中國銀監(jiān)會副主席唐雙寧：銀行治理結(jié)構(gòu)要進行十項改革

　　本報北京電（記者周菡）中國銀監(jiān)會副主席唐雙寧昨日表示，按照國家已經(jīng)確立的國有獨資商業(yè)銀行綜合改革目標(biāo)，銀監(jiān)會最近對進行國有獨資商業(yè)銀行股份制改造試點的中國銀行和中國建設(shè)銀行提出了公司法人治理結(jié)構(gòu)方面的10項改革要求。

　　這10項改革要求包括：建立規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會制度；引進國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)投資主體多元化；制定清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略，包括以實現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)研究核心競爭優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，制定與發(fā)展相適應(yīng)的客戶戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略、地域發(fā)展戰(zhàn)略和持續(xù)增長戰(zhàn)略；建立科學(xué)的決策體系和完善的風(fēng)險管理體制；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)體系；建立市場化、規(guī)范化的人力資源管理體制和有效的激勵約束機制；建立審慎的會計、財務(wù)制度和透明的信息披露制度；加強信息科技建設(shè)；發(fā)揮中介機構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢，穩(wěn)步推進商業(yè)銀行重組上市進程；加強人員培訓(xùn)和公共關(guān)系宣傳，確保改革工作順利進行。

　　唐雙寧認(rèn)為，向兩家股份制改造試點銀行提出的這些改革要求同樣適用于其它商業(yè)銀行公司法人治理結(jié)構(gòu)的改革。

　　唐雙寧還指出，今后將在以下幾個方面促進商業(yè)銀行總體內(nèi)部控制水平的進一步提高：一是建立完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強對銀行管理層的監(jiān)督。二是建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，培育內(nèi)部控制文化。三是建立健全風(fēng)險識別和評估體系。四是建立完善的稽核審計體系，完善專業(yè)監(jiān)督檢查制度。五是建立和完善信息系統(tǒng)及有效的交流渠道。