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本報(bào)記者邱偉
見(jiàn)習(xí)記者孫磊北京報(bào)道
原罪和仇富
悲傷從2003年初開(kāi)始，1月22日，山西海鑫鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)李海倉(cāng)在其辦公室里被槍殺；緊接著第二天，南方的福建輪船總公司總經(jīng)理劉啟閩被員工連刺四刀身亡；半個(gè)月后，北京的富豪周祖豹返鄉(xiāng)過(guò)年，在自家門(mén)口遭歹徒連刺14刀，當(dāng)場(chǎng)死亡。
5月，上海首富周正毅東窗事發(fā)，并累及前中銀香港總裁劉金寶被羈押。
周正毅事件后，一些身負(fù)原罪的富豪們風(fēng)聲鶴唳。風(fēng)聲中，我們聽(tīng)到騰達(dá)智能科技有限公司董事局主席許培新被拘捕的許涉嫌做假賬、虛增收入蒙混上市，他還大量賄賂、挪用公款；而萬(wàn)泰集團(tuán)的掌門(mén)人錢(qián)永偉，他因涉嫌以欺詐手段從中行上海分行獲取13億元的貨款而被調(diào)查，經(jīng)本報(bào)證實(shí)，偌大的萬(wàn)泰集團(tuán)早已是空城一片；風(fēng)聲中還有堪稱(chēng)南方富豪的馮明昌，他涉及40億元金融大案遭扣查、中國(guó)稀土界的能人蔣泉龍也被迫面對(duì)監(jiān)管的追問(wèn)。
8月，蘭州富豪劉恩謙意外地遭槍殺；9月，10億富豪喬金嶺莫名地自殺。
原誠(chéng)成文化董事長(zhǎng)劉波、原啤酒花董事長(zhǎng)艾克拉木·艾沙由夫隨后神奇消失，導(dǎo)致昔日紙上財(cái)富貶值，啤酒花甚至連續(xù)13個(gè)跌停板砸向股市。
如果說(shuō)，2002年人們還對(duì)“富豪原罪”抱有一絲寬容的話，那么2003年富豪們所暴露出來(lái)的問(wèn)題讓人們大失所望。民眾的心態(tài)變得不可捉摸，每當(dāng)富豪出事，留在新浪搜狐的網(wǎng)友評(píng)論里，是大量的“該殺”、“該死”等字眼，在富豪一次一次被殺后，留給社會(huì)的思考已經(jīng)不止是原罪的討論，還有仇富的心態(tài)。
仇富使得富有者的安全成為急需解決的問(wèn)題。劉永好就曾透露，為保護(hù)自己的人身安全，四川省公安廳特意為他提供了24小時(shí)熱線電話，隨時(shí)給予幫助。劉永好自己也起用了一批部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的軍人做保鏢。
還財(cái)富一個(gè)真實(shí)
對(duì)于那些本來(lái)就采取非法手段攜取財(cái)富的少數(shù)，大多數(shù)人認(rèn)為他們的覆沒(méi)乃屬社會(huì)發(fā)展的正常。人們的關(guān)注點(diǎn)，是在于如何對(duì)待正常獲得財(cái)富的那些人，包括像李海倉(cāng)之子李兆會(huì)、劉恩謙之子劉乃暢這樣的財(cái)富繼承者。
2003年的兩會(huì)，其中有一個(gè)議題，就是民營(yíng)企業(yè)家們討論“如何正確認(rèn)識(shí)財(cái)富和富人”、“善待富人”的話題。但最后的結(jié)論是沒(méi)有結(jié)論，而胡潤(rùn)的財(cái)富榜依舊在承擔(dān)著“殺富榜”的重任。
很多富豪在謹(jǐn)慎之中選擇了避讓?zhuān)瑩?jù)說(shuō)他們甚至采取金錢(qián)賄賂的辦法，讓自己不出現(xiàn)在胡潤(rùn)的財(cái)富排行榜上，胡潤(rùn)也異常地“知趣”，自稱(chēng)摒棄了很多不愿意出現(xiàn)的富豪。
但我們看到另一方面，全國(guó)工商聯(lián)副主席孫曉華在接受訪問(wèn)時(shí)稱(chēng)，出問(wèn)題的富豪都不是工商聯(lián)的。作為一個(gè)行業(yè)自律組織，工商聯(lián)倡導(dǎo)富豪們參與慈善與公益事業(yè)，事實(shí)也是，工商聯(lián)的很多熱心慈善的富豪往往都擁有非常好的聲譽(yù)。也許，在多出一些像李嘉誠(chéng)式的捐助后，李兆會(huì)、劉乃暢們才能真正地得到一絲安全感。
貧富差距的拉大導(dǎo)致的社會(huì)仇富心理，唯有富人的良心是被認(rèn)為是最好的藥方。
探營(yíng)海鑫：李海倉(cāng)身后
在李海倉(cāng)被殺事件中，民眾的仇富心態(tài)表露無(wú)疑。
出事后，盡管是人們一邊說(shuō)著“李海倉(cāng)走了，聞喜的天都塌了”，盡管據(jù)調(diào)查李海倉(cāng)在當(dāng)?shù)氐目诒埠谩⑷藗兌己芫磁逅牵恍┤顺鸷挢?cái)富的目光沒(méi)有消停，仍有人還是向記者報(bào)料。
年關(guān)將近，記者為此專(zhuān)門(mén)致電海鑫集團(tuán)的高層，得知海鑫目前的一些安全狀態(tài)。
海鑫集團(tuán)已做出了很多防范，如規(guī)定經(jīng)理級(jí)以上員工外出，乘坐汽車(chē)時(shí)不能自己開(kāi)車(chē)，必須有專(zhuān)職的司機(jī)；到外地500公里以上的地方出差，必須乘坐火車(chē)、飛機(jī)，不能乘汽車(chē)；生產(chǎn)區(qū)封閉，沒(méi)有工作證或上崗證進(jìn)不去，并把生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、居民區(qū)和辦公區(qū)分割開(kāi)；進(jìn)出集團(tuán)辦公室需出示證件經(jīng)保安登記之后方可入內(nèi)。
同時(shí)，海鑫集團(tuán)為了安全起見(jiàn)，基本上停止李海倉(cāng)生前準(zhǔn)備的向外大規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃，目前的原則是“鞏固本部另立擴(kuò)張”，即首先利用和發(fā)展好集團(tuán)本部的資源，然后再考慮對(duì)外投資擴(kuò)張。據(jù)了解，海鑫今年在當(dāng)?shù)赝度刖拶Y，修建火車(chē)站基礎(chǔ)建設(shè)，新建焦化廠、發(fā)電廠，并且在環(huán)保方面加大投資力度。
原先計(jì)劃中的部分省外投資暫停，一兩年內(nèi)基本上不考慮大幅度擴(kuò)張的問(wèn)題。只有在本部積累更多的人才和資金以后再考慮對(duì)外擴(kuò)張，具體時(shí)間需要根據(jù)市場(chǎng)的情況來(lái)定。
李兆會(huì)擔(dān)綱
李海倉(cāng)的財(cái)富在身后全部留給了他的兒子李兆會(huì)。
李兆會(huì)在澳州求學(xué)五年，主修企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，今年22歲的他仍是一臉稚氣。就是這樣一個(gè)孩子，在李海倉(cāng)被害后的28天，他被全票選舉為董事長(zhǎng)。
李兆會(huì)能否勝任一個(gè)如此大規(guī)模企業(yè)的領(lǐng)航人，也是很多人在懷疑的。甚至有人指出，即使李兆會(huì)擔(dān)任董事長(zhǎng)，他也只是集團(tuán)的一個(gè)標(biāo)志，不會(huì)去管理具體的事情。
但實(shí)際恰好相反。記者嘗試聯(lián)系李兆會(huì)本人，但被告知李目前正在哈薩克斯坦商討有關(guān)采購(gòu)鋼鐵原料的事宜——李兆會(huì)已經(jīng)基本上全部掌權(quán)。
“一年365天，有300天是在外邊跑。”海鑫的員工這樣描述李兆會(huì)的工作。
大人們疼惜孩子的累，因?yàn)樗麄兛吹嚼钫讜?huì)有時(shí)候連續(xù)好幾天夜里三點(diǎn)鐘還在開(kāi)會(huì)，而12點(diǎn)以前很少能夠去休息。需要鞏固父親的老關(guān)系，聯(lián)系和業(yè)務(wù)單位關(guān)系，而且還要不斷地把外界和集團(tuán)的情況聯(lián)系起來(lái)，采取相應(yīng)的措施。
據(jù)了解，李兆會(huì)在集團(tuán)的業(yè)務(wù)中也已經(jīng)獨(dú)立做出了幾項(xiàng)大的決策。就如前面提到的“鞏固本部另立擴(kuò)張”的原則就是他本人提出的。此外還有調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行技術(shù)改造；建立人力資源部門(mén)，為每個(gè)員工定崗定職等。
在李兆會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，10月份在國(guó)內(nèi)眾多鋼鐵業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中海鑫集團(tuán)中標(biāo)寧波與杭州灣跨海大橋工程1.6億元的鋼筋采購(gòu)項(xiàng)目，從而成為這座目前世界上最長(zhǎng)的跨海大橋的鋼筋獨(dú)家供貨商。
無(wú)獨(dú)有偶，蘭州富豪劉恩謙的身后，其財(cái)富也由兒子劉乃暢接管，記者得知，劉乃暢在父親的一幫舊臣的輔佐下，同樣將資產(chǎn)運(yùn)作良好。
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