲階段，行情連續漲停板，部分期貨公司陷入破產邊緣，大商所被迫進行強行平倉，格林期貨控制風險有力，并成功的分析的行情的方向，也沒有出現損失。

　　“盡管格林2003年的市場占有率有所下降，但風險控制有力，整個年度基本沒有出現穿倉事件”。王拴紅對記者說，“格林期貨看重的是未來的可持續發展能力，而不是一城一地的得失”。

　　2003年，由于全球性原材料價格的巨幅波動，企業在期貨市場上進行套期保值、規避風險的需求大大提高。以往只是期貨市場人士呼吁新品種上市，而今年，相關行業、企業的呼聲也越來越高，由“我要上”變成了“要我上”。王拴紅說：“目前，新品種上市的推進速度已明顯加快。樂觀的話，我預期棉花、玉米、燃料油今年一季度將在期貨市場掛牌，國債期貨在2004年也將以想象不到的速度重登中國期貨舞臺。更重要的是，期貨新品種的上市機制有望在2004年得以確立。”

　　中國期貨市場的國際化越來越近。基于這一認識，2003年，王拴紅多次去國外考察取經，頻繁邀請國際專業人士考察格林期貨并出謀劃策，積極引進國際一流人才。在作好準備向綜合類期貨商轉變的同時，格林期貨加快了國際化的節奏。

　　王拴紅��41歲，格林集團董事長，1986畢業于華東師大國際貿易系，中歐國際工商學院工商管理碩士。1986年至1992年在河南省財經學院任教，曾擔任國際貿易教研室主任。1993年2月創立了我國中西部第一家期貨經紀公司——格林期貨經紀有限公司。1998年組建了格林（集團）有限公司。先后出版《股指期貨和期貨實戰》等四本專著，發表論文十余篇。