“中國已經(jīng)覺醒了嗎?2004年的中國將呈現(xiàn)出哪些更富新意的面貌?經(jīng)過25年的改革之后,中國是否又處于另一個十字路口?阻礙中國前行的最重要的障礙是什么?我們該如何向世界表明,中國提供的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)?
作為中國領(lǐng)先的商業(yè)媒體,《經(jīng)濟(jì)觀察報》的觀察家年會,將邀請中國最頂尖的商業(yè)、學(xué)術(shù)領(lǐng)袖與高級政府官員,共同探討2004年中國的經(jīng)濟(jì)走向,并作出某種或許過分大膽的
預(yù)測。我們期待,這種討論能夠增進(jìn)世界乃至中國人自己對于中國的理解。”
12月20日--21日,本次年會在北京中國大飯店舉行,新浪財(cái)經(jīng)全程圖文專題直播本次會議。
以下是(專題論壇六:居住改變中國之“土地·投資·經(jīng)營”議題一)臺灣建筑工會的理事長賴正鎰先生發(fā)表演講:
馮侖:謝謝馬董,馬董給我的感覺一直是非常有責(zé)任感,也是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)家,他的建議非常重要,我們會轉(zhuǎn)達(dá)給會議,會議通過媒體很快會讓大家聽到。賴總在大陸耕耘很多年了,應(yīng)該會有另外一番滋味。
賴正鎰:這十幾年來,我一直在中國大陸來來往往的,尤其是兩年前,政府停止配售福利房以后,我認(rèn)為中國大陸不動產(chǎn)的市場應(yīng)該算是正式開始了,之前只是一個醞釀期。我問一般市民,租金是多少錢,他們一個月只要付七到十塊錢,所以我想,這個市場還久呢。幾年前終于停止配售福利房了。我們有三個應(yīng)該思考的大問題,第一個問題是土地政策的問題,土地是我們不動產(chǎn)的裁量,沒有土地其他的就都不用談了。現(xiàn)在政府已經(jīng)決定大部分的土地都要標(biāo)售了,但是標(biāo)售一定會產(chǎn)生價格快速上漲。如果我在內(nèi)地有很多公司,折算要標(biāo)售一塊地,我是那個公司,一定把那個地價標(biāo)得很高,當(dāng)然就漲價了,不動產(chǎn)的漲價,對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展肯定是負(fù)面的。像在臺灣,政府標(biāo)價土地,就是漲價的元兇。漲價之后,房子也要漲價,一直往上飆,所以就變成了政府拆遷的部分,老百姓會說,我要買房子,可能這個開發(fā)商買8000塊,可是我一定要賣10000塊,因?yàn)槲疫@個房子很小,這樣對市場來說,就不是很好了。這個政府要思考,需要有兩套制度進(jìn)行,議價大于標(biāo)售,為了公平起見可能必須要走標(biāo)獸,但是土地是國有的,政府要運(yùn)用公權(quán)力讓企業(yè)收上擁有土地,可以控制的土地,議價,讓價格不要快速上去。日本十年還不能恢復(fù),就是不動產(chǎn)泡沫的問題。臺灣這八年來,很快的今年就恢復(fù)了,是因?yàn)榕菽凰闾,臺北的房子跌價大概四成左右,不會影響到金融。所以,政府的土地政策,在都市計(jì)劃里面,我們外地看都很奇怪,這塊土地容積到底多少,都市計(jì)劃里面到底可以做多少房子,多少住宅,沒有一個固定的規(guī)定。臺灣的土地,要買的時候就可以清楚地從政府的資料里調(diào)出來,容積是多少的,可以做什么樣規(guī)劃的產(chǎn)品,是固定的,沒有任何人可以影響到。在這里,好象可以談判,空間就很大了。
馮侖:從發(fā)達(dá)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū),談判空間很大,上海的談判空間已經(jīng)很小了,但是到一般的城市,談判的空間確實(shí)很大。
賴正鎰:對于我們外地的房產(chǎn)商來講,就很吃虧了。大陸這里的金融問題,貸款融資大部分都是之前國營企業(yè)的,國營企業(yè)我們猜想,臺灣的報紙上分析,有問題的貸款,到2010年的時候,應(yīng)該還會更好,大家都在努力地打拼。2010年,世博會完成的時候,就會有一些政策問題,景氣會下來。當(dāng)它下來的時候,第一個沖擊最大的一定是金融業(yè),如果是國有的金融業(yè)的話,政府當(dāng)然拿錢來,這樣就會造成很多金融的問題,包括整個國家的信用平等一定會下降,大家投資一定會開始下降。所以這個金融問題,政府怎么樣注意這些,還是有辦法的。最近公布貸款土地的融資或者是間接融資的話,要達(dá)到什么樣的程度才可以融資,辦法還是有的,這個叫做信用的膨脹了,本來融資可以得到七成或者六成,有辦法的可以融資十二成。我是臺灣省建筑工會理事長,我底下景氣好的時候有一萬二千家開發(fā)商,不景氣了,就只剩下不到一千家。過去膨脹得越快的公司是最早不見的。所以不見得比例很高,所以這個比例問題政府一定要有一套非常完整的金融管理制度,什么狀況下才能貸款,不然的政府全部都要買單。不動產(chǎn)的問題會產(chǎn)生金融問題,金融問題會產(chǎn)生整個國家的國力的問題。
第三,就是有序經(jīng)營的問題。剛才我提到了,一萬二千家剩下一千家不到。在中國大陸,比如說馮董開的公司,觀念甚至超越了臺灣,有序經(jīng)營,把產(chǎn)品的售后服務(wù),把形象和品牌都做好了。一般來講,過去開發(fā)商蓋的房子,老板不敢去住,因?yàn)闃抢锾焯煊腥巳フ夷悖I房子一定買老板住的那一棟,你放心了一定很好,服務(wù)很好、品質(zhì)也很好。從規(guī)劃到產(chǎn)品品質(zhì)的要求,一直到售后的服務(wù),建立一套完整的品牌形象,這是未來有序經(jīng)營之道。臺灣現(xiàn)在還在的公司,馬董的公司,在臺灣絕對是數(shù)一數(shù)二的企業(yè),因?yàn)樗浅V匾暺放频男蜗螅沁@一點(diǎn)是很難的。品牌形象可以值多少錢?同地段在一起,可以增值20%左右。大家在手上握有很大的資金,建筑商有這個資金以后,都想投資其他很多的企業(yè),這樣會分散精神,一分散了精神,對整個行業(yè)的投入就會產(chǎn)生變化。一般來講,我了解的臺灣的一萬二千家不見了,真正在本業(yè)出問題的也不到10%,90%都是跨級的被其他的行業(yè)拖掉了。有人問以后還做什么行業(yè)的,我說還是做不動產(chǎn)的行業(yè),因?yàn)闆]有比這個更可愛的行業(yè)了。
馮侖:賴總講的確實(shí)是真知灼見。我今年在3月份去臺灣,跟馬總和賴總都有交流。后來我在大量的觀察當(dāng)中發(fā)現(xiàn),臺灣最多的地產(chǎn)公司有8000家的,賴總說還要多,現(xiàn)在真正有影響的就只有剩下一二百家,只有兩類是活下來的,一類就是精而專的都活下來了,像馬總、賴總的,公司非常專注一個行業(yè)。第二個活下來的就是大而亂的,統(tǒng)一、合信和國泰的,他們都是做理財(cái)工具的。大陸也是這樣的,中石化、電信、紅塔這些下面可能都有房地產(chǎn),這些都是屬于大而亂,養(yǎng)了一些東西。我們民營的大多地產(chǎn)公司,實(shí)際上也只有精而專的路才能更好。
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