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連鎖教育金礦待掘

http://whmsebhyy.com 2003年12月31日 09:21 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

  本報(bào)記者張帆

  隨著“后學(xué)歷時(shí)代”的到來,終身教育正成為這個(gè)時(shí)代多數(shù)人自愿或不自愿的選擇,人們用于教育的投入越來越大。與之相對(duì)應(yīng),各種教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也如雨后春筍遍及全國(guó)。一方面消費(fèi)者把教育支出看做一種投資,愿意在這上面花大錢,另一方面各種社會(huì)投資實(shí)體看準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng),紛紛殺將進(jìn)來。買的賣的都把自己的投入看做投資,教育市場(chǎng)可謂商機(jī)誘人

  教育市場(chǎng)空間巨大

  北京廣播學(xué)院一位李姓學(xué)生最近手頭拮據(jù),倒不是因?yàn)樯罾щy,而是他前些時(shí)候剛報(bào)名參加了兩個(gè)新東方的英語輔導(dǎo)班,一個(gè)是六級(jí)班,一個(gè)是考研班,兩個(gè)班花去了他近一千元的費(fèi)用。他說,如果參加考研沖刺期間的政治與數(shù)學(xué)班,還要再花一千元左右,而且要加緊報(bào)名,不然名額就滿了。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)居民儲(chǔ)蓄已經(jīng)超過11萬億元,有關(guān)部門調(diào)查顯示,居民儲(chǔ)蓄中準(zhǔn)備用于教育支出的比重大約占10%左右,教育成為儲(chǔ)蓄的主要?jiǎng)訖C(jī)之一。若這部分儲(chǔ)蓄有1/3用于教育的話,全國(guó)居民潛在的教育支出每年至少在3000億元,也就是說我國(guó)存在著一個(gè)3000億元的教育市場(chǎng)。而從目前的情況看,這部分市場(chǎng)又以英語與IT培訓(xùn)為主。

  以IT培訓(xùn)為例,據(jù)權(quán)威IT調(diào)查機(jī)構(gòu)CCID(賽迪網(wǎng))的調(diào)查數(shù)據(jù),2001年我國(guó)的IT培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到5.6億,比2000年增長(zhǎng)了35.3%,2002年市場(chǎng)規(guī)模則達(dá)7至8億。國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)市場(chǎng)每年以超過30%的速度遞增,遠(yuǎn)高于全球12%的速度。IT認(rèn)證培訓(xùn)不僅市場(chǎng)空間巨大,而且利潤(rùn)回報(bào)率高,平均達(dá)到了20%以上。

  除了英語、IT培訓(xùn),其他諸如考研培訓(xùn)、各類企業(yè)培訓(xùn)等,也都具有廣闊的市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,教育雖然投資的回報(bào)期較長(zhǎng),但會(huì)是一個(gè)能夠持續(xù)贏利的行業(yè),是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。

  特許經(jīng)營(yíng)閃亮教育市場(chǎng)

  教育市場(chǎng)的巨大利潤(rùn)空間,吸引了眾多有戰(zhàn)略眼光的社會(huì)資本,各類教育、民辦私立學(xué)校、社會(huì)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛涌現(xiàn)在教育市場(chǎng)。但是獨(dú)門立戶,白手打拼天下不是一件容易的事。而利用現(xiàn)有品牌和成熟管理模式就會(huì)有事半功倍的效果。于是順時(shí)應(yīng)勢(shì),“特許經(jīng)營(yíng)”這種在商場(chǎng)上叱咤的投資模式也在教育市場(chǎng)“流行”起來。一些權(quán)威人士指出,特許連鎖經(jīng)營(yíng)是今后社會(huì)職業(yè)教育的發(fā)展趨勢(shì)之一。而這同樣已在英語教育和IT培訓(xùn)的發(fā)展中得到證明。

  據(jù)環(huán)球資源公司的調(diào)查,教育產(chǎn)業(yè)特許連鎖經(jīng)營(yíng)將成為今后投資的熱點(diǎn),英語培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別受到人們的歡迎。而且在國(guó)際上,教育連鎖在連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)中的成功率是最高的。

  據(jù)我國(guó)目前最大的IT職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一北大青鳥的有關(guān)人士介紹,該公司采用特許經(jīng)營(yíng)方式,經(jīng)過不到四年的時(shí)間,已經(jīng)在全國(guó)50多個(gè)大中城市,建立和發(fā)展了近百家授權(quán)培訓(xùn)中心,培養(yǎng)學(xué)員50000多人。根據(jù)CCID的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),北大青鳥APTECH整個(gè)培訓(xùn)體系已完成教育和培訓(xùn)產(chǎn)值2.1億人民幣。而在特許經(jīng)營(yíng)的過程中,該公司針對(duì)市場(chǎng)不斷改進(jìn)自己的經(jīng)營(yíng)模式和品種,新近又分別針對(duì)程序員、軟件工程師、系統(tǒng)分析員、項(xiàng)目經(jīng)理;中職學(xué)生;BENET網(wǎng)絡(luò)工程師推出三種層次的產(chǎn)品,以適應(yīng)社會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)人才的最新發(fā)展需求。

  教育連鎖重在建設(shè)管理系統(tǒng)

  特許經(jīng)營(yíng)是一種根據(jù)合同進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng),即特許人按照合同要求給予受許人使用特許人已開發(fā)出的企業(yè)象征,如商標(biāo)、商號(hào)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)專利及其他工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán),受許人按照合同規(guī)定在特許人統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并向特許人支付相應(yīng)的費(fèi)用。

  在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,靠一人之力已難以迎接各種生存和挑戰(zhàn),而加盟一個(gè)成功的連鎖體系,其好處是顯而易見的。首先,加盟者可以享用特許者高知名度的品牌以及品牌的既有消費(fèi)者,享用總部隨時(shí)提供的市場(chǎng)情報(bào)及信息,擴(kuò)大可利用的資源。其次,可以得到總部的教育訓(xùn)練及充電課程,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,從而享用特許者成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。再有,連鎖分部還可獲得總部的支援,使本身負(fù)擔(dān)的成本較少,從而降低加盟者自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

  有關(guān)業(yè)內(nèi)人士介紹,特許經(jīng)營(yíng)輸出的不是產(chǎn)品,而是品牌、形象、商譽(yù)以及與之相配套的管理,幫助合作伙伴建立一套設(shè)計(jì)科學(xué)、流程合理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范化的管理運(yùn)營(yíng)體系,這是連鎖經(jīng)營(yíng)的核心。北大青鳥的運(yùn)作模式即為合作伙伴提供一系列的管理支持,幫助合作伙伴建立統(tǒng)一規(guī)范的管理運(yùn)營(yíng)體系,并通過培訓(xùn)提高合作伙伴的管理運(yùn)營(yíng)能力;幫助合作伙伴進(jìn)行統(tǒng)一的師資培訓(xùn),提高其教學(xué)能力;通過統(tǒng)一的品牌建設(shè)和形象宣傳,擴(kuò)大合作伙伴在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)影響,并且統(tǒng)一協(xié)調(diào)學(xué)員實(shí)習(xí)和就業(yè)推薦服務(wù),促進(jìn)合作伙伴的業(yè)務(wù)良性循環(huán)。

  專家提醒,不是任何一個(gè)企業(yè)都能夠成功地發(fā)起特許連鎖這一經(jīng)營(yíng)模式,投資者衡量一個(gè)投資對(duì)象時(shí),以上這些問題是必須要予以考慮的。理想的連鎖教育發(fā)起者,首先要占有一定的品牌優(yōu)勢(shì)。只有行業(yè)里的佼佼者才能有效地以特許連鎖經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行低成本擴(kuò)張。其次要擁有自己獨(dú)具特色的教育產(chǎn)品和服務(wù),而且一定要有足夠的管理、支持和服務(wù)能力。

  投資教育市場(chǎng)也存在門檻

  目前民辦教育的準(zhǔn)入門檻并不高,對(duì)辦學(xué)的企業(yè)和個(gè)人沒有更多特別的要求,審批權(quán)也由教育部門統(tǒng)一管理。而剛出臺(tái)的《民辦教育促進(jìn)法》,明確規(guī)定民辦學(xué)校可從結(jié)余中取得合理回報(bào),打破了原來不得以營(yíng)利為目的的限制。

  但這并不是說投資教育市場(chǎng)不用考慮成本問題,以加盟北大青鳥APTECH計(jì)算機(jī)教育為例,在北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),加盟費(fèi)、租教室、購置設(shè)備及前期市場(chǎng)宣傳等各項(xiàng)費(fèi)用大約需要90萬至120萬元。

  專家指出,理論上的總成本包括人員經(jīng)費(fèi)中直接從事和教育教學(xué)工作有關(guān)的教職工的工資、福利等;教學(xué)、辦公的日常開支費(fèi)用;購置圖書資料的費(fèi)用;圖書資料的費(fèi)用以每年實(shí)際支出的購置費(fèi)計(jì)入當(dāng)年的培養(yǎng)成本;儀器設(shè)備、房屋的維修、折舊費(fèi)等。而其中以聘請(qǐng)教師的成本最難核算。投資教育不同于其他事業(yè),它需要師資力量和系統(tǒng)實(shí)用的教學(xué)計(jì)劃與教材等多方面的支持。這是衡量一個(gè)教育機(jī)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,也是消費(fèi)者最為關(guān)心的。






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