上周，美的微波爐制造有限公司在順德推出了“后微波時代”最新的“紫·微·光”技術及相關微波爐產品。這項技術是將三種殺菌模式（紫外線、微光、光波）有機結合在一起的技術，而基于這項技術的微波爐將是消毒功能最強大的微波爐，這也拉開了“健康微波爐”的序幕。但是這些都無法掩蓋美的微波爐的尷尬處境，正如美的微波爐制造公司總經理朱鳳濤說的那樣：“不要拿美的微波爐跟美的空調比，到今天微波爐剛實現盈虧平衡。”

　　因價格戰而畸形的行業

　　朱鳳濤對記者說：“微波爐行業是一個因價格戰而畸形的行業。”記者在去年歲末的家電市場上，看到很多微波爐廠家，包括領先的主流品牌都對價格戰樂此不疲，“146元特價機”、“買微波爐送價值200元餐具”、“買500元微波爐送2000元優惠券”等手段，可謂五花八門，熱鬧非凡。

　　朱鳳濤在談到價格戰對微波爐行業的危害時，用了“蹂躪”這個詞語。他說：“常年的價格戰雖然使微波爐的價格降了下來，但同時也剝奪了微波爐企業的應得利潤，這使微波爐企業資金鏈受損，失去了發展動力，全行業因此元氣大傷，美的也深受其害。”

　　“技術牌”能否改變現狀？

　　很多企業在經歷了價格戰的洗禮后，開始趨向于理性。美的推出的“紫·微·光”微波爐，打出的“技術牌”就是回歸理性的表現。但是這能夠改變全行業微利的現狀嗎？

　　美的微波爐國內營銷部經理丁云海說：“目前在行業內，可能只有我們順德的近鄰企業憑借自己的生產規模賺到了錢，但是也很少……而且由于利潤微薄，誰都不愿意投入研發，這使得我們在技術上沒有大的進步，雖然美的剛剛盈虧持平，在規模上與對手也有很大差距，但是我們還是要引導技術進步，靠技術來把企業做強，而不只追求大。”

　　然而，業內人士分析，技術也不一定能改變現狀，微波爐進入中國市場后，從微波到光波，再到“轉波”和“紫·微·光”，健康概念開始盛行，但是消費者對所謂的“多功能”似乎并不“感冒”，同時所謂的新技術很快就會被同行所效法，這對技術研發者是不合算的。而且規模上的劣勢還使美的微波爐很難在短期內趕上對手。

　　擴大規模是“脫困”良藥？

　　朱鳳濤透露：“美的微波爐今年產量達到416萬臺，其中內銷176萬臺，目前市場占有率大概在27％左右，位居同行業第二名。美的微波爐已經成為集團第二大產業鏈，產能突破1000萬臺，2004年的銷量目標在700萬臺以上。”

　　美的微波爐的規模雖然還比不上同城對手格蘭仕，但是在國內已經占據了領先位置。朱鳳濤說：“目前微波爐全球行業重心轉移到中國，美的必須抓住機會，適當擴大規模，我們不追求最大，但要做到最強。我們以往利潤不高，是因為在生產設備上投入過大，隨著如今千萬級基地的建成，我們可以坐收利潤了，相信2004年的利潤將達到8000萬元。”

　　但業內人士分析，規模不能解決一切，如果全行業的混亂不能改變，行業利潤無法獲得“質”的提高，其中的企業都將難以改變現有的命運。美的的問題不只是它本身的問題，而是微波爐全行業的問題。

　　本報記者　戴遠程　見習記者　郎朗