國光瓷業迷途 ·前董事長費明儀被批捕
·湖南生物醫藥園欲買又休
·鴻儀投資騎虎難下
本報記者 夏曉柏
株洲、長沙報道
2003年歲尾的最后幾天，位于湖南省醴陵市（株洲下屬縣級市）花園庵270號的國光瓷廠門前，三三兩兩的職工懶懶地坐著閑聊，冬日的陽光下，看不到絲毫充滿暖意的興奮。
“企業有難，匹夫有責。”散布在國光瓷廠車間各處的大字報令人目不暇接，“穩定壓倒一切，要想保生存，必須干好事�！�
在工廠大門進口處的公告欄上，一份《團結就是力量》的動員書說道：“甚至有一小部分別有用心的人希望國光早點垮掉�！�
真的有人希望國光早點垮掉？
作為鴻儀投資最早進駐的上市公司，湖南國光瓷業集團股份有限公司（簡稱“國光瓷業”600286.SH）最近好不容易撫平了一場驚濤駭浪：前董事長費明儀掌控的國光瓷廠（國光瓷業前身）拖欠工資，工人罷工，最終，費明儀被批捕。
批捕費明儀
9月27日，全國人大常委會高層視察瓷都醴陵，首先來到以生產“毛主席用瓷”聞名天下的國光群力瓷廠，其時，國光瓷業副總裁費明儀負責接待講解，躊躇滿志。
9月29日，風云突變。國光瓷廠3000余名在職職工罷工，并擁堵了位于國光瓷廠和群力瓷廠之間的一段320國道。
隨后，職工們又涌往費明儀住地———龍井花園，要向費明儀討個說法。9月30日凌晨3點左右，國光瓷業董事長張曉游當場宣布：職工工資保證盡快補發，費明儀保證接受調查。此后，憤怒的職工逐漸散去。持續兩天之久的罷工隨之結束。
“3000名職工，本來就只有400塊錢一月，現在還拖了兩個月不發，你叫我們怎么活？”國光瓷廠幾個職工同時對記者說。
10月20日，醴陵市檢察院批捕費明儀。四天后，費明儀辭去國光瓷業董事、副總裁職務。同時陳旭光接任公司副總裁兼瓷業發展管理總部總經理。
陳旭光，42歲，曾做過副省長專職秘書，被鴻儀投資實際控制人鄢彩宏最為看重的其實是他在湖南省華隆進出口總公司總經理任上做瓷業銷售的履歷。至此，鴻儀投資在入主國光瓷業三年多后，終于有了屬于自己的瓷業運作團隊。
在此之前，費明儀手下的紅人劉建平被捕。劉曾任國光瓷廠下屬公司深圳國華陶瓷有限公司總經理。
“不是瀆職犯罪偵查局，而是反貪污賄賂局在偵查費明儀，具體情況和數目現在還沒有結論�！滨妨晔袡z察院彭物明檢察長告訴記者。
費明儀，這個59歲的河北唐山人1969年來到醴陵市，從1990年他開始執掌國光瓷廠起便榮譽等身：輕工業部“先進工作者”，“湖南省優秀企業經營者”，湖南省政協委員。
國光瓷業1999年9月1日公布的招股說明書披露：董事長費明儀持股1.5萬股。但在1999年6月———國光瓷業上市前夕———曾有國家級媒體披露：“1993年國光改制成立集團公司，費明儀現在擁有國光總股份中的100萬股�！辈贿^在記者采訪過程中，費明儀的妻子對此予以了否認。
“費明儀光在國光股票上賺了很多。”不止一個國光的職工如此介紹費明儀的身家，“不過，這次翻船，主要還是抓住了他和劉建平在深圳涉嫌瓜分國有資產的問題�！�
據知情人士告知，早在1987年，國光瓷廠和深圳華僑城公司合資成立深圳國華陶瓷有限公司，當時公司在錦繡中華景點旁購置一套價格為50多萬元人民幣的房產，三個月后，該房產便增值很多�！斑@個公司1994年撤消了，從來沒向國光總部報過財務，一直是費明儀指揮劉建平在操作。至于資產和房子哪去了，只有他們倆人清楚�！�
費明儀令人詬病之處還有他的私家陶瓷公司———醴陵惠通瓷業有限公司。12月8日，費明儀被捕后不久，坐落在離國光瓷廠5里路外姜村的惠通瓷業正式停產。
“這個廠子以前生意好得很，只看見國光瓷廠的車子進進出出�！碑數乩习傩崭嬖V記者。
醴陵市工商局的資料顯示：惠通瓷業成立于2001年5月，注冊資本240萬元，由四個自然人股東組成，第一大股東為何春連，出資116萬元，法定代表人是易建安。
據記者了解，何春連是費明儀的妻子，而易建安則是國光瓷廠銷售副總經理。
利潤疑云
國光瓷廠一名提早退休的高層語出驚人，“其實，上市公司的瓷業在費明儀的控制下，早就不賺錢了。”
據這位前高層透露，1994年之前，國光瓷廠每年都有一兩千萬元的凈利潤。而在1994年，為了少燒油省成本，廠長費明儀下令實行“降溫燒成”（降低窯爐溫度將產品燒成），結果導致瓷器一級品率從80％銳減到30％，由此給公司造成2000多萬元的實際損失。
自此以后，國光瓷廠陷入了長期虧損的泥潭�！�1996年，國光瓷廠將剩下的500萬股原始股以每股2.8元的價格出售給株洲市幾大單位員工，拿到1400萬元，這才過了一個年�！�
國光瓷業的歷年報表顯示，公司從未虧損過，且近幾年的凈利潤都在2000多萬。
據國光瓷業2003年第三季度季報，瓷業共產生主營業務利潤4484.68萬元。
“3000多人，每人每月400塊錢的工資，兩個月總共還沒有300萬，國光瓷廠都拿不出來，都是因為虧損�！币晃辉泤⑴c罷工的國光瓷廠工人不停地埋怨，“廠里面的公告欄，哪個月不是說虧損一兩百萬。”
據記者走訪了解，不僅國光瓷廠，國光瓷業旗下的群力藝術瓷業有限公司、國光建筑陶瓷有限公司、火炬電瓷電器有限公司也都不景氣。
如此一來，這四個公司合起來就造成了上市公司瓷業部分的虧損。
一邊是拖欠職工微薄的工資，另一邊是上市公司報表上的持續盈利，個中玄機何在，外人也就不得而知了。
2003年11月24日，國光瓷業發展管理總部召開總經理層工作擴大會，提出的財務思路是：加強清產核資工作，12月10前完成。會上陳旭光指出：瓷業系統的戰略目標分三步走，第一步：從2003年底到2004年底，實現現金流的平衡和初步盈利；第二步：從2005年到2006年，實現利潤增長。
過客湖南生物醫藥園
進駐國光瓷業后，鴻儀投資做的第一件大事就是變更剩余的募股資金投向。
2000年12月26日，國光瓷業變更部分募股資金投向，以相當于募股資金總額近一半的8775萬元，與湖南宏生堂制藥有限公司共同組建湖南國光宏生堂藥業發展有限公司（簡稱“國光宏生堂”），并投資GMP技改工程等三大項目。
“2001年4月，公司以人民幣27萬元受讓了長沙市雨花區井塘村委員會所擁有的宏生堂制藥35％的權益�！睆膰獯蓸I公開資料可知，公司一擲千金豪賭的對象“宏生堂”卻不過是一個“村辦小作坊”。
國光瓷業2002年年報中宣稱：截至報告期末，公司前次募集資金1.87億元已全部使用完畢。這也就意味著國光宏生堂8775萬元的投資也已兌現。
然而，當初承諾“項目建成后將年新增銷售收入22325萬元，利潤5100萬元”的國光宏生堂，2001年創造凈利潤僅317萬元，到2002年，干脆變成了虧損76.96萬元。
記者調查發現，這個注冊（注冊資本高達9123.17萬元）在株洲高新技術開發區的宏生堂，僅在株洲河西石峰大橋頭有一個在建廠房，四個固體制劑車間總造價不超過1300萬元。
進駐國光瓷業后，鴻儀投資做的第二件事則是配股。
2002年11月18日，國光瓷業獲悉中國證監會對公司2001年度配股申請做出不予核準的決定。配股再融資無望后，鴻儀投資分別于2003年分三次將所持公司3240萬股社會法人股質押給華夏銀行上海分行獲取貸款。
隨后，在鄢彩宏已經收購張家界（000430.SZ）、安塑股份（000156.SZ）、亞華種業（000918.SH）成功，并且吃定泰陽證券的局面下，鴻儀投資終于下定決心：準備和國光瓷業這個最早擁有但卻是資產質量相對最差的上市公司說再見。
2003年9月2日，國光瓷業董事會增選張賀文和佘定國兩位成員，同時后者被聘為公司總裁。
30歲出頭的年紀就頂著2002年度“湖南十大杰出經濟人物”稱號的張賀文，以瀏陽市副市長之位，出任湖南生物醫藥園（前身為瀏陽生物醫藥園）管委會主任，另掛著湖南生物醫藥園投資開發公司董事長兼總經理頭銜。39歲的佘定國是安邦制藥有限公司董事長，而安邦制藥則是湖南生物醫藥園里運作最為成功的標志性企業。
“作為我國中西部地區最大的醫藥產業園，湖南生物醫藥園派出如此強大的陣容進入國光瓷業董事會，我們的確是有借殼上市的想法�！睂τ谶@個業內公開的秘密，參與此次借殼上市運作的某位人士并不否認。
據記者了解，國企湖南生物醫藥園同鴻儀投資達成的初步意向是：拿其園區內的土地同鴻儀投資交換國光瓷業的控股權。
為了實現這個理想，佘定國親赴偏遠的醴陵國光瓷業本部坐鎮調研。然而不久，佘定國悄然撤退。
2003年12月5日，佘定國、張賀文辭去國光瓷業董事職務。三個月，湖南生物醫藥園迅速結束了誤落資本塵網之旅。而對于“出逃”的真正原因，湖南生物醫藥園閉口不談。
“仔細看看國光瓷業的財務報表，你就會發現湖南生物醫藥園不掏現金只拿土地都不干的理由。”有湖南省內知名注冊會計師對此評價。
國光瓷業第三季度季報顯示：存貨2.25億元，應收帳款和其他應收款2.32億元，而與此相對應的是區區3.75億元的主營業務收入。由此可見：第一，國光瓷業62％的收入是靠應收款來實現的；第二，國光瓷業存貨和應收款的總額已經超出主營業務收入8200萬元之多。
據記者統計，深滬兩市共有5家陶瓷類上市公司，從它們2003年中期的財務數據可以得知，國光瓷業的流動比率和速動比率依次為0.80、0.52，是5家中最低的，其中流動比率不到行業平均值的1／3，速動比率不及行業平均值的1／4。
“這充分說明，在所有陶瓷類上市公司當中，國光瓷業的短期償債能力是最差的。”上述注冊會計師十分理性地分析道，“另外，截至今年9月份，公司短期借款達到4.95億元，而長期借款為1.44億元，這更加說明國光瓷業最近的資金極度吃緊�！�
于鴻儀系而言，想跟國光瓷業說再見，看來也不是那么容易。圖:
迢迢 繪
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