“中國已經(jīng)覺醒了嗎？2004年的中國將呈現(xiàn)出哪些更富新意的面貌？經(jīng)過25年的改革之后，中國是否又處于另一個(gè)十字路口？阻礙中國前行的最重要的障礙是什么？我們該如何向世界表明，中國提供的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)？

　　作為中國領(lǐng)先的商業(yè)媒體，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的觀察家年會，將邀請中國最頂尖的商業(yè)、學(xué)術(shù)領(lǐng)袖與高級政府官員，共同探討2004年中國的經(jīng)濟(jì)走向，并作出某種或許過分大膽的 預(yù)測。我們期待，這種討論能夠增進(jìn)世界乃至中國人自己對于中國的理解。”

　　12月20日--21日，本次年會在北京中國大飯店舉行，新浪財(cái)經(jīng)全程圖文專題直播本次會議。

　　以下是(專題論壇七：青年領(lǐng)袖論壇)零點(diǎn)調(diào)查公司董事長袁岳先生發(fā)表演講：

　　袁岳：苗總是40，汪潮涌39，我38，這個(gè)排隊(duì)排得好。我最近看到一個(gè)報(bào)道，說已經(jīng)步入了中年的領(lǐng)域了。其實(shí)還有好幾位符合領(lǐng)袖資格的朋友沒有來，被這個(gè)論壇給嚇的，把我算成領(lǐng)袖了，在中國，當(dāng)領(lǐng)袖是犯法的了。領(lǐng)袖在中國是壟斷的，是專利，過去不是說是個(gè)人就可以當(dāng)領(lǐng)袖，中國就只能有一個(gè)，論壇好幾個(gè)人在說，就意味著有好幾個(gè)領(lǐng)袖了。我首先想到一個(gè)問題，為什么我敢坐在這里做領(lǐng)袖，當(dāng)領(lǐng)袖是無所謂的，第一，他可能是領(lǐng)子，第二可能是袖子。領(lǐng)袖兩個(gè)特點(diǎn)，就是暴露比較多的地方，第二是最臟的地方，洗衣服的時(shí)候，都有領(lǐng)衣精和袖子精，這個(gè)地方是擦桌子的。所以這個(gè)人是做關(guān)注的點(diǎn)，第二是干臟活還不告訴人家。領(lǐng)子臟在里面，但是白在外面。所以領(lǐng)袖有很多的骯臟的東西你是不知道的，領(lǐng)袖有很多的苦你是不知道的，我們覺得領(lǐng)袖偉大，是因?yàn)槲覀兛吹降耐饷娴摹�傳統(tǒng)的領(lǐng)袖觀不是正常的領(lǐng)袖觀，站在正常的領(lǐng)袖觀的角度說，每個(gè)人都有領(lǐng)有袖，每個(gè)人都有領(lǐng)袖的潛質(zhì)和當(dāng)領(lǐng)袖的可能。這個(gè)時(shí)代的教育，非常鼓勵我們每一位要爭當(dāng)自己所在的行當(dāng)、自己所在的職業(yè)，自己的崗位，包括自己所在的家庭，你是真正的領(lǐng)袖，你能夠領(lǐng)風(fēng)氣之先，你能夠首先干臟活，你能夠以身作則。中國真正具有競爭力的社會，需要鼓勵青少年以當(dāng)領(lǐng)袖為榮的時(shí)代。當(dāng)然，如果領(lǐng)袖只能有一個(gè)的話，麻煩就很大了。領(lǐng)袖有很多很多的機(jī)會，你可以是行業(yè)領(lǐng)袖，家長也可以是領(lǐng)袖，可以是家庭風(fēng)氣的領(lǐng)袖，可以是一個(gè)社區(qū)的領(lǐng)袖，都是有可能的。事實(shí)上，我們做過研究，一個(gè)九歲的小男孩，15%的想當(dāng)國家主席和總理，15歲的時(shí)候到8%，20歲的時(shí)候只有3%，25歲的時(shí)候就沒有了，再想當(dāng)麻煩就大了。隨著你的成長的空間越來越小的社會，我們想在社會上做領(lǐng)導(dǎo)力量，如果這樣培育民眾的話，這個(gè)國家沒有希望。

　　我們知道，一個(gè)社區(qū)里面，誰愿意做社區(qū)領(lǐng)袖，馬上就想到老大媽去了，只有吃飽了撐的沒事干的老大媽才會想當(dāng)社區(qū)的管委會主任。我們發(fā)現(xiàn)，真正愿意在社區(qū)里搞事情，做各種各樣的公共活動，推動社區(qū)里很有意思的事情發(fā)生的都是青少年。老一輩的同志是贊助者，說我們支持，想出事情來的，愿意干的是青少年。如果沒有這樣的發(fā)展，將來我們說居委會選舉開放，第一你不想去投，第二投誰？還是投老大媽，因?yàn)闆]有新的公眾人物。所以我們說，我們既需要領(lǐng)袖，鼓勵大家當(dāng)領(lǐng)袖，當(dāng)我們有很多領(lǐng)袖可以選擇的時(shí)候，職業(yè)經(jīng)理人、慈善家、社會工作者，都有很多優(yōu)秀的人涌現(xiàn)出來。

　　我這個(gè)人在這一點(diǎn)上有一點(diǎn)領(lǐng)袖潛質(zhì)，當(dāng)然，是在這個(gè)意義上，不是偉大領(lǐng)袖那個(gè)意義上。我講一個(gè)故事，說明一下為什么當(dāng)領(lǐng)袖，我是農(nóng)民孩子出身，他是假的，是城里的孩子送到鄉(xiāng)下，我們家是完完全全的農(nóng)村，小時(shí)候沒有玩具，上大學(xué)才知道有足球，沒有玩具怎么辦？自制玩具，玩青蛙，當(dāng)然還有很多種。青蛙有什么好玩的呢？抓到青蛙不容易，青蛙跳得很快，所以你要從小鍛煉身體，抓青蛙。然后給青蛙的腿上打個(gè)小洞，吹鼓起來，放到水里，青蛙就潛水，鉆到泥里去了，但是這種青蛙就會浮起來，潛下去又浮起來，我叫做潛水艇。

　　很多人聽了我的故事，會說這個(gè)人從小就很殘酷，說這是一種血腥的故事，不要給其他的孩子講。恰恰相反，我到現(xiàn)在為止是不吃青蛙的人，很多人小時(shí)候不玩青蛙的吃青蛙，我小時(shí)候就知道青蛙是益蟲，我知道青蛙有很多的功能，首要功能是抓蟲，娛樂功能是屬于最小的一種。以我追青蛙的能力，我小時(shí)候追青蛙到九歲，總共被我殘害的青蛙也沒有超過十只，有些動物之間是要互相殘害，就算我們?nèi)�村的孩子都抓青蛙的話，基本上不會破壞生態(tài)平衡，但是培養(yǎng)了我們體驗(yàn)青蛙功能和認(rèn)識青蛙，跟青蛙靠得更近。剛才講體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，這就是生活體驗(yàn)。所以我對青蛙是非常有感情的，玩它可以，咬它是咬不下去。

　　正因?yàn)檫@樣，所以這樣說，我們國家的環(huán)保，40%的工業(yè)污染是得到治理的，生活污染有10%，農(nóng)業(yè)污染幾乎是沒有治理的。在那里，我是屬于非常領(lǐng)先的，我算是領(lǐng)導(dǎo)，跟我玩青蛙有關(guān)系的，跟我對青蛙的認(rèn)識有關(guān)系。所以我要說，真正的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然包括了知識，也包括了情感、體驗(yàn)和你對生活，對這片土壤的非常深切的感情。所以領(lǐng)導(dǎo)跟一般人不一樣，他一定有激情，有非常深的情感的聯(lián)系。我相信每個(gè)人每個(gè)方面都有。一個(gè)人真正能夠成為出類拔萃的領(lǐng)導(dǎo)，不是這種權(quán)益茍且之舉，而是你真的對它非常有興趣，愿意為之長期投身的，才有可能成為這個(gè)領(lǐng)域中間的出類拔萃的人物。

　　第三點(diǎn)，我不像汪先生做投資，做實(shí)業(yè)的。我對自己有一些知識和認(rèn)識，比如說我研究研究姓袁的家族，大家知道，軒轅皇帝那個(gè)趕牛車的，趕得不錯，就給封一個(gè)地方，這就是我老家的袁的來源。后來我琢磨著，這能給皇帝趕牛車？當(dāng)然有一個(gè)不服氣的，就是袁世凱，當(dāng)了皇帝，最后結(jié)果也不好。

　　剛才汪總信誓旦旦說要發(fā)展更大的財(cái)富，我很高興地說，我特別愿意為追求更大財(cái)富的人做好輔助的工作。當(dāng)然，汪總也不一定讓我做，前提是你要證明你的信用和影響力。我們零點(diǎn)這樣的公司，在中國做這樣一個(gè)基于中國，未來又有向國際發(fā)展的品牌，我們要建設(shè)成最有影響力的中小企業(yè)之一。財(cái)務(wù)來說算是中小企業(yè)，做一兩億就不得了大，在中國就算很大了。但是你可能是一個(gè)做了十億八億的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)人不見得理解這些事情，或者話語權(quán)不見得有那么有影響力。我選擇了一個(gè)領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域中間可能跟其他的領(lǐng)域相比較有自己的重要性，或者不顯得那么重要，但是我愿意做一個(gè)領(lǐng)子之一、袖子之一。