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西門子、沃爾瑪、上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、家樂福、柯達、霍尼韋爾、微軟、GE、MOTOROLA、SAP、安捷倫、IBM、HP、UT斯達康、波音、BP、杜邦、英特爾、福特、大眾、安利(中國)日用品有限公司、甲骨文、美國友邦保險有限公司、三星電子、思科、百威、葛蘭素史克、雪鐵龍、漢高、豐田、諾基亞、愛立信
1、西門子
基本資料
西門子在中國的銷售總額達到301億人民幣，比2002財年增長了8%。新訂單額增長了9%，達到313億人民幣。2003年9月底，西門子在中國的長期投資總額約為54億人民幣，比去年同期增長近8%，主要的投資方向集中在對現有企業的業務拓展提供資金支持。同時西門子在華已經設立了40多個合資企業，同時在2003年新開設了西門子鄭州和寧波辦事處，使得地區辦事處的總數增加到28個，進一步擴大和增強了各個地區的銷售和服務實力。
年度表現
2003年9月，西門子移 動和華為科技有限公司就TD-SCDMA技術建立合資公司事宜簽署了諒解備忘錄。新公司將設在北京，投資額超過1億美元。西門子移 動將在合資公司中控股51%，推動TD-SCDMA在中國市場獲得成功。
西門子是中國發電站最大的進口設備供貨商，不僅承建新電站，而且改造老電站。
至今，西門子已成功參與了全國各地的基礎設施建設，2003年5月，西門子獲得了價值1億7千萬美元的合同訂單，并將和中國機動軌道車輛生產廠商株洲電力機車廠合作為廣州地鐵公司的城市軌道交通3號線提供40列三車單元。西門子將在該項目中提供約80%的產品和服務。
003財年里，西門子鞏固了其在快速發展的鋼鐵和造紙工業中的領導地位，穩居PLC、CNC和大型驅動市場中的頭把交椅，并在努力成為中國生產和工業自動化領域中的帶頭人。
本地化/國際化
西門子在中國已經擁有超過40家合資企業，部分業務的本地化程度已經達到甚至超過了75%。除了加強本地研發，我們還將進一步擴大本地生產能力、建設本地工程師實力、軟件開發和拓展本地采購活動。截至2003年8月，西門子中國占白領員工總數15%的1000多名本地經理人已經參加了由西門子管理學院提供的全面綜合的管理課程培訓，目前在西門子21000名員工當中，僅有不到1%的外籍員工。
企業公民
西門子也是在華擁有最多員工數的外商投資企業之一，2003財年西門子中國的員工總數依然保持在21,000人左右。西門子為中國的發展做出貢獻的另一領域是通過為國內提供技術與技能的培訓與轉讓來實現的。西門子管理學院從1997年10月，每年有超過6,000人參加該學院舉辦的各種培訓研討會。
2、沃爾瑪
基本資料
2003年度在華采購額為150億美元，中國市場采購額占全球55個國家采購總額的2／3，投資總額超過16億元人民幣，聘用員工超過15000名，采購額銷售額增長率20%。
本年度突出商業運作案例
沃爾瑪開始進入北京，在石景山開設山姆會員店。
本土化/國際化
沃爾瑪的中國商店里，中國本土的產品占了95%，16000多員工中有99%來自當地，而所有的商店都由中方員工負責直接管理。
企業公民
自1997年以來，沃爾瑪中國有限公司以多種形式向受災地區、希望學校和社會福利機構等捐款已超過600萬人民幣。這個數字還將隨著沃爾瑪業務的開展而不斷提高。
3、上海貝爾阿爾卡特股份有限公司基本資料上海貝爾阿爾卡特是一家外商投資股份制企業，其中阿爾卡特持有50%+1的股份，中方股東持有50%-1的股份。公司是在上海貝爾轉股改制后，與阿爾卡特在華主要業務合并而成。基于阿爾卡特尖端的技術和上海貝爾在中國的強有力的地位，新公司將很快從中獲益。年度表現2003年1月，上海貝爾阿爾卡特的ADSL本地化生產達到100萬線，其中30萬線出口美國。ADSL的中國市場份額達40%，遙遙領先于其他生產廠商。2003年7月2日上海貝爾阿爾卡特股份有限公司正式運營一周年。本土化/國際化2003年2月28日，公司成立了阿爾卡特全球首個全系列光傳輸研發基地--上海貝爾阿爾卡特成都光通信研發中心，它是阿爾卡特全球五大光傳輸研發基地之一，是第一個致力于全系列光通信技術產品研發的中心，2003年7月18日，公司成立了光傳輸網絡集成中心(NIC)。它是阿爾卡特全球五大光傳輸網絡集成中心之一，也是阿爾卡特亞太區第一個光傳輸網絡集成中心。2003年8月，阿爾卡特在華投入4500萬美元，用于3G基礎網絡及其應用開發，進一步加強上海貝爾阿爾卡特在3G領域的研發實力和本地化能力，3G領域還承擔了全球接近20%的研發任務。還成立了阿爾卡特亞太區第一個專注于前瞻性技術研究的研究與創新中心，在4G和前沿寬帶接入等方面的研究取得了一定進展。企業公民2003年，上海貝爾阿爾卡特捐資100萬元，在云南省寧蒗縣援建公司第15所希望學校-“寧蒗希望中學”。該學校是該省截止目前投資規模最大的希望學校。總面積近2000平方米，可同時容納來自寧蒗縣彝族、普米族、納西族等十多個少數民族的1000多名學生。新校舍已于今年9月1日正式投入使用。除此之外，公司還通過員工義賣、捐款等活動，籌集了140.8萬元，設立“上海貝爾阿爾卡特云南省寧蒗希望中學教育基金”。4月，當SARS疫情在中國肆虐之時，上海貝爾阿爾卡特向專門收治“非典”病人的定點醫院：北京人民醫院、北京胸科醫院、北京協和醫院捐贈了總值達160萬元的通信設備。為解決就業問題，上海貝爾阿爾卡特成為上海市勞動和社會保障局培養勞動者職業素質的職業見習計劃的作為首批見習基地，。到公司進行見習的人員已近百人。上海貝爾阿爾卡特帶動了國內1700多家供應商的發展，創造了幾萬個就業機會。許多經上海貝爾阿爾卡特認證的供應商已成為了阿爾卡特全球的供應商。2003年，僅上海貝爾阿爾卡特在國內的采購就達6億美元。
4、家樂福基本資料目前國內最大的商業零售企業，去年銷售額110億元，中國市場在公司全球業務中所占份額6%。家樂福計劃2003年在中國新開10至15家超市，到2004年達到70家店的規模,每年追加的投資將達到1億至1.5億美元，銷售額增長率27%年度表現推出“GoWest”的擴張計劃，將全面拓展其在中國西部地區的業務，家樂福在成都開設新店以及在北京開設迪亞折扣店本土化/國際化家樂福經營本土化的最大特征就是——以門店為中心的管理體系。權利下放的同時，家樂福的門店店長和管理人員的經營指標責任也非常細化的落實,另外，家樂福在中國也一直在實施人才本土化策略，外籍員工不超過1%。企業公民2001年來贊助海峽兩岸長跑支持北京申奧活動，并贊助數家希望小學。
5、柯達基本資料柯達在中國的生產廠分為感光材料生產和影像器材生產兩種類型。柯達在中國已經建立了完善的生產基地和銷售網絡，將柯達亞太區的總部設在上海，在中國設立了28家辦事處，在上海、廈門、汕頭、無錫建立了世界一流的感光和影像產品生產基地，柯達被認為是中國最受歡迎的十大國際品牌之一膠卷在中國大城市的市場占有率超過60%，名列第一。年度表現目前，就傳統影像業務來說，柯達已開始向二級和三級市場全面推進，并同時配合國家西部開發政策不斷地開發和培育西部市場。10月戰勝對手富士收購了保定樂凱的20%的股權，保持了領先的優勢，已經占據中國市場70%的銀鹽沖印市場份額。并且推出一系列數碼產品進行轉型。本土化/國際化
目前，柯達(中國)股份有限公司廈門分公司的輔料和包裝材料已實現國內采購；柯達(中國)股份有限公司汕頭分公司率先實現了主要原料-硝酸銀的國內采購；柯達(廈門)有限公司90%的原材料來自國內采購，并有幾家配套廠商落戶廈門；柯達(無錫)股份有限公司實現50%原材料國內采購，從而帶動柯達全球沖印套藥工廠前來中國采購化學品。在就業方面，柯達在中國全面實行人才本地化，積極創造社會就業機會。如果把分銷商、零售商和供應商計算在內，柯達在中國共創造了45,000多個就業機會。柯達還盡一切可能，不斷地為員工提供各種類型的崗位培訓和素質培訓，不斷培養員工，提高員工業務素質和綜合能力。幾年來，僅柯達(中國)股份有限公司廈門分公司派往海外柯達廠培訓的本地員工就已經累計超過200人次，員工培訓人均每年超過136小時；外籍員工已由原來的100名減少到25名，并將逐年遞減。本地員工已開始擔任重要的技術和管理崗位。企業公民柯達(中國)股份有限公司廈門分公司捐資100萬人民幣興建街頭公園；參與城市的植樹綠化和清掃垃圾等美化市容活動；義務獻血；關心孤兒；向西部捐贈電腦等等，先后被評為：高科技企業，出口超億美元大戶、納稅大戶、納稅AA級信得過企業、海關A類企業。汕頭分公司在回饋社會方面的主要舉措有：捐資61萬人民幣興建6000平米柯達園；捐資8.8萬人民幣改造護堤路；向學校捐贈電腦；分批邀請60所學校1000名小學生到工廠參觀，進行環保教育。曾先后獲得：汕頭市納稅大戶、汕頭市環保示范點、汕頭市園林式單位、廣東省高新技術企業、汕頭市重點工業企業、外商投資技術先進企業。無錫公司出資66萬人民幣建立了7千平方米城區最大的綠化廣場，另外，還出資6萬人民幣帶頭參與無錫慈善醫院大型募捐活動。公司被評為江蘇省高新技術企業，無錫市環保先進企業，“園林式工廠”。
稅收方面，1999年至2001年之間，僅柯達(中國)股份有限公司和柯達(無錫)股份有限公司兩家企業就向國家上繳各項稅收超過22億人民幣。柯達(中國)股份有限公司連續兩年并被上海市稅務局評選為“納稅信用等級A類納稅人”。
6、霍尼韋爾基本資料近二十年里，霍尼韋爾在中國相繼建立了一個投資性公司、十二個合資企業和八個獨資企業(其中生產型企業十四個)、一個貿易公司，注冊資本總額超過二億美元。這些企業和代表處[分支機構]遍布中國各地，涵蓋了霍尼韋爾在全球的主要業務，包括航空產品、技術和服務、自動化控制系統產品、技術和服務、特殊材料以及交通和動力產品、技術和服務等。霍尼韋爾在中國地區的年銷售額將近6億美金。投資額超過5億美元。年度表現2003年宣布在上海浦東張江設立研發中心，該研發中心預計2004年底投入運營。2003年10月16日公司宣布，第三季度在中國生產的第100萬臺蓋瑞特®渦輪增壓器下線。此外，公司還慶祝了上海渦輪器技術中心的周年紀念。本土化/國際化2003年宣布在上海浦東張江設立研發中心，該研發中心預計2004年底投入運營。中外雇員比例：99:1.，在中國的高層管理者中99%為中方雇員。企業公民在華員工數量約5000人；自從在中國開展業務，霍尼韋爾關注中國教育及環保事業的發展。霍尼韋爾基金會及中國員工捐款于1997年9月起在天津薊縣的邊遠山村設立了霍尼韋爾愛心小學。至今，已累計捐款130萬元人民幣，為學校新建了教學樓、圖書館、音樂教室、操場，為孩子們購置了圖書、文具及教學設備。此外，霍尼韋爾公司在清華、北大和復旦等中國一流高校中設立獎學金，獎勵學習成績優異的學生。
7、微軟基本資料：微軟公司(NASDAQ：MSFT)創建于1975年，是世界個人和商用計算機軟件行業的領袖。自1992年進入中國設立北京代表處以來，微軟在華的員工總數已增加至900多人，已形成以北京為總部、在上海、廣州設有分公司的架構。年度表現：2003年2月，中國國家主席江澤民的會見微軟公司董事長兼首席軟件設計師比爾﹒蓋茨，中國信息安全產品測評認證中心正式與微軟公司簽署政府源代碼備案計劃協議。微軟(中國)有限公司為了適應業務高速成長的需求，更好地服務于國內的廣大客戶，支持和幫助合作伙伴發展，以及進一步加大在華投資的力度，進行了相關的內部組織機構調整。該調整于2003年7月1日新財年正式開始時生效。2003中國國際通信設備技術展覽會上，微軟公司首次集中展示了其為通信市場開發的一系列構筑在微軟前端軟件產品和后臺服務器軟件平臺上的集成的解決方案，進入電信領域。本土化/國際化2003年4月，微軟中國繼2001年在首屆“亞洲最佳雇主”評選中國區中名列前茅之后，在第二屆2003年度“亞洲最佳雇主”評選活動中再次名列前茅。微軟(中國)有限公司還宣布，Microsoft Windows Server 2003中文版研發工作完成，開始投入生產。微軟有史以來最強大服務器操作系統—Microsoft Windows Server 2003簡體中文版也在中國正式發布。8月，微軟公司任命陳永正先生為微軟公司副總裁、微軟大中華區首席執行官。他建立并領導微軟中國領導小組。微軟中國領導小組的成員將來包括微軟在中國的各個業務部門的負責人，如：銷售和市場、全球技術支持中心、產品研發、微軟亞洲研究院以及其他部門。9月在中國北京第六屆國際科技產業博覽會期間，微軟公司宣布投資北京成立服務于中國電腦制造業的電腦創新實驗室。此實驗室將與國內的硬件廠商進行合作開發，為硬件合作伙伴提供知識傳授。11月微軟首席執行官史蒂夫·鮑爾默訪華，中軟總公司與微軟結成戰略合作伙伴，在人才培養、軟件開發、市場營銷、企業協議、培訓認證及軟件外包服務等方面進行全方位合作。11月4日，就在微軟亞洲研究院喜迎5周年慶典的同時，微軟在中國乃至全亞洲的又一個重要技術部門--微軟亞洲工程院(ATC - Advanced Technology Center)--正式落戶北京中關村。企業公民2003年4月，微軟中國南京分公司正式開業微軟中國還分別與南京市政府、南京審計學院簽署了合作備忘錄，在支持南京市和江蘇省的軟件產業發展方面、在當地電子政府和企業信息化方面以及軟件人才的培養方面將開展一系列合作，共同推動江蘇軟件產業的發展。2003年9月25日中國信息安全產品測評認證中心源代碼查看實驗室建設完成舉行揭牌儀式。2003年10月13日由國家發展改革委員會(國家發改委)支持、北京軟件產業促進中心和微軟公司主辦的“軟件架構及項目管理培訓”今天在北京開課。來自北京五個軟件園區的130多位軟件企業的信息總監和技術總監將參加為期五天的培訓。
8、GE基本資料：在中國由36個包括合資和獨自企業的經營實體構成，包括8個工業產品集團：飛機發動機集團、動力系統集團、塑料集團、醫療系統集團、工業系統集團、消費產品集團、運輸系統集團、特種材料集團。迄今為止，GE在中國投資超過15億美金。年度突出表現：10月23日，美國通用電氣(GE)公司第三個全球研發中心在上海成立。GE塑料集團已于2003年在上海成立全球研發中心。該中心將包括GE塑料集團太平洋地區的技術中心，主要負責為亞洲客戶開發創新性產品和應用。本土化：GE塑料集團重視在中國的發展，已將其亞太區和大中國區的總部搬遷到了中國上海。GE醫療系統集團于1979年開始在中國發展業務，目前在全國各大城市均設有辦事處和服務中心。中國每一個省份的醫療設施中均有GE醫療系統的影像診斷設備。GE動力系統集團正積極支持中國能源工業的發展，參與中國電廠建設、西氣東輸、西電東輸、三峽工程、北京2008年奧運會等國家重點項目；GE塑料集團還在上海成立了“客戶創意中心”和“在線服務中心”，旨在為中國和亞洲地區的客戶提供全球最高水準的服務。企業公民：GE在中國擁有9000多名員工。GE員工的志愿者組織GE Elfun已經在香港、北京、上海和廣州成立了分會，積極開展社區服務、保護環境等志愿活動。自1995年起，GE一直為北大、清華、復旦和上海交大等四所高校提供獎學金和獎教金，迄今已有近千名師生受益。GE在中國西部地區設立的首個獎學金項目于2002年10月23日在四川大學啟動。
9、MOTOROLA基本資料：2002年銷售額為57億美元。中國市場在公司全球業務中所占份額20%中國市場占有率手機：39.38%(1999年)、35.42%(2000年)、29.26%(2001年)、25.76%。迄今為之的投資額34億美元。年度突出表現：2003年度推出的商務手機A90成為市場上銷售情況最好的一款商務手機，同時贊助賀歲電影《手機》。摩托羅拉公司推出2＋3＋3計劃，計劃在2006年把中國建設成為世界級的研發基地，累計投入將達到100億美元、累積采購達100億美元，實現年產值100億美元，把中國建設為摩托羅拉的世界級生產基地和世界級研發中心。本土化：中國市場在全球公司業務所占份額一直在增加，比率從10%增加到10%。在中國有19個研發中心，1400余名研發工程師。本土管理人員達到了80%。產品的本土化比率達到65%。企業公民：自1994年起,已經連續8次向希望工程捐款總計約2400萬人民幣。向中國高等教育的捐款也累計達到1100萬元，捐助希望工程是摩托羅拉參與中國公益事業活動中立項最早、投入最多、持續時間最長和在公司內部涉及面最廣的項目。
10、SAP基本資料：中國市場在公司全球業務中所占份額大約1%。中國市場在SAP全球業務中所占份額在不斷持續增長，年度業績以50%以上的速度遞增，有望在短期內成長為繼日本之后SAP在亞洲的第二大市場。年度突出表現：2003年11月在SAP在上海成立了SAP全球第八個研究院。SAP中國為400多家各行業各規模的企業提供管理方案和專業服務。本土化：SAP中國高層管理者中80%以上為中國雇員。在上海成立SAP研發中心，規模已經達到100多人；成立30多人的熱線服務和技術支持部門、在全中國建立了60多人的客戶咨詢及培訓部，以及通過顧問學院為本地培訓了1200多人的咨詢顧問。SAP非常重視客戶服務隊伍的建設和強調客戶滿意度的重要性，這是SAP幾年來在中國成功的重要因素之一。SAP中國區別于世界上很多在華跨國公司的一個特色是：員工90%以上由中國大陸本地的職業經理人培養而成。企業公民：SAP于1996年開始了SAP Seed¾“種子”計劃，在這個計劃中，SAP公司同中國高等院校及科研機構合作，研究中國的企業管理，培養未來的企業經營者，從人才上為SAP中國的本土策略儲備管理經營人才。SAP與眾多大學和研究機構共建了SAP授權的R/3系統培訓中心。
11、安捷倫基本資料:2003財年凈營業收入61億美金；中國業務增長超過15%；逾今在中國投資總額超過五千六百萬美金；中國是安捷倫全球增長最快的市場,中國為安捷倫全球第三大市場；年度突出表現：2003年1月安捷倫科技中國通信技術與產品發展中心正式落戶北京中關村。這個中心主要針對中國和亞太地區客戶的獨特需求進行產品的設計和開發，旨在加強安捷倫在中國的研發能力和產品開發能力，進一步實踐其推動中國通信市場發展的長期承諾，并服務于全球的通信市場。本土化：2003年6月，霍豐作為第一位本地員工出任安捷倫中國總經理這一職位。目前，安捷倫中國高層領導的本地化比率已達到70%以上，中層以上領導的本地化比率90%。企業公民：安捷倫在中國2003年截止11月上繳稅金6200萬人民幣，員工人數800人；2002年12月13日，美國總統布什在華盛頓白宮向安捷倫科技公司頒發了“全美最佳企業公民總統獎”。該獎項是美國社區服務志愿者所能享受的最高榮譽，而安捷倫科技是2002年唯一一家獲此殊榮的公司。安捷倫中國公司秉承傳統，致力于教育和科普活動。每個月所有員工有4小時帶薪休假進行社會公益志愿服務活動。2002年和2003年,安捷倫每年贊助20位剛考上大學的優秀的貧困生，完成四年的學業,清華大學和上海復旦大學各十名。安捷倫榮獲北京科普志愿服務先進單位,由北京市科學技術協會和共青團北京市委員會頒發，2001年獲得志愿服務優秀貢獻獎,在深圳舉行的國際志愿者年會上頒發。安捷倫倡導少兒科普動手實驗，迄今在中國舉行了三次少兒科普動手實驗競賽，安捷倫在中國舉行了三次少兒科普動手實驗競賽，第一次在2002年5月北京科技周期間，參加的青少年學生有1,800人，第二次是在今年9月份北京科技周期間，有2,500名青少年學生參加。第三次在今年11月份，該動手實驗競賽擴展到上海科技館，約有1200位中小學生參加。與中國的大學戰略合作并贈送儀器，四年來，安捷倫科技已為國內的6所大學捐贈了超過200萬美元的儀器設備；2003年安捷倫贊助了由來自15所大學的將近500名大學生參加的安捷倫杯上海大學生電子設計競賽。安捷倫加入中國兒童慈善基金會發起的“春蕾計劃”，資助重慶少數民族地區學校兩個班100名女生，幫助她們復學,并完成三年學業。安捷倫研究生支教團：由團中央、教育部主辦的青年志愿者扶貧接力計劃安捷倫研究生支教團(四屆780位志愿者)，從1999年公司成立至今，四年來一直受到安捷倫(中國)科技有限公司的贊助，其捐款累計達人民幣220萬元。支教團一直是全國志愿服務的先進團體。安捷倫是唯一一家為中國青年志愿者協會組織的研究生支教團捐助的外企,榮獲優秀支持獎。2004年安捷倫將繼續履行企業公民的職責：1、與清華和復旦大學建立戰略合作關系，共同探討一種全新的合作模式。2、與美國大自然保護協會合作，在滇西北地區，為保護生態多樣化,贊助300多位當地居民和10所學校采用環保能源,為中國自然保護區做貢獻。3、繼續與科普協會、上海交通大學等單位合作，舉辦安捷倫少兒科普動手實驗競賽。4、和北京市青少年科技活動中心合作,編寫出版安捷倫市民環保手冊,為提高廣大市民的環保意識貢獻出一份力量。
12、IBM基本資料：截至2003年9月30日前三個季度的全球銷售收入為632億美元，比去年同期增長9。9%。年度突出表現：2003-10-9 IBM深圳軟件園企業服務器應用開發支持中心正式啟動新聞發布，IBM企業服務器應用開發支持中心在深圳軟件園正式啟動，宣布了國內第一個以合作模式建立的軟件開發、測試與支持平臺開始運行。2003年IBM成為首個與國家863計劃網格項目合作的國外廠商，并與上海市政府簽署網格計算和軟件人才培訓協議，雙方將深入合作推動網格計算在中國的各方面的發展。并且與國家教育部達成合作，將采用網格技術以促進全國高校在教育、科研及更廣泛項目上的全面合作，這是迄今為止世界上規模最大的網格計算工程之一。國際化/本土化：
2003年7月30日，上海市人民政府與國際商業機器中國有限公司簽署了網格計算合作諒解備忘錄。上海市信息化辦公室與國際商業機器中國有限公司就在上海開展軟件人才培訓合作的簽約儀式也同時舉行。在IBM與國家863計劃簽約。2003年6月23日,IBM中國Linux解決方案合作中心在上地信息產業開發基地北京軟件園正式啟動。在會上IBM正式成為第一家加入北京軟件產業促進中心“Linux教育聯盟培訓計劃”的合作伙伴。同時，IBM還發布了其“中國Linux合作計劃”，為支持中國Linux產業發展作出了具體承諾。企業公民：中國員工近3000人。2003年6月間，IBM組織了抗非典戰斗的捐贈活動，分別向有關部門捐贈計算機設備達400萬元人民幣。除了公司捐贈，IBM公司在中國的員工也積極行動，捐集人民幣共30多萬元。2003年9月6日，主題為“社區•愛心•IBM人”的IBM中國公司志愿服務行動在北京市望京小區正式啟動。該活動為IBM中國公司在北京志愿者協會的指導下，傾力推出的一項長期的志愿服務活動，IBM員工以自身所掌握的信息技術知識和技能，為社區居民提供幫助，回報社會。2003年9月19日，IBM啟動“放眼看科學”青少年科普項目，通過IBM在世界各地建立的終端，在世界各地建立起科學探索的網絡通道，為青少年學習科普知識營造一個“全世界”的環境。
13、HP基本資料：HP在截至2003年10月31日的財年年度中銷售額為731.5億美金，營業利潤為291億美金。在亞太與中國市場，HP工業標準服務器連續6個季度市場占有率第一；迄今在中國投資超過1億美元。年度突出表現：2003年4月11日，惠普獲得寶潔(P&G)公司為期10年、價值30億美元的IT外包合同。惠普將為寶潔在全球160個國家的運營提供IT基礎設施管理、數據中心運營、終端用戶支持、網絡管理、應用開發和維護支持服務。惠普的一份資料說，這個合同將在10年內為寶潔節省大約10%到15%的IT成本。本土化：通過惠普商學院，惠普公司致力于對本地員工進行工商管理與職業技能類培訓與咨詢服務；此外，惠普還通過籌建"領導力發展中心"等項目，不斷投資于加速本土化發展，繼續實施人才本土化戰略，加強對本地人才的培養。企業公民：中國為惠普在亞太地區最大的業務單位，擁有員工4000余人，營業額約20億美金，有10家分公司、40家支持服務辦事處、2家工廠、全球軟件開發中心、惠普商學院等；惠普在中國共投資1億美元，成立了惠普中國有限公司、惠普(中國)投資公司、上海惠普公司、惠普計算機產品(上海)有限公司等數家企業，同時投資了華普信息技術公司、普天系統集成公司、Aspire技術(深圳)公司等近40家企業，為中國帶來逾十萬個就業機會。14、UT斯達康基本資料：UT斯達康(NASDAQ NTSI)是專門從事現代通信領域前沿技術及產品研究、開發、生產及銷售的高科技通信公司。總部位于美國硅谷，共有9個研發中心分布在美國、中國和印度，業務范圍遍布全球。UT斯達康立足中國,致力服務全球快速增長的通信市場。自1995年成立以來，UT斯達康在中國已累計投入30多億人民幣，在全球成立了9個研發中心。在華建立20多家分公司及辦事處。在杭州投資近8億人民幣，將建起最大的研發、生產運營中心。UT斯達康全球員工總數已達5000多人。中國員工數已超過4000多人。同時在美洲、歐洲及和東南亞地區建立了分支機構,在日本、印度建立了全資公司。多次被媒體評為高速成長企業。2000年3月3日，UT斯達康在美國納斯達克成功上市。至今，已連續15個季度完成并超過華爾街預期。2002年實現全球銷售額9.82億美金，預計2003年度銷售額：19.7億美金。年度表現：2003年度銷售額：19.7億美金中國市場在公司全球業務中所占份額：80%。迄今為止實際投資額:在中國累計投資30多億人民幣。銷售額增長率: 2003年比2002年增長100%。中國市場占有率(來源于第三方評估)：小靈通系統占60%，市場第一。小靈通手機占70%。寬帶領域：UT斯達康享有全球DSLAM產品的第二大市場份額,并且IP- DSLAM產品占世界第一大市場份額。軟交換領域：作為國際軟交換組織的發起人,已將軟交換技術成功應用于PAS系統，IP旁路和長途IP中繼網絡，占全球商用的軟交換產品市場份額第一；移 動數據領域：全球市場份額第一的CDMA 1X PDSN和IWF無線數據設備應商；年度突出商業運作：2003年UT斯達康成功收購3COM旗下Commworks部分資產，實現了在3G的3個標準上全面布局。2003年11月，UT斯達康與松下集團成立合資企業，專注于3G系統和手機的研發與生產。2003年1月，UT斯達康亞洲市場再布新網越南首都正式開通小靈通無線市話。
2003年1月，日本最大寬帶運營商采用UT斯達康寬帶產品。定單價值一億美金。2003年3月，UT斯達康以1億美金成功收購3COM旗下Commworks公司的部分資產。2003年11月，UT斯達康與松下集團成立合資企業。2003年11月，UT斯達康推出mService1500下一代網絡增值業務系統。2003年，T斯達康推出10多款小靈通手機，包括：超薄型手機UT318、全中文UT108、有短信功能的UT218、彩屏320、高端手機UT728、等。2003年11月，UT斯達康成為消費者認可第一小靈通品牌。2003年12月，UT斯達康正式啟動品牌工程，以“新想法、新通信”作為品牌定位，向業界展示其創造優質品牌，服務還廣大用戶的決心。本土化：
UT斯達康立足中國,致力服務全球快速增長的通信市場。
在2003年，中國市場份額為80%。
自1995年成立以來，UT斯達康在中國已累計投入30多億人民幣，在華設立5個研發中心，其中上海是2003年新設的。在華建立20多家分公司及辦事處。在杭州投資近8億人民幣，將建起最大的研發、生產運營中心。
UT斯達康全球員工總數已達5000多人。中國員工數已超過4000多人。高層管理團隊是中西合璧，中國人所占的比例較高。最佳企業公民：在華員工數量為4300多人。UT斯達康自1995年成立，一直誠信納稅。2000年對國家綜合稅收貢獻為7億多人民幣。2001年對國家綜合稅收貢獻為12.5億人民幣。2002年對國家綜合稅收貢獻為13.81億人民幣。上半年對中國的綜合稅收貢獻達15億人民幣(下半年稅收和利潤總額數據目前還未統計出)。多次被國家有關部門評為“優秀納稅企業”。
2003年5月，在抗非典戰役中，UT斯達康聯合北京通信共同捐贈價值1300萬元人民幣的小靈通系統設備、終端及相關服務給小湯山等防治非典定點醫院和政府指揮調度部門。UT斯達康積極支持國家教育事業，在浙江大學設立“竺可楨”獎學金，獎勵優秀學子。2003年11月11日，周韶寧將杭州市政府獎勵的25萬元人民幣捐獻給浙江大學信息學院和計算機學院，用于獎勵家境貧困、品學兼優的研究生，并設立“周韶寧扶貧助學基金”。自2000年8月，UT斯達康連續3年贊助人民日報海外版舉辦的“海外兒童學中文夏令營”活動。
15、波音基本資料：波音與中國之間的成功合作始于1972年，至今已有31年。截至2003年9月，中國運營的672架飛機中有440架為波音飛機(不包括香港、澳門)。以飛機架數計算，波音在中國的市場份額為66%，以飛機座位計算的市場份額為70%。隨著中國的航空公司重組，波音飛機在中國現有8家用戶。年度表現：上海飛機制造廠和西安飛機公司分別向波音交付了第300架份水平尾翼和垂直尾翼。波音中文網站全面改版升級，網站內容從民用飛機業務延伸至航空航天業的各個領域。波音翱騰航訓公司正式更名。波音翱騰昆明培訓中心是中國民航培訓設施的一個重要組成部分，也是波音翱騰在亞洲的第一個培訓中心。波音中國公司為中國民用航空學院提供MyBoeingFleet.com航空專業網站準入，使其成為世界上首家獲得MyBoeingFleet.com網站準入的大學。上海航空股份公司訂購5架波音757-200飛機。中國航空器材進出口總公司已完成訂購30架波音新一代737飛機的協議。按平均目錄價格計算，訂單價值約為17億美元。本土化/國際化目前，世界范圍內有3300架現役波音飛機的重要部件和組件是在中國制造的。1993年到2003年9月，波音已培訓了23000多名中國航空專業人士，其中有一半是飛行、維修和機務人員。波音在北京設有辦公室和備件服務中心，在全國各基地設有駐場代表，在中國國內的航空制造工廠設有支持團隊，在昆明設有飛行培訓中心，并在廈門和天津設有合資公司。波音同時還在香港設有辦公室，支持民用飛機集團、空中交通管理集團、空間系統以及波音金融公司的業務運營。常駐中國的100多名波音工作人員中，大多分布在中國的航空公司和航空制造工廠。波音還有400多名員工支持波音在中國的業務。企業公民作為中國的一名企業公民，波音不斷投資、積極支持當地社會的發展。2003年10月，波音中國公司宣布將在未來4年內，向陜西金鑰匙工程捐款10萬美元，用于支持中國西部視障兒童一體化教育事業的發展。
16、BP基本資料：BP中國是BP集團的全資子公司。自1973年開始BP累計投資超過40億美元,是在華最大的外商投資企業之一。BP是中國最大的海上天然氣生產企業，中國第一家液化天然氣(LNG)站線項目的唯一外方合作伙伴，中國最大的液化石油氣(LPG)進口和營銷企業，唯一參與航空燃油服務的外方合作伙伴，中國最大的醋酸營銷企業，中國最大的PTA外商投資和營銷企業。商業投資40億美元，社會投資700萬美元。年度表現：本土化/國際化：企業公民：在華員工數量：3022人，2003年納稅額預計將突破5億元人民幣。截止2003年年初，BP在中國的社區建設總投資總額已超過七百萬美元，涉及以能力建設為核心的可持續發展、教育科研、環境和社區發展的諸多項目。2003年10月，BP中國總裁德開瑞博士獲得由吳儀副總理頒布的“友誼獎”，以表彰德開瑞博士以及BP公司對中國經濟發展和進步所做出的突出貢獻。1.中國高校學生NGO生物多樣性保護培訓2.BP-中科院為期十年的清潔能源研發項目3.清華—BP清潔能源教育與培訓中心4.中小學綠色教育行動-《環境教育指南》據教育部介紹，到2005年，即項目結束一年后，中國所有的1.97億中小學生將會從項目受益。BP累計為項目提供資金150萬美元。5.BP杯寧波水生態攝影比賽2003年6月1日，BP杯寧波水生態攝影比賽正式啟動。該賽事是為了配合今年世界環境日的主題“水—二十億生命之所系”，6.BP杯“人·環境·校園·珠海”征文活動7. BP動植物保護項目：申報截止后的統計資料表明，在全球350份申報2004年BP動植物保護項目獎的計劃書中，有22份來自中國，在所有涉及的100多個國家和地區中數量最多。8.抗擊非典醫用防護服捐贈捐贈的專用醫用防護服深受一線醫護人員的歡迎。9.BP麗江生物多樣性保護項目連續三年為該項目野外基地站的建設提供資金贊助支持。10.支持中國工商管理教育事業。
17、杜邦基本資料：杜邦公司在2002年實現全球銷售收入240億美元，其中在華業務保持增長。在華共有十八家獨資/合資企業，總投資逾六億美元，在華企業員工逾兩千名。年度突出表現：2003年11月4日，杜邦在上海建立研究中心，該中心是繼瑞士、日本之后，杜邦公司在美國本土以外設立的第三大公司級、綜合性研發中心。本土化：杜邦在中國已經擁有3家分公司，21家獨資/合資企業，擁有超過2000名員工，有10多種技術轉讓應用于國內的18處研究機構與生產設施，幾乎杜邦所有的戰略業務單元都已經在華開展業務，經營超過120多種產品。過去數年中，杜邦有系統地將一些業務的區域中心遷至中國，以切合中國巨大的發展機遇，并更有效地培養人才。到2002年，杜邦包裝用塑料和工業用樹脂、顯示技術和采購部的亞太營運中心已移至中國。企業公民：迄今為止在中國投資超過6億美元，在華員工逾2000名。始于1987年，杜邦在國內多家重點大學設立"杜邦獎學金"，獎勵有志學子。在1998年，更將獎學金項目擴展到每年投入逾10萬美元。杜邦中國在深圳、上海等地均有組織志愿者開展社區活動，促進當地的社會發展。從事于各項公益事業，包括抗擊非典捐款100萬元人民幣。
18、英特爾公司基本資料：中國沒有確切銷售數字，但是它發展中最重要的地區之一。英特爾2003年第二季度營收達68億美元，亞太地區收入創下歷史最高記錄，達27.78億美元，首次突破英特爾總收入的40%，達41%。年度表現：2003年8月28日英特爾公司與聯想集團在北京成立“聯想—英特爾未來技術研究中心”2003年10月30日英特爾公司與TCL集團在深圳成立“英特爾—TCL3C聯合實驗室”2003年8月27日英特爾公司宣布計劃在四川省成都市投資建立一個工廠用于封裝和測試英特爾半導體產品。這一全新英特爾工廠預計初期耗資2億美元投入建設，同時計劃聘請675名員工。英特爾還計劃經過一段時間的發展和完善之后，該項目二期的資金投資將達1.75億美元，同時將進一步擴大員工規模。該項目的施工預計于2004年上半年開始，并計劃在2005年開始運營。本土化/國際化：英特爾在中國(大陸)設有13個代表處，分布在北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、沈陽、濟南、福州、南京、西安、哈爾濱、武漢。公司的亞太區總部在香港特別行政區。英特爾在中國亦設有研究中心，即英特爾中國實驗室，由4個不同研究中心組成，于2000年10月宣布成立。
19、福特基本資料：福特汽車公司除了擁有在中國的全資子公司福特汽車(中國)子公司外，還擁有江鈴汽車(股份)有限公司30%的股份，并且和長安汽車集團成立了長安福特汽車有限公司，雙方各擁有50%的股份。另外，福特在中國還擁有兩個代表處：福特國際商業發展股份公司北京代表處和福特信貸公司北京代表處，這兩個代表處分別在中國進行汽車銷售和汽車信貸的業務開拓。年度突出表現：2003年福特有多路產品下線，首輛投產的轎車—福特嘉年華于2003年1月18日正式下線。2003年5月，長安福特第二款車蒙迪歐正式上市。2003年7月，福特SUV家族的杰出代表—福特翼虎登陸中國。本土化：2003年10月17日福特公司同長安汽車集團達成協議，擴大戰略合作伙伴聯盟，進一步拓展中國市場。福特國際商業發展股份公司北京代表處和福特信貸公司北京代表處，這兩個代表處分別在中國進行汽車銷售和汽車信貸的業務開拓，是外國汽車公司在汽車服務和金融的先鋒力量。企業公民：從事于野生動物保護，自然環境保護，環境教育項目，汽車環保項目等公益性事業。福特致力于自然環境保護項目的建設，對動植物棲居環境以及針對自然資源的合理利用、保護和可持續發展的工作和努力。福特加強和中國的貿易合作，根據其董事長兼首席執行官的承諾，福特計劃于明年將自中國采購約10億美元的汽車零件。20、大眾汽車(中國)基本資料：同中國政府1978年舉行首次談判后，大眾1984年合資建立了上海大眾汽車有限公司，1990年又建立了一汽-大眾汽車有限公司，并于2003年初建立了大眾汽車(上海)變速器廠。2002年，大眾汽車集團在中國的總投資額將達到184億元人民幣；位于長春的中國一汽大眾新工廠預計在2004年底和2005年初交付使用，該項目的投資額為10億歐元，屆時，大眾汽車集團對華合資企業的投資額將達到60億歐元；大眾汽車集團目前在上海大眾和一汽—大眾約擁有員工1.9萬人。年度表現：前三季度，上海大眾完成銷售27.5萬輛，一汽-大眾銷量也突破了20萬輛，總體來說，大眾汽車集團全球業績中國市場增長強勁，中國地區的銷售量持續增長，達到49.0279萬輛，比去年同期增長了32.9%；2003年10月底為止，上海大眾的市場份額20.98%，一汽-大眾市場份額14.88%，兩個大眾的市場份額加在一起僅為35.86%，仍居中國市場首位。本土化：德國大眾汽車公司表示，2003年第一季該公司在中國市場的轎車銷量已經超過德國本土，寫下了有史以來的新紀錄。這是65年來大眾汽車首次在一個國家的銷量超過本土。今年一至三月，大眾在華銷售149500輛汽車，而在德國售出約114000輛。企業公民：3月，大眾汽車公司在京舉辦第三屆植樹活動2003年5月14日，大眾汽車(中國)投資有限公司總經理、大眾汽車集團中國首席代表張綏新博士代表大眾汽車集團通過衛生部向北京市政府捐款100萬元人民幣，用以支持中國政府和人民抗擊“非典”疫情；大眾汽車(中國)的音樂基金今年贊助活動為：2003年1月30日，贊助“夏朗之夜”王勇·跨界音樂會，再次延續了他們不分國界支持新生力量的宗旨；2003年“豎起耳朵”現場系列音樂會。
21、安利(中國)日用品有限公司基本資料：經過8年多的發展，安利(中國)迄今為止實際投資總額為2.2億美元。美國安利公司的母公司-安達高集團(Alticor Inc.)在全球經濟持續低迷的情況下，在剛剛結束的02/03財年實現銷售收入49億美元，較上一財年增長9%，取得了連續四年的穩健增長。2003年度銷售額：安利02/03(2002.8.31-2003.9-1)財年，安利(中國)銷售額達10億美元。一舉超過日本市場，中國一躍首次成為安利全球最大市場。(2003年度利潤額：安利為非公眾私營企業，從不公布利潤額度。)2002年度安利紐崔萊營養食品以超過30億元人民幣的銷售額占據了該年度中國保健品市場(191多億)的近六分之一份額，以銷售額計位居國內保健品行業榜首。銷售額增長率較01/02(2001.8.31-2002.9-1)財年增長30%。年度表現：2002年，安利(中國)銷售額達60億元人民幣，名列2003年“中國日用化學品行業20強”第2位；2002年繳納稅款13.5億元人民幣，榮列廣州市2002年度國稅納稅大戶排行榜第7位；2003年6月，在“最受贊賞的外商投資企業”評選中，安利(中國)位列綜合評價最佳的公司第27位。今年9月，“紐崔萊10公里健康跑”在廣州、上海、沈陽三地先后開啟，在此次“健康長跑”事件營銷中，安利請來前奧運長跑冠軍東方神鹿王軍霞為其健康長跑代言人，8萬以上的市民參與。安利將紐崔萊產品源起中國并歷經70周年的品牌文化概念廣為推廣，同時，安利啟動了新一輪以田亮為代言的紐崔萊“專注篇”廣告攻勢并借機推出了紐崔萊最暢銷產品蛋白質粉的新配方品種和兒童高蛋白飲品。該活動最終獲得2003年度京、滬、穗、深四地的行業記者和中國十家主流媒體的資深媒體人評選的“2003年度十大營銷事件”之第九。本土化/國際化安利(中國)采用“店鋪銷售加雇傭推銷員”方式經營，通過遍布全國的店鋪和營銷人員為顧客提供優質產品和完善服務。截至2003年8月，安利在全國開設了112家店鋪，正式員工達到2600多名并培育了9萬名活躍營銷人員。安利在廣州還建有先進的大型生產基地，擁有占地4萬平方米的現代化物流中心。2003年初，與中國建設銀行、中國電信簽訂合作協議，從而初步完成全國安利分公司在物流、信息流、金流等方面的高效運轉及統一。2003年度，安利在2001年投資1600萬元設立在華研發中心的基礎上加大了在研發領域的投入力度。率先在中國市場推出引領年輕女性時尚潮流的化妝系列產品“伊姿”，并推出根據中國人飲食習慣和營養構成，推出新款營養蛋白質粉和兒童高蛋白飲品。2004年，安利中國計劃再次擴大研發中心規模。企業公民：8年來，安利公司對各項福利事業的投入及各項捐贈已經累計接近8000萬元人民幣，而兒童和環保成為贊助活動的兩大主題。02/03財年，安利(中國)將當年定為“兒童慈善年”：向中國5000所希望小學捐贈足球、在春節之際為全國9家SOS兒童村的孩子送去關愛、大力贊助全國婦聯中國兒童少年基金會“安康西部行”活動向云、貴、新、青等省區兒童送溫暖、與“兒基會”聯手在安利全國110多家店鋪開展零錢慈善捐款活動、在北京設立300萬元孤兒救助專項基金、與清華、北大、復旦、人大等著名高校聯手支教西部……繼2002年安利六種環保家居和個人護理產品獲國家海洋局極地考察辦公室的“中國南北極考察隊唯一專用產品”，2003年安利再次對中國首次北極建站進行贊助，紐崔萊成為考察隊的專用營養食品。02/03財年，安利(中國)在公益贊助方面的投入就超過2500萬元人民幣。安利全球總裁德·狄維士以最高級別外方代表的身份參加了11月9-10日在北京召開的跨國公司與社會公益高級論壇。
22、甲骨文基本資料：2002年全球銷售收入超過110億美元，1997年7月在北京建立了獨資公司，是第一家進入中國的世紀軟件巨頭。目前甲骨文在中國的銷售額已經從1998年的第30名上升到目前的全球第8名，成為僅次于日本和韓國的第三大市場。年度表現：后“非典”時期，為了挽回由于“非典”帶來的損失，公司在北京、廣州等地迅速舉辦應用客戶現場研討會，深入分享成功經驗，取得了很好的效果。本土化：甲骨文本土化戰略包括建立深圳、北京兩個研發中心。在深圳的研究中心是公司在中國的第一家，亞太區的第3個研究中心，并將作為公司在中國的研發總部，北京的研發中心在中關村軟件科技園。另外還有實行“甲骨文中國畢業生培訓計劃”以及和國內領先的硬件、軟件廠商如聯想、紅旗linux進行戰略合作等。企業公民：與教育部高教司的合作，向中國教育部指定的35所試辦示范性軟件學院贈送用于教學的軟件產品和軟件許可證，并進行教師培訓，投入總價值超過1億元人民幣。這35所軟件學院包括北大、清華、復旦、同濟、吉大等著名大學，學校教師將獲得ORACLE提供的多種技術培訓，在校學生則可以獲得世界先進的技術資料和培訓課程。
23、美國友邦保險有限公司基本資料：友邦上海分公司成立于1992年9月25日，是第一家獲準在中國大陸設立的外資壽險公司。現在中國大陸地區擁有5家分公司和3家支公司。目前在中國大陸地區的保費收入約為20億人民幣。從市場占有率來看，友邦的表現目前居各家在華外資保險公司的首位。年度表現：最新財報統計結果，在華各分公司的整體保費收入漲幅已經達到38%。2003年11月，友邦2億美元購買了新近上市的中國人保(PICC)9.9%股權。本土化：一直參與著中國保險市場的進程。早在1980年，就已經與中國人民保險公司設立合資公司——“中美保險公司”。企業公民：公司董事長格林伯格同時是北京、上海和廣東省政府的高級經濟顧問。自1994年以來，公司先后與復旦大學、中山大學、中國科技大學以及北京大學四所國內著名的高等學府合作，共同成立了友邦—復旦精算中心、友邦—科大精算中心、友邦—中大精算中心、友邦—北大精算中心。中心的成立旨在幫助學生參加北美精算協會的專業考試，協助國內保險精算人才考取國際認可資格，改變中國精算人才短缺的現象，以促進中國壽險業的發展。事實上——國內第一位北美精算師正是誕生于我公司。1989年，公司曾與中方合資興建了上海商城，這是當時美國在華最大的投資項目之一。
24、三星電子基本資料：
三星電子成立于1969年，自1992年中韓正式建交后，三星電子于1992年8月在中國惠州投資建立了三星電子有限公司(SEHZ)。此后，三星電子不斷加大在中國的投資與合作，至今在華累計投資額超過27億美金，成為對中國投資最大的韓國企業。三星電子迄今為止已經在中國設立了顯示器、CDMA系統以及手機、打印機及傳真機、家電等11個合資工廠，1個研發中心，3個銷售公司和1個售后服務中心，員工數達1萬1千之多。
三星電子以IT通信產品為主擴大其在華事業，并以高端產品為重點，在提高收益率的同時在市場上占有有利地位。以顯示器為代表，手機、冰箱、背投電視等產品在市場上也取得了不俗的口碑，其中顯示器在華的市場占有率排名第一位，CDMA手機的市場占有率排名第二位。三星電子筆記本電腦、數碼攝像機、MP3等產品在市場上也獲得了極大的成功，其中激光打印機的市場占有率排名第二位。三星電子中國銷售增長率為56%。年度最佳表現：1.蘇州設立電腦工廠2.蘇州家電第二工廠3.蘇州LCD工廠正式啟動4.在華設立半導體研究所(蘇州、杭州)5.今年3月，三星電子大中華區新任總裁李相鉉社長到任6.贊助大運會中國代表團市場占有率第一的產品:顯示器:市場占有率18%，市場第一多功能一體機：37%，No.1
在3G領域，三星電子同時支持CDMA 2000和W-CDMA，成功開發了業內領先的雙模3G手機技術，使一臺手機可以在兩種制式的網絡間自由轉換，在2G網絡下用戶也能使用3G手機。
2003年4月，“三星杯美麗新視界2003DV/數碼知識電視大賽”正式開賽。本屆大賽由北京電視臺、三星電子聯合主辦，將以數碼知識的應用為核心，推廣數碼應用普及，讓更多的人感受數碼帶來的多姿多彩的生活。
三星電子與華納兄弟公司借《黑客帝國2》進行系列市場營銷活動。本土化：中國市場在公司全球業務中所占份額：10%左右。迄今為止實際在華投資額：27億美元。三星電子在華員工總數約為11000人。在華設立三星通信技術研究所。2003年設立蘇州、杭州半導體研發中心。2003年10月在蘇州工業園區投資建立一個TFT-LCD模塊工廠。高層管理人員中，有本土員工擔任重要職務，如：三星通訊技術研究所的所長王同，三星無線事業部中國區總經理周曉陽先生等。企業公民：2003年支持的重要公益活動包括：三星電子中國總部在5月12日國際護士節，向戰斗在非典前沿的醫護人員們捐贈價值100萬人民幣的電子產品。累計在非典期間捐資捐物達200萬人民幣。
三星電子與共青團共同促進中國公益事業，贊助中國公益事業志愿者招募活動，三星電子與中國共青團達成協議將贊助扶助城市困難戶志愿者招募廣告。三星電子為中國貧困地區及遭受自然災害的地區捐款。每年將銷售額的一部分捐贈給貧困大學生。三星電子繼續向中國的17所高校捐贈100萬美元的獎學金。三星電子在中國許多大學都建立了獎學金。從1998年開始，三星電子連續4年向清華大學捐贈了400萬美金。從今年開始，三星電子陸續向中國的17所重點大學每年捐贈10萬到15萬美元。
三星電子(2002年~2007年，每年捐款100萬美元)向北京奧組委捐贈100萬美元的專項青少年教育基金，用于青少年奧運培訓計劃。2003年該項活動從6月開始啟動，計劃歷時一年，內容包括《奧林匹克知識讀本》的編輯、出版；北京奧運會“一校一國”方案的制定；“北京2008”主題招貼設計大賽；“北京2008”全國少年兒童書畫攝影優秀作品展；北京市第二屆中學生英語演講比賽等多項活動。三星電子連續3年舉辦了世界電子競技大賽中國地區選拔賽。2000年開始與中央電視臺合作開辟“三星智力快車”智力競賽欄目，旨在培養和開發青少年的智力。三星電子資助中國青少年到韓國大學進行學習。三星電子資助中韓兩國學生進行交流互訪。三星電子資助貧困大學生春節回家路費：1月4日三星電子將2萬元人民幣在學生寒假前夕送到了清華大學學生處，作為資助清華的部分貧困學生返家的路費。7月13日(北京申奧成功紀念日)三星贊助萬人長跑活動，以紀念北京申奧成功2周年，這是北京SARS警報解除后的第一次大型群眾體育運動；2003年8月，三星贊助了參加第22屆世界大學生運動會的中國體育代表團。三星電子贊助了中國大學生體育代表團150萬人民幣，并贈送了祝愿卷；9月29日，和中國田徑協會在北京希爾頓飯店舉行了隆重的聯合新聞發布會，三星電子正式宣布贊助2003北京國際馬拉松賽。三星電子贊助舉辦了韓國國家足球隊與中國國家足球隊的友誼賽，以增進兩國的友好。
25、思科基本資料：思科系統公司(Nasdaq: CSCO)是全球領先的互聯網設備和解決方案供應商，2003財年營業額189億美元，凈收入36億美元。幾年來，思科(中國)一直以每年超過50%的速度增長。據估計，到2005年中國將成為僅次于美國的全球第二大互聯網市場，互聯網人口有望達到1.5億。思科1994年起進入中國，與中國的互聯網業幾乎同時開始成長。思科參與了中國所有大型網絡項目建設，領域涉及金融、教育、海關、郵政和電信等眾多支柱產業。年度表現：2003年6月思科收購了linksys公司，進入家庭網絡市場。2003年10月，linksys進入中國市場。5月，思科系統(中國)公司宣布，繼去年中國電信去年在擴建北方十省骨干網中選擇思科公司網絡設備之后，中國網 通今年在“南方”省市(北方十省以外地區)的寬帶IP城域網建設中，重慶、西安、成都、貴陽、寧夏、青海、甘肅等地的通信公司也都選擇思科作為主要網絡設備供應商。5月思科網絡中標中國石化主干信息網絡建設工程。7月太平人壽保險有限公司全面采用思科的IP語音解決方案，建成了國內保險業第一個語音數據二合一的企業網。7月“這就是網絡的力量”——思科網絡技術及應用方案夏季巡展將于2003年7月29日至9月9日在中國14城市全面展開。以現場的主題演講和分會場技術專題講座為主要形式，所到城市包括南京、烏魯木齊、合肥、蘭州、成都、哈爾濱、重慶、鄭州、長沙、西安、武漢、沈陽、昆明、南昌14地。本土化：幾年來，思科(中國)一直以每年超過50%的速度增長。思科1994年起進入中國，與中國的互聯網業幾乎同時開始成長。九年來，思科參與了中國所有大型網絡項目建設，領域涉及金融、教育、海關、郵政和電信等眾多支柱產業。1994年開始先后在北京、上海、廣州和成都設立了代表處；1998年思科系統(中國)網絡技術有限公司正式成立，統領思科在華各項業務。1998年思科在北京建立網絡技術實驗室，是思科系統公司在全球的三個大型實驗室之一，也是它在亞洲最大的網絡實驗室。1999年思科系統公司又投資數百萬美元在北京建立技術支持中心，這個中心是思科系統公司全球四大技術支持中心之一，另外已建成北京、上海、廣州、成都備件庫。
目前思科(中國)的雇員超過600名，業務涉及銷售和技術支持、合作伙伴建設、培訓和采購等方方面面。企業公民：思科一直支持公益活動，并將之視為思科最重要的責任之一。思科先后與國內160多所著名高校合作成立了思科網絡技術學院。思科每年在國內舉辦數十場技術報告會和研討會，向國內介紹當今世界最新網絡技術和產品。從1998年始，思科大學每季度都組織針對經銷商和用戶的不同主題的技術培訓。在中國，思科于2003年支持的公益活動或相關活動，除思科一貫的非營利性項目-網絡技術學院外，思科還向中國衛生部捐贈了價值人民幣2150萬元的先進網絡設備、安裝和三年技術支持服務，幫助中國建立國家、省、市、縣四級防疫專網，以抗擊非典。另外還有思科員工希望小學、思科慈善杯鐵人三項賽等。
26、百威基本資料：2003年度銷售額15億元人民幣以上，繳稅預計為2.3億元人民幣，中國市場在公司全球業務中所占份額1.6%。迄今為止實際投資額1.7億美元，國內高檔啤酒(8元以上一瓶)市場占有率達50%；百威產量全國排位僅在20名內，利潤則穩居前三甲。銷售額增長率15%以上。年度表現：年生產量超過20萬噸的百威啤酒武漢工廠，在2003年又斥資3000萬美元用于改造生產線以擴大產能；“百威2003超越激情音樂派對”自2003年5月至8月，將共有14場音樂盛會在全國10所大中城市同時展開。此次邀約陣容強大，其中包括阿杜、古天樂、動力火車、迪克牛仔、羽泉、陳慧珊等明星組合，基于前兩年百威音樂盛會的成功經驗，此次“百威2003超越激情音樂派對”規模更為盛大。除上海外，此次巡演城市還將包括杭州、南京、溫州、成都、佛山、廣州、汕頭、大連和天津。本土化：年生產量超過20萬噸的百威啤酒武漢工廠，在2003年又斥資3000萬美元用于改造生產線以擴大產能；近年，武漢百威啤酒公司是其全球母公司安海斯布希公司增長最快的部分；企業公民：8月14日，安海斯-布希集團董事會主席向武漢當地醫院捐贈20萬美元。
27、葛蘭素史克基本資料：葛蘭素史克為全球領先的制藥企業，占全球醫藥市場的7%，在全球有10萬員工。在所有的跨國藥企在中國的投資中，葛蘭素史克的投資額迄今最大。葛蘭素史克在中國有葛蘭素史克中國投資有限公司及其投資的五家下屬公司，包括著名的中美天津史克制藥有限公司、葛蘭素史克制藥重慶有限公司、葛蘭素史克天津有限公司、葛蘭素威康蘇州制藥有限公司和史克必成生物制品上海有限公司。公司業務由處方藥、非處方藥、疫苗和消費保健品四大部分組成，總公司位于北京，業務總部分設在上海、天津和香港。年度突出表現：2003年，葛蘭素史克與廣東中山醫科大學達成合作研發項目，并且和華南植物研究所達成了在自然藥物研究方面的合作協議。本土化：在所有的跨國藥企在中國的投資中，葛蘭素史克的投資額迄今最大。葛蘭素史克投資建設的蘇州廠已經成為國內同行業中最大的一家制藥工廠，該廠也是葛蘭素史克公司在全球最大的一個投資項目。葛蘭素史克致力于對制藥生產方面的投資，和在中國的藥物研發。該公司在上海、天津等地也都有和當地有實力的藥物研究機構的成功合作。企業公民：葛蘭素史克是最早在中國成功興建合資企業的外國制藥公司之一，其旗下的中美史克和重慶葛蘭素都是全國聞名的"雙優"企業。在進入中國的近20年間，葛蘭素史克已成立了7家公司，其中5家為合資企業，注冊資本共計2.78億美元。公司在全國32個主要城市(包括香港)設立了辦事機構，目前在全國擁有近2,000名員工，葛蘭素史克積極從事公益事業，2003年在抗擊非典其間，向有關的醫療衛生和科研機構捐贈了超過總價值為四百萬元人民幣的救護車，醫療儀器、疫苗和衛生防護用品。從2002年開始啟動的陽光教育計劃，是一個對OTC領域設立的長期培訓項目。葛蘭素史克集團出資資助，并聯合中國非處方藥物協會(OTC協會)和中美史克，將對藥品銷售行業第一線的藥店店員提供業務素質培訓。此外，通過持續的系列健康教育活動，葛蘭素史克資助中國境內的艾滋病、肝炎、疫苗工程等項目。
28、雪鐵龍基本資料：
2003年度全球銷售額：超過100億元(截止到11月底)；中國市場在公司全球業務中所占份額：在中國銷售汽車數量約占該公司除了歐洲地區外的世界其它地區總銷售量的40%；迄今為止雪鐵龍在華實際投資額：大于6.7億元人民幣；銷售額比上年增長27%(截止到2003年11月底)。年度表現：目前東風雪鐵龍旗下(與東風的合資公司神龍汽車)共有富康、愛麗舍、賽納、畢加索四個系列的產品，分別針對不同的用戶需求。東風雪鐵龍傾力打造的、意在全面提升網絡銷售服務能力的“龍騰計劃”也已進入收獲期，將對用戶的服務半徑控制在100公里以內，用戶的滿意來源于營銷網絡的全面推進。本土化：近期，該公司在中國的投資重點是加大投資力度，以滿足中國汽車市場的飛速發展，即根據中國汽車市場的需求，迅速擴大生產線以供應市場需要。最佳企業公民：2002年上繳稅5.9億元。7月份，標致雪鐵龍集團(PSA)向中國湖北省武漢病毒研究院捐贈人民幣100萬元人民幣用于幫助中國研究人員針對SARS的研究工作。
29、漢高基本資料：1988年，漢高集團在北京成立代表處，1990年國內第一家合資企業成立，15年來，漢高在華投資總額接近4億美元，合資獨資企業共18家，員工2800多名；漢高(中國)投資有限公司是漢高集團在中國的投資管理中心，2001年，漢高中國的總部移至在上海。中國是漢高集團全球市場上除歐洲以外唯一生產經營集團全部產品的市場，涵蓋了洗滌劑、化妝美容用品、民用黏合劑、漢高技術四大業務領域；中國市場約占亞太地區銷售額的30%。年度表現：從2003年7月開始，漢高集團全球正式開始將其所涉及的所有工業業務領域整合為一個統一的全球業務戰略單位——漢高技術。中國市場的表現一直是一枝獨秀，對全球業務的表現有著重要的支持作用。2003年初，漢高技術設在山東煙臺的亞太生產基地再次追加投資300萬元，擴建面積6500平方米，作為漢高中國業務組織結構價值鏈條上重要的一鏈；2003年6月，屬于漢高技術的亞太研發中心在上海南匯落成啟用，以此配合漢高技術的全球業務整合工作。本土化：中國市場上超過10%的銷售來源于漢高技術業務；亞太地區是集團增長力最強的地區，最新的第三季財報顯示這一數字為10%左右，其中主要增長來自中國市場上漢高技術業務領域和民用粘合劑業務領域。在中國市場實現20%-30%的年增長率。在引進漢高國際品牌和產品的同時，漢高積極發展培育中國本地品牌，化妝品市場上，漢高有著從染發、洗護發、香皂、香體液、浴露、護膚到口腔衛生產品的廣泛產品系列，十幾年來，漢高不僅推出了“Fa”這樣的國際品牌、還一直以成熟的技術和管理經驗培育了“可蒙”、“孩兒面”、“光明”“天清”“”等著名國內品牌。企業公民：2003年，漢高化妝品中國和漢高樂泰(中國)分別出資捐贈上海地區貧困兒童，計劃資助39名兒童，首批捐贈為10萬元人民幣，漢高將幫助他們完成9年義務教育。30、豐田基本資料：2002年豐田公司實現全球營業額9.69億美元，純利潤2.7億美元。年度突出表現：2003年10月28日，與豐田汽車公司和中國第一汽車集團公司合資成立了“一汽豐田汽車銷售有限公司。主要經營一汽與豐田合資生產的“柯斯達”、“威馳”、“皇冠”、“陸地巡洋艦”、“花冠”以及“達路·特銳”等品牌。本土化：目前豐田集團在中國共有35個合資、合作項目，總投資5億美元，其中豐田汽車在華投資9個項目。根據豐田的計劃，到2010年在中國實現銷售100萬輛，將在中國汽車市場的占有率擴大到10%。豐田擁有遍布全國各省的龐大銷售、服務網絡，公司在中國開設的經銷店已達到68家。其中SCTM認定店(國產車銷售)26家；3S網點(車輛、零部件銷售及維修服務)114家；TASS(維修服務)62家(3S除外)；ADD(零部件銷售)13家。企業公民：豐田中國層在抗擊非典中捐贈150萬元予中國有關醫療部門。31、諾基亞基本資料：年度表現：GSM手機市場拿到了第一的位置，同時進入CDMA手機市場，為進一步取得領導地位奠定了基礎。今年推出了中國產品開發中心研制的兩款妙筆手寫輸入手機產品，并得到了良好的市場業績。本土化：成立于1998年設立在北京的產品開發中心已經為中國市場研制推出了6款產品。
諾基亞全球進行了重組，中國作為唯一的國家市場將成為諾基亞全球最重要的無大主要區域市場(歐洲及非洲、亞太、北美洲、南美洲和中國)直接向總部匯報，表明了對中國市場的重視和中國地位和本地化決策的進一步提升。企業公民：非典肆虐其間，諾基亞不僅積極捐贈手機和醫療器材支持抗非典斗爭，北京首信諾基亞移 動通信有限公司基站出口數量比去年同期增長了20%，手機出口數量比去年同期翻了一番，以實際行動支持北京，得到了北京市領導的高度評價。
32、愛立信基本資料：愛立信是世界最大的移 動通信網絡供應商，愛立信占有全球30%的移 動系統市場份額和40%的GSM及WCDMA市場份額，中國是愛立信全球第二大市場，中國也是愛立信全球三大供應中樞之一，目前擁有員工逾6萬，在全球140多個國家為用戶提供全面的通信解決方案和服務。愛立信公司已成為全球領先的提供端到端的全面通信解決方案的廠商。1985年，愛立信在北京開設了在中國的第一個辦事處；1994年又成立了愛立信中國有限公司，總部設在北京。愛立信在中國已擁有4家獨資企業、10家合資企業和26家辦事處，為中國用戶提供全套通信解決方案和服務。年度表現：2003年，愛立信在第三財政季度恢復贏利，業務與市場相比在今年也獲得了良好增長。愛立信在第三代移 動通信領域和下一代電信網領域同時取得了驕人的業績：目前全球簽署了WCDMA商用部署合同的84家運營商中，有45家選擇了愛立信，愛立信擁有40%以上的市場份額，并已向27個國家內的逾35家運營商供貨；在CDMA/CDMA2000方面，愛立信正在競爭中贏取CDMA市場前三位的地位。從2000年起，愛立信在中國的研發以每年25%的速度在增長。依照這樣的成長，到2005年年底，愛立信在中國的研發投資將新增五億美元，中國正在成為愛立信的核心研發基地。本地化：中國是愛立信全球第二大市場，中國的銷售額占公司全球銷售總額的10%左右。中國也是愛立信全球三大供應中樞之一。從1998年開始，愛立信的合資企業創收了大量出口外匯。現在，所需原材料可以全部由本地供應，而無需從國外進口。有助于進一步平衡外匯收支，增加外匯儲備。南京愛立信熊貓通信有限公司是江蘇省最大的外商投資企業之一、也是江蘇省最大納稅和出口企業之一。北京愛立信普天移 動通信有限公司也成為了索尼愛立信公司的全球供應中樞之一，被評為“北京杰出外商投資企業”，2003年上半年還被評為北京第一、全國第四大出口企業。除直接投資在中國進行生產活動外，愛立信積極帶動國際上其他材料供應商來中國投資設廠。企業公民：愛立信公司一向以積極參與所在地區的社會活動，視推動社會進步，增加公眾利益為自己應盡的責任。自1990年至2002年,愛立信累計向中國公益事業包括救災援助的投入已超過一億二千萬人民幣。愛立信積極參與中國教育事業，出資建立希望小學，并向希望工程捐款捐物；愛立信向北京郵電管理干部學院、北京郵電大學、上海交通大學等院校提供獎學金、獎教金用于鼓勵優秀的學生和教師；愛立信贊助“春蕾計劃”，在中學設置“愛立信電信空間站”；向中國兒童少年基金會捐贈教學設備；贊助“21世紀愛立信杯”全國英語演講和寫作比賽；愛立信及其員工還向由中國兒童少年基金會和中華慈善總會聯合主辦的首屆“中國兒童慈善活動日”捐款100萬元，用于資助因家庭貧困而失學、輟學的孩子們。愛立信積極參與體育發展事業，贊助“愛立信中國乒乓球擂臺賽”；贊助了中國甲A聯賽，香港足球聯賽，汽車拉力賽，高爾夫球，網球和北京電信橋牌邀請賽。早在1990年,愛立信為亞運會在北京召開贊助了1100萬美元的通信設備。1996年，愛立信為支持中國足球事業發展通過中國足協向24支甲A、甲B的主教練、中國足球隊主教練、中國足協各職能部門和中國奧運代表團贊助了數字移 動電話。2001年，愛立信特邀世界著名乒乓球運動員瓦爾德內爾作為公司積極支持北京申辦奧運的國際形象大使；愛立信積極參與賑災活動。1996年，向遭受水災的河北省捐獻價值100萬美元的緊急通訊設備；1998年，向河北張家口地震災區捐款100萬人民幣及價值10萬元的御寒衣物，援助張北地震中受災的群眾。1998年8月，在中央電視臺《我們萬眾一心》轉播現場向遭遇洪災最嚴重的湖北，江西，黑龍江三省共捐贈價值400萬美元緊急數字移 動通訊系統。1998年9月，愛立信支持內蒙古自治區郵電管理局災后重建工作，贈送了價值50萬美元的GSM基戰設備，以提高洪澇災區應急通信和抵御災害的能力。2000年，愛立信宣布同聯合國發展署和國際紅十字會等人道主義援助機構聯合制定“愛立信快速反應”計劃，通過利用愛立信先進的移 動通信系統和產品，通過其全球分支機構向這些組織提供最及時的通信手段，加快災難發生后的應急反應。2003年4月30日，愛立信向北京市政府捐贈了價值人民幣120萬元的醫院應急通信系統，安裝在宣武醫院，支持抗擊非典。同日，愛立信在北京的合資公司北京愛立信普天移 動通信有限公司捐助15萬人民幣支持北京順義區抗擊“非典”。2003年6月3日，愛立信來自全國各地的員工自愿捐款人民幣295，573元，用于資助戰斗在全國各地抗擊“非典”第一線的醫務工作者。
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