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10年前，在全球所向披靡的消費(fèi)類電子巨頭索尼，似乎從來沒有感覺到其鄰國韓國會(huì)有一家賣著廉價(jià)家電產(chǎn)品的三星電子公司會(huì)成為它10年之后最大的競爭對(duì)手。
10年后，韓國的三星電子不僅成為韓國股票市場的“晴雨表”，而且已成功躋身世界品牌價(jià)值百強(qiáng)名單中，三星品牌價(jià)值高達(dá)上百億美元、連續(xù)兩年成為全球品牌價(jià)值上升最快的公司。
三星電子的成長歷程是一個(gè)典型的奧運(yùn)成功營銷案例。10年前三星電子積極爭當(dāng)奧運(yùn)會(huì)的主要贊助商，并要求把這種方式作為核心推廣手段靈活運(yùn)用。“將三星與奧運(yùn)形象融合在一起，必將是改變集團(tuán)整體形象的絕好機(jī)會(huì)。”三星電子決策層10年前對(duì)全球市場宣傳方面的把握再度印證了三星品牌價(jià)值的飛速增長與贊助奧運(yùn)不無關(guān)系。
三星電子從1994年起成為國際奧委會(huì)ＴＯＰ計(jì)劃的全球合作伙伴，很好地利用奧運(yùn)會(huì)的品牌效應(yīng)，在全球極大地增強(qiáng)了三星的品牌效應(yīng)。從此，三星電子成為國際奧委會(huì)的忠實(shí)贊助商，連續(xù)成為三期ＴＯＰ計(jì)劃全球合作伙伴。奧運(yùn)賽場成為三星電子向全球宣傳其產(chǎn)品的最大柜臺(tái)。有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，三星電子幾乎每年都會(huì)拿出20億美元作為市場營銷費(fèi)用，而體育營銷贊助等的比例高達(dá)兩成，奧運(yùn)ＴＯＰ贊助商計(jì)劃成為引導(dǎo)企業(yè)崛起的體育營銷的最高策略。作者：汪涌作者單位：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)文章來源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)發(fā)布日期：2004-1-8星 級(jí)：
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