“中國(guó)已經(jīng)覺醒了嗎？2004年的中國(guó)將呈現(xiàn)出哪些更富新意的面貌？經(jīng)過25年的改革之后，中國(guó)是否又處于另一個(gè)十字路口？阻礙中國(guó)前行的最重要的障礙是什么？我們?cè)撊绾蜗蚴澜绫砻鳎�中�?guó)提供的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)？

　　作為中國(guó)領(lǐng)先的商業(yè)媒體，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的觀察家年會(huì)，將邀請(qǐng)中國(guó)最頂尖的商業(yè)、學(xué)術(shù)領(lǐng)袖與高級(jí)政府官員，共同探討2004年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)走向，并作出某種或許過分大膽的 預(yù)測(cè)。我們期待，這種討論能夠增進(jìn)世界乃至中國(guó)人自己對(duì)于中國(guó)的理解。”

　　12月20日--21日，本次年會(huì)在北京中國(guó)大飯店舉行，新浪財(cái)經(jīng)全程圖文專題直播本次會(huì)議。

　　以下是(專題論壇五：技術(shù)改變中國(guó))臺(tái)灣建筑工會(huì)的理事長(zhǎng)賴正鎰先生發(fā)表演講：

　　楊彬：剛才幾位嘉賓從不同的角度談到如何架構(gòu)實(shí)時(shí)企業(yè)，實(shí)時(shí)企業(yè)有什么好處，相信大家非常關(guān)心，企業(yè)應(yīng)該在什么前提條件下去做實(shí)時(shí)企業(yè)，實(shí)時(shí)企業(yè)何時(shí)到來。請(qǐng)各位嘉賓每個(gè)人一句話來做一個(gè)概括。

　　張醒生：首先來講我覺得一個(gè)企業(yè)是現(xiàn)實(shí)實(shí)話，就必須對(duì)企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行一個(gè)分析，你處在什么環(huán)境，你是不是需要跟社會(huì)、客戶、員工和你的投資人有交流，更多的交流，這種交流能不能提高你的效益，降低你的成本，我想在今天的中國(guó)社會(huì)中，我們大部分的信息企業(yè)都具備信息實(shí)時(shí)化的要求，我自己又個(gè)非常深的體會(huì)，我過去在愛立信工作的時(shí)候，10年前我曾經(jīng)到北歐有一個(gè)鐵礦，北京圈又一個(gè)鐵礦，當(dāng)年納粹德國(guó)戰(zhàn)略挪威，一個(gè)是重視占原子彈，第二個(gè)就是挪威的北邊有一個(gè)鐵礦石世界上最高進(jìn)度的鐵礦，開采出來的礦石根鐵差不多，十年前那個(gè)的鐵一頸部開采了，變成了一個(gè)旅游勝地，去年我陪遼寧代表團(tuán)去考察北極鐵礦，結(jié)果突然驚訝發(fā)現(xiàn)，十年前被封閉的鐵礦I經(jīng)有開采了，而且IQI隆隆，鐵礦堆得小山一般，就問，你的鐵礦供你們?nèi)鸬漶R，被中國(guó)的全部買走了，然后我上個(gè)月在新加坡參加亞太峰會(huì)，大概全球1000多名銀行家、企業(yè)家在一起，亞太峰會(huì)上有三四百個(gè)論壇，今本上都離不開中國(guó)的話題，中國(guó)的話題就是購(gòu)買全球的資源，中國(guó)Ian在把世界上的船運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格，在一兩年的時(shí)間翻了兩番，中國(guó)在全球購(gòu)買資源，鐵、銅、鋁、油、木材，我就反過來，如果我們還是采用一百年前、兩百年前的購(gòu)買方式，因此中國(guó)成為制造大國(guó)的時(shí)候，也必然同步的實(shí)現(xiàn)信息化，使石化，這樣交易成本會(huì)大大下降，透明性會(huì)大大提高，整個(gè)中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)進(jìn)一步提升，社會(huì)和國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)大大加強(qiáng)，因此主持人剛才問我說什么樣的情況下中國(guó)應(yīng)該實(shí)時(shí)企業(yè)，我認(rèn)為在我們創(chuàng)造中國(guó)世界制造中心的同時(shí)，我們也必須創(chuàng)造中國(guó)所有的企業(yè)具備實(shí)施的能力，現(xiàn)在已經(jīng)時(shí)候了，謝謝。

　　楊彬：請(qǐng)用友的鄭總談一下，企業(yè)應(yīng)該在什么樣情況下實(shí)時(shí)企業(yè)。

　　鄭雨林：一個(gè)企業(yè)必須了解經(jīng)營(yíng)上的難題，比如企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，你的客戶最想讓你做什么，這是IT也成為事實(shí)企業(yè)之前最需要了解的，之后它可以采用一些實(shí)時(shí)技術(shù)，實(shí)時(shí)技術(shù)非常多，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，ERP、移 動(dòng)通訊都是事實(shí)技術(shù)，那些技術(shù)對(duì)企業(yè)最適合，那些技術(shù)應(yīng)該運(yùn)用在那些企業(yè)的環(huán)境，這兩點(diǎn)我想跟企業(yè)都是非常關(guān)鍵的。

　　王建恒：招行在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，如果大家使用招商銀行產(chǎn)品的時(shí)候，如果覺得哪些地方有問題，你告訴招商銀行，我覺得什么時(shí)候?qū)崟r(shí)企業(yè)呢，就是從現(xiàn)在開始，把你的想法，都告訴招商銀行，招商銀行會(huì)根據(jù)客戶的需求，會(huì)把更多更好的產(chǎn)品提供給大家，為大家服務(wù)。

　　秦尚民：我覺得一個(gè)實(shí)時(shí)企業(yè)要做，基本上就是在座的你跟我，我一直認(rèn)為我們有非常好的觀念，非常好的策略，這個(gè)概念是不是很多實(shí)時(shí)企業(yè)能夠做到，這個(gè)策略怎么執(zhí)行好，更重要的是在座的你跟我。我們有這樣的概念，我們要問我們自己一個(gè)問題，我是不是一個(gè)實(shí)時(shí)，我們叫(英文)，你是不是真的說在我們實(shí)時(shí)企業(yè)下，你是不是能夠非常的(英文)給你的客戶，給你客戶的提供，你是不是反映給你公司的同時(shí)，你這個(gè)人是不是有(英文)，我們要的是實(shí)時(shí)響應(yīng)。第一個(gè)我們要問我們自己這樣的問題，什么是實(shí)時(shí)企業(yè)。第二個(gè)(英文)你本身是不是專家，這個(gè)很重要，工作的環(huán)境都能夠表現(xiàn)淋漓盡致的話，公司的生產(chǎn)力也就會(huì)提升。所以在實(shí)時(shí)企業(yè)之下，員工的特性是什么，剛才我們都沒有探討到，再IBM都探討過，你本身要有非常好的素養(yǎng)，工作的素養(yǎng)。第三個(gè)一個(gè)實(shí)時(shí)企業(yè)(英文)，我認(rèn)為實(shí)時(shí)企業(yè)基本上把信息放在這個(gè)在里面，而且中國(guó)企業(yè)絕對(duì)要走向這樣子的方向，中國(guó)企業(yè)絕對(duì)可以在世界舞臺(tái)上展現(xiàn)我們中國(guó)人的舞臺(tái)，關(guān)鍵我們可能任何一個(gè)策略，任何一個(gè)改建都要真正落實(shí)到你我每個(gè)人中，最后一個(gè)(英文)。

　　楊彬：我想聽聽張總的意見。

　　張書恒：在企業(yè)信息化的建設(shè)過程中，一定要百分之百的互聯(lián)網(wǎng)，我們認(rèn)為實(shí)時(shí)企業(yè)不是一朝一夕，而是要分三步走，包括要建立企業(yè)的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，要建立企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，要建立起基于三體化應(yīng)用的軟件，最好是商務(wù)套件，這樣的應(yīng)用系統(tǒng)來建設(shè)自己的實(shí)時(shí)企業(yè)，我們中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該大步向前走。