新快報(bào)訊 （記者　華凱）不久前，闞治東作為南方證券總裁接受了本報(bào)專訪，以下是其中精華。

　　記者：您于去年6月上任以來，南方證券在經(jīng)營方面取得的進(jìn)步是有目共睹的，如在今年上半年券商綜合價(jià)值排名第五，而今年第三季已排名第三，請(qǐng)問您采取了什么方法？

　　闞治東：其實(shí)南方證券在證券行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位，我到南方證券后，針對(duì)南方證券過去的薄弱環(huán)節(jié)，大力改革，建立債券部、外匯部等業(yè)務(wù)部門，同時(shí)壓縮不必要的管理職能部門，積極進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整。今年南方證券的投行業(yè)務(wù)位居全行業(yè)第二，國際業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有份額不斷攀升，香港分公司也由虧損變成盈利。

　　目前南方證券最大的困難是資金問題，資本金不足是制約南方證券發(fā)展的最大障礙。

　　同時(shí)，對(duì)南方證券以前造成的歷史包袱要用辨證的眼光來看待，目前我們正逐步解決以前遺留下來的問題，至目前為止，已處置不良資產(chǎn)數(shù)千萬元。

　　記者：自您上任以來，南方證券在壓縮成本方面采取了什么措施？

　　闞治東：這是綜合性作用的結(jié)果，各種措施包括將屬下七十多個(gè)營業(yè)部的營業(yè)面積從原來平均4200平方米，減至目前平均2500平方米。

　　南方證券不但屬于股東，而且屬于員工，因此就算是在整個(gè)行業(yè)動(dòng)蕩的時(shí)候，我們也實(shí)行以人為本的政策，堅(jiān)持不裁人，不減人。但不裁人不等于不淘汰人，我們實(shí)行的是末位淘汰。

　　目前我們已淘汰連續(xù)經(jīng)營虧損香港分公司老總及相關(guān)管理班子，淘汰不稱職的部門經(jīng)理及子公司老總，投行部淘汰十多人，我上任時(shí)南方證券2500人，目前不到2200人。

　　南方證券上半年盈利三千多萬元，下半年由于市場(chǎng)因素和少數(shù)股東等因素影響，造成一定程度虧損，目前我們已采取相應(yīng)的措施，爭(zhēng)取全年持平或略有盈利。

　　南方證券的經(jīng)營成本為2002年24億元，今年估計(jì)為18億元，明年計(jì)劃下降至15億左右。（夏天/編制）