“中國已經覺醒了嗎？2004年的中國將呈現出哪些更富新意的面貌？經過25年的改革之后，中國是否又處于另一個十字路口？阻礙中國前行的最重要的障礙是什么？我們該如何向世界表明，中國提供的機遇遠遠大于挑戰？

　　作為中國領先的商業媒體，《經濟觀察報》的觀察家年會，將邀請中國最頂尖的商業、學術領袖與高級政府官員，共同探討2004年中國的經濟走向，并作出某種或許過分大膽的 預測。我們期待，這種討論能夠增進世界乃至中國人自己對于中國的理解。”

　　12月20日--21日，本次年會在北京中國大飯店舉行，新浪財經全程圖文專題直播本次會議。

　　以下是(專題論壇五：技術改變中國)甲骨文中國有限公司的董事副總經理張書恒先生發表演講：

　　主持人楊彬：各位嘉賓早上好，請坐，上周有個朋友給我打電話，楊彬禮拜天主持的主題是實時企業何時到來，IT圈子里面就是說，前面還談ERP，今年又談實時企業了。想問在座各位嘉賓第一個問題是說什么是實時企業，實時企業能給我們企業帶來什么好處？有沒有嘉賓做實時地回答。

　　Oracle(甲骨文)中國有限公司的董事副總經理張書恒：根據英文單詞對實時企業的定義，它是講實時企業是一家最新信息來積極消除關鍵業務管理與支持，從而展開競爭的這樣一個企業，實時企業的定義我們可以看得出有兩個關鍵的東西。一個是業務流程，再有一點就是和信息技術的結合。眾所周知市場變化越來越快，客戶需求變化也越來越快，企業要在市場上保持競爭力，就要實時響應客戶需求，市場變化，高效作決策，因此將實時企業落實，企業需要向實時企業方向過渡。實時企業談到兩個觀點的東西一個業務流程，我們應該要有一套完整的、優化的業務流程。我們的客戶、競爭對手以及市場，向我們的亞信，是中國的民族企業，也是國際化的企業，再有就是信息技術的應用非常普遍了，只有優化的流程還是完全不夠的，需要有一個建構在無線當中的系統，可以實時反映你企業的價值鏈。從供應鏈、客戶關系到ERP，銜接一體化，這樣才能支持實現真正的實時企業，因此講實時企業是市場發展的必然趨勢，信息技術在當中起關鍵的作用。

　　楊彬：什么是實時企業。

　　張書恒：我覺得作為一個論壇，它可能不是一個教室，可能還得虛虛實實，我在這大概念講，談一談我的意識，回顧我們的歷史，發展我們五千年的文化。人類的歷史可以用三個交來代表我們的生活、社會行為。第一種是交換，物質的交換，當然有了人、有了農業生產、有了物質生產以后，首先人生產是什么，滿足自身需求以后，用我的物品換你的物品。當物質文明到了一定豐富程度，他自己吃不了，也用不完，交換過來的東西也足夠了，這時候他就要賦予一定的價值，叫交易，這個貨幣就出來了，一個物品就要有價值，因此要進行交易。咱們旁邊還有一個論壇是談居住的，中國的土地是非常嚴重的問題，今年政府也非常關注，其實我們土地原先政府是進行了交換，沒有進行公平交易。

　　但是當社會發展更高的一個層次，交易已經不滿足人的經濟和社會活動需求之后，出現了第三誰叫交流，交流就一定要求更加迅速，包括賦予價值和超出價值的附加值的，比方品牌，感情這一類東西都要進行交流，因此當從交換進入到交易，最后到進入到交流的時候，我們就必須要依賴于更迅速，更及時反映系統，才能對交流進行。比方我們有個物體，我生產一噸鋼，過一年以后，我仍然可以把一噸鋼交換出去，但是我有一個感情，我有一種思想上的感覺，我放在這，過了一秒鐘，過了一分鐘以后，都可能跟當時不一樣，這時候要坐到一起，這時候有個交流，因此到達交流的程度就必須要有相應的技術，相應的方式來進行襯托。這個論壇為什么叫信息技術改變整個社會，只有靠信息技術我們才能實現有效、有序更及時地交流，等一下我們在展開來談，信息技術為什么能改變人類，實現我們各方面的提高，謝謝。