文/徐飛

　　每年評出一位中國農村新聞人物，這是一件很有意義的事。其意義不只是對某一個優秀人物進行褒獎，更主要的，是樹立一個榜樣，鼓勵更多的人向他學習。希望有更多的企業家向楊壽海同志學習，踏踏實實為“三農”工作作一點貢獻。大家齊心協力為“三農”出力，“三農”問題就一定能夠得到很好的解決。

　　———全國人大副委員長 顧秀蓮

　　———他開發了86個世界領先的農藥產品，其中十個填補國內空白。他將歐美日國家的高價環保農藥擠出中國市場，僅殺蟲劑一項10年時間就為農民增加效益92.3億元。

　　———他啟動了“千縣萬鎮十萬村億萬農戶”農資連鎖網絡建設，目前已在逾百個市縣建立了直營和加盟連鎖店，已建立逾千個村級示范點，發放“技物服務卡”10萬張。他還計劃運用連鎖網絡為農民返銷農產品進城。

　　———他在澳洲建起了中國人控股的農藥企業，帶領中國農藥企業真正走上國際舞臺。

　　———他從無到有，14年時間，締造了中國最大的農藥企業，豎起了中國作物生命科學企業的民族品牌……

　　沖破黎明天際的紅太陽，用萬道光芒和無限溫暖滋潤哺育了億萬生命。

　　紅太陽集團有限公司董事長兼總裁、董事長楊壽海，本著振興民族農藥行業的宏偉大志，在“服務三農、造福生命”六個夢想的驅動下，僅用十四年時間，從無到有，打造了世界農藥界的航空母艦，一躍成為中國民族農藥行業的領頭人。

　　“能為農民創造幸福，是我人生最大的幸福和快樂”。14年，驚鴻一瞥。作為一個農民的兒子，楊壽海本著對農業、對農村、對農民的熱愛和永不服輸的精神，歷經生活的艱辛與坎坷，六個夢想的實現，鑄就了他追求理想、堅忍不拔、一往無前的大無畏精神和執著的人生。

　　第一個夢想：推動中國農藥產品結構變革，構筑了無公害農藥生產王國。

　　為打破國內無公害農藥被國外跨國公司壟斷的局面，創業14年來，紅太陽集團與25所大院大所聯合自主開發了86個填補國內空白的高科技、低毒性、低殘留、無公害的農藥產品，有10個填補國內空白，38個達到世界先進水平，10個獲得國家專利的國家級新產品。

　　隨著紅太陽高科技、低毒性、無公害、環保型農藥的生產，中國高毒、高殘留農藥的使用從1995年市場份額的70％下降到目前的55％左右；90年代以來，原被歐、美、日壟斷的低毒、低殘留、無公害農藥品種，不僅被一個個的拒于國門之外，集團公司還獲得51個國家政府的198個產品的批準和準入，產品已出口到46個國家和地區。近十年來，據估算，13種主要農藥產品，去年為三農降低成本、增加直接效益26.5億元，累計10年來共為三農增加效益92.3億元，全部計算超100億以上。

　　紅太陽以農藥為核心產業，已成為世界上生產超高效、低毒性、無公害品種最系列、亞太地區最大的超高效殺蟲劑生產制造“超市”，中國農藥行業規模、增長速度、進出口貿易、上交國家稅收、實現利潤最大的生產企業，2002年成為中國千強企業的792位，并成為國家重點高新技術企業和星火科技示范企業。

　　世界農藥權威雜志《英國環球植保》2000年贊譽道：紅太陽是世界上超高效、無公害環保型殺蟲劑生產的王國。

　　第二個夢想：推動中國農資市場體系變革，成為構筑中國農資連鎖第一人。

　　在創業的早期產品變革的同時，紅太陽率先在國內建立了覆蓋全國28個省1598個地市縣的新農藥、新技術、新產品試驗、示范、推廣、銷售協作網絡。構筑了全國28個省2098個地市縣的紅太陽農藥產品一體化銷售服務網絡。

　　1997年以來，為解決我國農資流通領域的問題，先后投資近500萬元，完成了紅太陽“千縣萬鎮十萬村億萬農民”的紅太陽連鎖新業態方案和計劃的構筑，從物流網點建立入手，通過連鎖經營的形式，逐步運用信息技術將連鎖配送銷售連成一體，實現傳統銷售現代營銷的根本轉變，更好的為三農服務。

　　楊壽海也成為中國農資連鎖第一人。紅太陽農資連鎖工程現已覆蓋到江蘇、安徽、湖北、江西、廣西等省的逾百個市縣、逾千個鄉鎮的近10萬農戶。紅太陽又一個利國利民利企業的戰略思想即將得以實現，紅太陽農資連鎖將譜寫中國農資流通體系的新里程碑。

　　第三個夢想：立足國內、百國千商，實現了與強共舞。

　　“以前都是黃皮膚為白皮膚打工，現在我也要讓白皮膚為黃皮膚打工”，淺顯卻又寓意深刻的話語，道出了楊壽海強烈的民族自尊心。

　　隨著覆蓋全國的銷售網絡和產品技術國際化的建成，紅太陽將原來完全依賴進口的市場格局打破，以價廉物美的優質產品逐漸將國外公司擠出局。并且，紅太陽集團的產品已獲得51個國家政府的近200個農藥產品登記證，去年已出口到46個國家和地區，在農藥行業中成為第一家在境外建造公司、設立辦事處的企業，成為中國最大的農藥出口創匯企業，為國家累計創匯上億美元。改變中國外貿出口為別人“做嫁衣”的傳統運作模式，實施“百國千商”的紅太陽國際電子商務連鎖新業態，實現了紅太陽品牌國際化和連鎖國際化的第一步戰略目標。

　　第四個夢想：成功推動中國種子產業新一輪革命。

　　通過將前沿科技產業化，紅太陽股份的控股方———紅太陽集團，實現了種子產業的新一輪革命。

　　與全國科研單位、大院大所進行技術合作，同時引進專業人才，進行自主開發，2000年，兼并重組的南京市種子公司，由虧損一躍成為中國種業的贏利大戶和50強。

　　紅太陽成為繼美國之后中國最大的轉基因抗蟲雜交棉花生產基地，成為世界上唯一的分子白化標記育種雜交水稻最大生產基地。

　　第五個夢想：整合產業經營、資本經營、兼并重組等社會資源，做大做強。

　　紅太陽集團先后兼并重組了南京天龍股份有限公司等8家瀕臨破產或嚴重虧損企業。

　　楊壽海親手打造的紅太陽，自1998年兼并南京天龍股份有限公司等六家頻臨破產企業以來，進入產業經營和資本經營并舉的快速發展軌道。

　　紅太陽（000525）的前身，由重組前虧損的上市公司，歷經五年努力，在深滬兩市最具成長性上市公司中，連續兩年分列第83位和第32位，成為國家火炬計劃重點高新技術企業，成為世界上生產超高效殺蟲劑品種最系列、亞太地區最大的制造企業之一，實現銷售、資產五年翻三番，利潤五年翻兩番的輝煌業績。

　　楊壽海不僅利用增量盤活了大量的國家存量資產，而且解決了就業、再就業問題，避免了近3000名員工失業的危機。不僅避免了大量國有資產的流失，而且也通過盤活存量資產，迅速做大做強做了紅太陽，形成了更好地服務三農、服務社會、服務投資者、振興民族工業多贏的美好局面。

　　第六個夢想：打造服務三農的國際化高科技企業集團公司。

　　無公害農藥生產王國的構筑成功，讓紅太陽在國內成為了領頭羊。“紅太陽”連續八年榮獲江蘇、安徽、浙江、福建、河南等22個省“農民首選品牌”，“中國農民公認名牌”稱號，“大功臣”還曾在中央電視臺、人民日報、經濟日報、農民日報等20多家媒體主辦的“百萬農民心目中的品牌”榮登榜首。

　　隨著紅太陽服務三農規模效益的擴大，紅太陽服務三農品牌在國際上的知名度日益提升。紅太陽服務三農的經營理念和企業文化，也被世界上越來越多的業界人士推崇。世界十大著名跨國公司中的8家公司，去年都曾多次來人、來電、來函，希望能與紅太陽在產品開發、制造生產、國際國內市場開發和農資連鎖方面，強強聯合。

　　加入WTO后，農資市場將迎來更激烈的國外競爭，但紅太陽企業集團國際化進程的加快和形成，將成為中國農藥產業和農資產業又一前瞻旗幟。

　　“我有六個夢想，一直為之孜孜以求，雖然路途漫漫，但從沒有放棄過，我堅信，走的越長，夢想越近，風景越美”。隨著六個夢想的實現，楊壽海親手描繪了紅太陽輝煌的昨天，設計了紅太陽燦爛的今天和明天，也拉開了紅太陽“奇跡”的序幕。

　　正如楊壽海所說，創業十四年來，紅太陽已完成了資本、市場、管理、人才、技術、信息、文化、品牌的原始積累，已形成和具備了國外跨國公司競爭的歷史性條件、時間和空間。

　　“MADEINCHINA”的農藥已經被全球農民逐步接受，中國已由農藥進口大國變成了出口大國。從全球農藥的發展來看，在具體品種方面，全球仍以殺蟲劑、除草劑為主。

　　同時，自2004年1月份起，中國政府已明令禁止高毒有機磷農藥的使用，未來五年在國內將有近100億元的高毒農藥停止生產。據業內人士介紹，隨著經濟的發展，環保意識的增強，高毒農藥殘留超標導致的人員危害事件以及農藥出口退回事件，已引起了中國政府的高度關注，目前淘汰有機磷高毒品種，已成為我國未來3年農藥行業重要的政策趨向。

　　在出口市場方面，聯合國糧農組織及環境規劃署制定了“PIC程序”（即出口國在出口已在本國禁止或嚴格限用的化學品和農藥時，應向進口國發出通知，而且必須在得到進口國有關部門決定允許進口的回復后，才能向其出口）。目前列入“PIC程序”的農藥有22種，包括我國大量生產的4個高毒有機磷殺蟲劑。

　　高毒有機磷品種的禁用，將為其替代品種提供巨大的市場。

　　另外，隨著農產品價格的復蘇、農民收入的增加，農民種糧植棉的積極性高漲，農資市場也隨之復蘇，也增加了紅太陽服務三農的信心和決心。

　　隨著國家有關禁用高毒農藥政策的出臺、農資市場的復蘇，以及國際產品發展趨勢，紅太陽（000525）作為國內國際品種最全、門類最豐富的大農藥龍頭企業之一，因其產品多屬于無公害、環保型農藥，無疑，將會迎來無窮的發展機遇。

　　創業十四年鑄就了紅太陽的實力和地位，但真正的企業家，擁有更高遠的謀略。

　　楊壽海表示，未來五年，紅太陽將迎來歷史性時刻、歷史性機遇、歷史性責任以及歷史性的跨越和發展。他表示，信息經濟和經濟全球化的逐步形成，整合資本、市場、信息、人才、技術和管理已成為我們企業經營者的第一要務。

　　談及未來，楊壽海意氣風發。他打算用五年時間，將紅太陽建成跨地區、跨國界、跨所有制的技術密集型、智慧密集型和文化密集型的國際化跨國企業，力爭成為農藥行業亞洲第一、世界十強、中國企業500強。

　　后記：

　　楊壽海創建的紅太陽，從無到有，是一個謎，也是一個傳奇。憑著對三農的熱愛和六個夢想的憧憬，為國家、為人民作出了巨大的貢獻。

　　十四年，白駒過隙。紅太陽在歷史舞臺上，通過艱辛的創業，譜寫了輝煌的一頁；楊壽海，憑著對祖國、對三農的熱愛，也鑄就了一條不平凡的人生之路。

　　隨著新經濟時代的到來，紅太陽也將面臨新的發展機遇和新的競爭。

　　楊壽海說，我們紅太陽人在世紀浪潮前面臨著考驗，全新的經濟模式正向我們走來。新型企業家或經理們首先應是政治家，在商海中能確定航向、決定進退；再應是外交家，在人海中能左右逢源、八面玲瓏；更重要的應是一位哲學家，能站在紅塵之上，俯視經營規律，激發超常智能，啟動超前意識。20世紀已經逝去，哲學的目的不在于認識世界，而在于改造世界。楊壽海堅信、我們也堅信，紅太陽將會抓住機遇、跨越發展，進一步實現“服務三農、造服生命”的歷史夢想和追求！