“中國已經(jīng)覺醒了嗎？2004年的中國將呈現(xiàn)出哪些更富新意的面貌？經(jīng)過25年的改革之后，中國是否又處于另一個十字路口？阻礙中國前行的最重要的障礙是什么？我們該如何向世界表明，中國提供的機遇遠遠大于挑戰(zhàn)？

　　作為中國領先的商業(yè)媒體，《經(jīng)濟觀察報》的觀察家年會，將邀請中國最頂尖的商業(yè)、學術領袖與高級政府官員，共同探討2004年中國的經(jīng)濟走向，并作出某種或許過分大膽的 預測。我們期待，這種討論能夠增進世界乃至中國人自己對于中國的理解。”

　　12月20日--21日，本次年會在北京中國大飯店舉行，新浪財經(jīng)全程圖文專題直播本次會議。

　　以下是(專題論壇六：居住改變中國之“土地·投資·經(jīng)營”議題二)上海中凱集團的副總裁陳映而女士發(fā)表演講：

　　何力：謝謝黃先生。下面有請中凱陳映而女士和大家交流。

　　陳映而：謝謝，今天很榮幸有機會到這里來跟大家交流，我也簡單介紹一下中凱企業(yè)集團，第一大股東是浙江省商業(yè)集團，中凱集團最早的時候集團總部是在杭州，浙江的省會城市。99年，在上海開始投資社了了上海中凱置業(yè)，并且開始建設上海城市之光項目，上海的同仁可能聽說過這個項目，處于上海市中心，可以說是零坐標地帶的大型的居住區(qū)。

　　99年設立了上海置業(yè)以后，公司的發(fā)展速度非常之快，2002年的時候進行了整個的重組，把集團牽到了上海，設立了上海中凱企業(yè)集團。

　　我今天參加這個論壇，針對地產(chǎn)企業(yè)資本運營策略，我想從幾個方面談一下我個人的看法。早年，在98年、99年的時候，我還是在投資界，也就是投資管理公司，那時候如果大家參與了中國A股市場的話可能還有記憶，98年可以說是資本運營、資產(chǎn)重組的一年，也在那一年，中國開始了比較廣泛的傳播資本運營的概念。在股市中間，幾乎在當時的情況下，只要是哪個上市公司跟資本運營有了一些沾邊或者相關的舉措，它的股價就立刻搖身一變從垃圾股成了被廣泛追捧的對象，這就顯示出我們都渴望一種資源，而且在獲得資源的過程中間我們需要有故事。基本上這兩個題在貫穿著整個市場。

　　現(xiàn)在開始，我們也在地產(chǎn)資金的緊缺年代，開始探討資本運營，并且把主題鎖定在如何籌融資。我個人的看法，因為剛才聽了劉總講的，我覺得劉總實際上已經(jīng)在籌資和融資方面一覽眾山小，一網(wǎng)打盡了所有的從籌融資方面可融的渠道，既包括了現(xiàn)實的大家常規(guī)的渠道，也包含了未來的我們值得去探索和力求接軌的渠道。剛才下面也在問，這也是我個人很想向劉總請教的問題，實際上在資本運營這樣的一個概念中間，它的背后應該是要有一種不同的能級的界定，你處于不同的經(jīng)濟規(guī)模、不同的品牌地位，可能的資本運營的空間是完全不可同日而語的。作為大型的企業(yè)，或者說即便曾經(jīng)沒有這么巨大，但是因為具有某種中央性質的，或者是強勢的政府背景性質，都有可能在步入資本運營的通道上帶來非常多的機遇和他去創(chuàng)新、嘗試的可能。而作為一般的中小型企業(yè)，要想在這種中央性的，具有強勢地位的企業(yè)在同一個層面上進行可能的資本運營的一種比較或者說資源的一種競爭，那我感覺到難度會相當?shù)母摺?/p>

　　劉曉光：你說的這個很對，一般的中小企業(yè)，和一些有些背景的企業(yè)，肯定我們是有一些背景，但是多少有背景的呀，都垮了，最后我還要說一句話，沒有救世主，全靠我們自己。

　　陳映而：您說得很對，這也是我第二個要談的問題，資本運營和背后的支撐到底是什么。說白了，應該還是核心競爭力，但是我認為，現(xiàn)今的中國企業(yè)絕大部分都不具備真正意義上的核心競爭力，因為我理解的核心競爭力是一種不可替代的優(yōu)勢，只要你還有可能被替代，就不能稱之為核心競爭力，我們只能叫做比較競爭優(yōu)勢。我在想，中小型企業(yè)如果要想在資本運營方面有所探索和開拓，非常重要的一點就是首先去反思和提取出自己的比較競爭優(yōu)勢。而這一點，可能在更廣泛的領域中間去拓展投融資渠道是非常關鍵的。比如說剛才講的一個很現(xiàn)實的聯(lián)盟策略，什么樣的情況下你才能夠獲得聯(lián)盟策略或者聯(lián)盟團隊中間你該有的份額和身份？那實際上就是在聯(lián)盟的架構和團隊中間，你需要有自己的獨特性和比較優(yōu)勢，別人才愿意因為你的比較優(yōu)勢來跟你進行合作。

　　我舉一個比較現(xiàn)實的例子，中凱的主營業(yè)務是房地產(chǎn)，更具體地說是住宅開發(fā)。我們要聯(lián)盟的話，我們可能需要聯(lián)盟商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，因為商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)可以很大地提升一個區(qū)域，特別是優(yōu)良的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)可以提升一個區(qū)域的物業(yè)價值，對于購買物業(yè)的投資人來講就有一個未來增值的預期。

　　何力：由于時間的關系，今天關于地產(chǎn)融資這場論壇就到此結束了，我總結兩點，第一，大公司有大公司的做生意方法，小公司有小公司做生意的方法，但是我們把關注點放在大公司和小公司上的時候，不如更多方在國外上。國外的房地產(chǎn)開發(fā)領域，比我們專業(yè)化更多，只有在專業(yè)化上才有自己的競爭優(yōu)勢。第二，人家說，錢有四條腿，人有兩條腿，人要追錢的時候，錢永遠跑得比人快。但是有時候錢想追你的時候，你不要都不行，因為它有四條腿，肯定會追上你的。