21世紀民營力93版

　　本報評論張庭賓

　　2003年，是中國民營富豪的殤痛一年。有遇刺身亡者，有被處極刑者，有鋃鐺入獄者，有滾鞍落馬者，其數量之多，類別之繁，前所未有。

　　面對如此多慘痛之事，除了那些已逝之人，活著的富豪們，身在局中或身處案外，只要不掩耳盜鈴，多少難免震驚、怨恨、彷徨、疑慮、懊悔……種種負面情緒怎能不糾纏為大煩惱？

　　他們能搬開心間的仲憂之石嗎？怨天尤人是好辦法嗎？怨傳媒無孔不入，怨員工不盡忠職守，怨政府不公平門檻？

　　可能有人會痛恨眾多新誕生的財經傳媒，如果沒有眾多記者無孔不入的曝光，如果沒有財富榜把他們放在公眾陽光下晾曬，自己原始積累中沒擦凈的“血和骯臟的東西”就不會露餡。可是，諸多新傳媒，其本身常是很多民企老板在暴利誘惑下的投資產物。而為剝奪來的黑金掩蓋，對被犧牲者和被損害者就公平嗎？如此看來，其間大浪淘沙有其必然之理。

　　可能有人會遷怒自己的員工將家丑外揚。如果沒有內部人泄露，機密怎能公諸于眾。可是，為什么不問問職工為何會揭露，自己是否曾許愿員工以激發他們潛力，當員工做到后，自己卻開了空頭支票？當員工已經負氣而去或心不在焉，豈能指望為老板守口如瓶呢。

　　可能有人會埋怨官方的不公正待遇。如果沒有種種進入限制，如果政府里沒有因權錢交易而造成“近水樓臺先得月”現象，自己又怎會明知違法違規卻仍險中求富貴。可是，在轉型社會里，種種的不如意在所難免，對于此類缺陷，你試圖通過合法渠道改變過嗎？至少也要通過合法的方式繞過去呀？！以缺陷或不公為借口，難以推脫個人牟取超額利潤之過。

　　怨天尤人是消除不了煩惱的，總發牢騷也解決不了問題。俗話說，一個巴掌拍不響，蒼蠅不叮無逢的蛋。歸根結底，還是要從自己內心找原因——是否貪婪蒙蔽了自己的眼睛，是否貪婪污染了自己的良知，是否貪婪淹沒了自己的智慧。倘若如此反躬自醒，煩惱就有可能轉化為菩提，悲痛轉而為智慧。

　　郭華強戰勝了自己的貪婪。在信雅達上市以前，作為老板，他將自己一半的股權——價值5億人民幣，幾乎免費贈送給了14名骨干員工，變私人公司為合伙團隊公司。同樣在做這件事的還有黃巧靈等。這表面上看是“破財消災”，更是他們在為企業奠基——信雅達由1人的企業變成了15個人的企業，并輻射吸引更多的心來歸附。

　　王玉鎖拿到多地外資也羨慕的液化氣管道壟斷權。他積極地參政議政，不僅參選為全國政協委員，還當選為新一屆全國工商聯副主席。有了這些底氣，他能夠在與外企的爭奪中占據上風。當然，能夠成為商會的領袖，令商界人士心服口服，更重要還要看他們為商會成員集體爭取多少利益。而邱繼寶等民營企業家成為執政黨的十六大代表，也為中國民營企業家維護自己的整體利益創造了更好的條件。

　　痛定思痛，不痛則不通。蟬蛻之痛的本質是，隨著民營企業自身成長，社會監督完善，民企老板必須超越個人利益最大化陷阱，升級為團隊利益最大化，進而升級為員工利益和社會利益最大化，在成就社會利益和團隊利益之時，個人利益才擁有更廣闊的空間。

　　告別殤痛的2003，民營企業家超越煩惱即是菩提。