郭宏超 北京

　　上海浦東世紀大道旁，德隆國際的六層新辦公大樓矗立在此，鋁蜂窩板和銀色玻璃完美結合的流線型外表在明媚的陽光下熠熠生光。這是一幢由加拿大著名建筑研究院設計的高級智能化辦公樓。置身其中，很容易讓人忘記德隆是一家只有17年歷史的邊疆民營企業。穿過德隆總部，經過許許多多辦公區，你可能以為哪家跨國公司才是這里的主宰者。

AC-尼爾森互聯網調查 粉紅女郎緊急招募！ 中國網絡通俗歌手大賽 用搜索登陸一個城市

　　17年前，那個遙遠的1986年，難以忍受新疆石油大學那枯燥學習氛圍的唐萬新毅然棄學，那時的他可能覺得在路邊開個照片沖洗店也比上大學更有“錢”途。當然那個不辭辛苦穿梭于新疆和廣東之間做著彩擴生意的毛頭小伙子絕對不會想到會有今天。

　　幾年后，唐萬新讓周圍的人閉上了驚愕張開的嘴巴，他“折騰”到不少錢，甚至還順手把他那有正當職業的哥哥唐萬里——新疆八一中學教師——“拉下水”。

　　“1993年之前法人股和流通股界線不清，只要是股票大家認為都可以上市，那時候特別傻，我把法人股全部賣了，幾個月就賺了幾千萬。兩塊錢、三塊錢、五塊錢，一上市全都變成了十塊、二十塊了，看得我眼睛都花了�！碧迫f新對外界這么回憶他的發家史。而今已擁有巨大產業的他還不忘補充道：“當然比賺錢更重要的是，我們對資本市場有了切身的體驗�！�

　　今天，德隆已經整合了新疆大半支柱產業，包括紅色產業(番茄醬)、白色產業(棉花及乳業)、灰色產業(水泥)等，而在汽車制造業和機電業的整合上也已經在業內位屬執牛耳之列�！皩τ谄髽I家來說，你能籌集到錢，又有很大的市場，對手還不強，這不是非常好的機會是什么？可以說是掉在蜜罐里了。有了這兩條，如果我們再不進行一場大手筆的整合，簡直對不起這個時代！”唐萬里和唐萬新是資本運營的天才，資本市場上資金的良好流動性成全了德隆。

　　企業有了做強做大的沖動以后，除靠所屬企業積累資金、擴大企業的生產能力之外，還依靠企業的兼并而擴大規模。每經過一次兼并，其經濟實力就得到一次增強，由于生產和資本的不斷集中，促使銀行資本與工業資本加速融合，形成了許多壟斷財團。19世紀末和20世紀初，美國十大財團的形成就具有如此特征，而且常由一個或幾個家族集合而成。作為新疆乃至中國民營企業的傳奇，德隆雖然小心翼翼，但“新財團”的形象卻越來越清晰了。

　　1997年，德隆收購了新疆金融租賃公司，發行了特種金融債券，支持其對旗下產業進行整合。時至今日，先后拿下新世紀金融租賃、金新信托、德恒證券、恒信證券等多家金融機構，在德隆旗下所有的金融機構中，都是通過旗下多家公司參股實現曲線聯合控股目的的。

　　去年以來，德隆突然加快了其進入金融業的步伐，但依然保持著低調，通過其一貫的曲折進入手段連收昆明市商業銀行、株洲市商業銀行、長沙市商業銀行�！坝泻芏嗍袌鰷嗜雴栴}。十六大報告說得很清楚，也可能完全放開(金融領域)。假如未來完全放開了，相關政策配套了，這里頭又存在真正的商業機會，我們也就不會像現在這樣偷偷摸摸地做�！碧迫f里顯得很無奈。

　　但與在西南或中南其他城市商業銀行的迂回遮掩的收購行動不一樣，德隆進入南昌市商業銀行卻很透明。德隆是以在上海的總部——德隆國際戰略投資有限公司的名義入股的。春節前夕，德隆董事長唐萬里飛赴南昌，親自簽署了入股協議。

　　2003年2月的一天，負責城市商業銀行監管的監管二司整個下午都在開會。主題是如何對城市商業銀行增資擴股中的股東資格等問題進行監管。在此次會議上，被反復引用的一個例子就是如何看待新疆德隆集團向有關城市商業銀行的滲透。像德隆這樣的民營企業正面臨銀行業的機遇，但銀行業的市場準入尺度亟待調整，銀行業的監管方略亟待變革。

　　這也反映在金融租賃業，金融租賃公司已經渡過了艱難時期，央行又開始擔心民營企業在金融租賃公司中一股獨大，影響金融租賃業的發展。今年，德隆旗下的新疆屯河開始大規模轉讓其旗下的金融產業，將公司持有的新世紀金融租賃公司20.50%的股權和新疆金融租賃公司3.13%的股權全部轉讓了出去。

　　“金融這個產業真正要找盈利模式，難度非常大的，有很多深層次的問題。因為我們規模小，對德隆來說，還沒有起到決定作用，只能說起到一定的服務作用，其財務模型和盈利模型真正和國際接軌還有很長的路�！碧迫f里在介紹旗下金融產業上顯得異常謹慎，不像介紹番茄醬那樣描繪宏偉藍圖。

　　“我們三、五年內要做到世界500強。”唐萬里不是在吹牛，因為德隆的產業規模在2003年已達到200億，營收400億。要達到世界500強的水平，德隆對金融業的進軍步伐只能更快。

　　“德隆不再是一個具體的產業部門，而更像是一個產業加金融的混合體。”德隆一位高層毫不諱言。