——紅塔集團董事長柳萬東訪談錄（上）

　　本報記者　顏艷

　　到2003年底，國外卷煙的進口關稅由“入世”前的65％降到25％，煙葉的進口關稅也由40％降到10％。在這樣的情況下，中國煙草業如何應對“入世”的沖擊？在中國入世兩周 年之際，記者采訪了紅塔集團董事長柳萬東。

　　記者：中國加入ＷＴＯ已經兩年，兩年來，包括煙草工業在內的中國經濟和世界經濟都已發生很大變化，請問您對這兩年的經濟形勢有何看法？

　　柳萬東：這兩年，中國煙草工業、中國經濟的發展變化確實非常大。這種變化可以用兩個特點來概括：一個是我們國內煙草市場，已經由過去十幾年前的賣方市場完全轉化為現在的買方市場。第二個特點是，隨著中國加入ＷＴＯ，中國國內市場國際化，已經開始成型。到2003年底，國外卷煙的進口關稅由“入世”前的65％降到25％，煙葉的進口關稅也由40％降到10％。進口關稅的大幅度降低，意味著我們的卷煙和煙葉這兩大煙草產品，從2004年起將與世界各國的卷煙和煙葉在中國市場進行一番新的較量。

　　從國外來看，我們所說的三大巨頭——美國的菲莫公司、英國的英美公司、日本煙草公司，正在加快對世界市場的占領。與此同時，世界其他國家的一些煙草公司也正在進行新的整合。比如說英國的帝國煙草與德國的利是美煙草的資產整合，形成一個新的煙草巨頭，加強了同三巨頭的競爭。國際煙草巨頭在展開國際競爭的同時，他們的眼睛也盯向中國市場。

　　記者：2002年成立的海南紅塔2003年進行資產重組，紅塔的股份從原來的49％增加到51％，由參股變為控股，這是否意味著紅塔在“做大做強”方面有了實質性突破？

　　柳萬東：我們和省外的一些煙草企業進行資產重組，能使紅塔集團無論在規模上、品牌上，還是技術上都繼續保持中國煙草的強勢地位。

　　記者：中國有3億多煙民，卷煙消費占世界煙草市場將近三分之一，這樣大的市場，對世界煙草巨頭有很大的吸引力。紅塔集團如何看待今后必將展開的國際競爭？

　　柳萬東：煙草業是中國的傳統民族工業，煙草加工業每年為國家貢獻1000多億元，已成為我國第一大稅源。面對實力強大的國際煙草巨頭，可以說，紅塔的確遇到了前所未有的挑戰和巨大的壓力。紅塔是國有大型企業，也是中國煙草業中的優勢企業，如何應對今后的競爭，我們從這樣兩個方面來考慮。一個是在國內，抓緊調整、深化改革，以提質創新和增強企業的核心競爭力這樣一個總體方針，進一步增強紅塔的競爭力。經過一年多的調整，紅塔集團的核心企業玉溪卷煙廠，目前無論產品質量還是品牌效益，都已經有了根本性的變化和好轉。因為只有整個集團競爭力提高了，我們才能擔負起保護中國民族工業的重擔。這是從國內來考慮。另外一方面，既然大門打開了，跨國公司可以進來，我們也可以走出去。