【本報訊 】民營經(jīng)濟(jì)已占據(jù)中國經(jīng)濟(jì)版圖半壁江山，企業(yè)家的聲音越來越清晰重要。經(jīng)濟(jì)界人士日前指出，中國的企業(yè)家階層正在形成。

　　中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、經(jīng)濟(jì)日報原總編輯艾豐日前稱，目前中國企業(yè)家還未能從“自在”階層轉(zhuǎn)向“自為”階層，正處于過渡發(fā)展時期，中國企業(yè)家階層正在形成。

　　艾豐說，現(xiàn)在大部分企業(yè)家均為近二三十年來創(chuàng)業(yè)，大都個性突出，這種霸氣獨(dú)斷的個性在新的形勢下已不甚協(xié)調(diào)，很多人具有轉(zhuǎn)軌性，慣于在兩種規(guī)則并存的局面中尋求自己的經(jīng)營道路，但對管理的基礎(chǔ)性方面關(guān)心不夠。

　　另外，目前中國企業(yè)界中真正學(xué)管理的很少。據(jù)披露，學(xué)管理的企業(yè)家僅占總量的4％。很多企業(yè)家是在實踐中學(xué)，具有很強(qiáng)的實踐性。

　　不過，在中國特定環(huán)境中，純粹的經(jīng)濟(jì)管理往往解決不了實質(zhì)問題，這些問題有些是政企問題，有些是社會問題，因此有人稱中國企業(yè)家是“市場政治家”。艾豐表示，中國企業(yè)家尤其是民營企業(yè)家的生存環(huán)境、軟環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

　　艾豐認(rèn)為，要讓正在形成的企業(yè)家階層真正“自為”，一要有這一階層的理論意識，而這在中國目前尚未形成。二要出現(xiàn)一批企業(yè)領(lǐng)袖級人物。三要有相應(yīng)的組織形式，雖然現(xiàn)在有相應(yīng)的組織存在，但其發(fā)揮作用不夠，很多官員退休以后進(jìn)入這些組織任職，使其“官方”色彩濃重。艾豐表示，要讓企業(yè)家主體參與發(fā)揮作用。（鄭劭清）

　　作者:鄭劭清