首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光先生在金融分論壇上發(fā)表演講
“中國已經(jīng)覺醒了嗎?2004年的中國將呈現(xiàn)出哪些更富新意的面貌?經(jīng)過25年的改革之后,中國是否又處于另一個(gè)十字路口?阻礙中國前行的最重要的障礙是什么?我們該如何向世界表明,中國提供的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)?
作為中國領(lǐng)先的商業(yè)媒體,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的觀察家年會,將邀請中國最頂尖的商業(yè)、學(xué)術(shù)領(lǐng)袖與高級政府官員,共同探討2004年中國的經(jīng)濟(jì)走向,并作出某種或許過分大膽的
預(yù)測。我們期待,這種討論能夠增進(jìn)世界乃至中國人自己對于中國的理解。”
12月20日--21日,本次年會在北京中國大飯店舉行,新浪財(cái)經(jīng)全程圖文專題直播本次會議。
以下是(專題論壇一:變革的金融體系)首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光先生
發(fā)表演講:
劉曉光:我講的跟你們講的不一樣。我講的題目就是在房地產(chǎn)變革中的金融體系和金融體系中的房地產(chǎn)的體系,因?yàn)橹挥惺昼姡揖桶l(fā)表幾個(gè)觀點(diǎn),關(guān)于房地產(chǎn)變革,變革的金融體系中的房地產(chǎn)金融問題,我想這是非常重要的問題,我想有這么幾個(gè)觀點(diǎn),第一,中國大陸目前只有房地產(chǎn)信貸和按揭,其他的基本沒有。現(xiàn)在的房地產(chǎn)基本上70%都有資金,其他沒有別的渠道。我們看中國的房地產(chǎn)上市公司占的比重非常非常小,只有45家,大概1300家的公司大概只有25%的融資,發(fā)債的幾乎微乎其微,太為單一,房地產(chǎn)在銀行貸款決定了房地產(chǎn)業(yè)的生死,銀行頭疼腦熱,我們必然發(fā)燒。97年亞洲金融危機(jī),我們中國的房地產(chǎn)金融市場相當(dāng)相當(dāng)脆弱。這是我的第一個(gè)觀點(diǎn)。
我的第二個(gè)觀點(diǎn),我們房地產(chǎn)在發(fā)展過程中自己的產(chǎn)品不合理,也會形成一些不好的事情,孩子是不是好孩子,其是壞孩子,中國房地產(chǎn)發(fā)展過程自身的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)實(shí)不吻合,銀行政策的不斷調(diào)整,土地開發(fā)政策不斷調(diào)整,會造成很多問題。
我的第三個(gè)觀點(diǎn),對于未來房地產(chǎn)的變化決定房地產(chǎn)金融業(yè)的變化,總需求、總供給的變化,這里有幾個(gè)問題,一個(gè)是未來中國的變化總趨勢將導(dǎo)致開發(fā)商的資金規(guī)模化和資金的良性運(yùn)作。房地產(chǎn)金融發(fā)展已勢在必行,我們離不開中國金融體系的變革。
下面我講講未來中國金融市場變革與房地產(chǎn)變革的可能性,一是改革的目標(biāo),發(fā)展完善商業(yè)銀行國際化金融體系也是很重要的,地產(chǎn)項(xiàng)目五年期,非讓我一年期我沒有辦法。我們的商業(yè)銀行也要變革。還有一個(gè)問題就是利率的問題,很多市場化調(diào)節(jié)是靠利率的,你說你想限制我,有能力就發(fā)展,沒有能力別找我。還有就是大力發(fā)展資本市場、股票市場、債券市場,資本市場,因?yàn)槲覀兎康禺a(chǎn)商基本上在92年到94年上來了,94年到2000年基本上沒有上來,我們發(fā)一次債可以,但是不會發(fā)第二次,為什么手續(xù)太多了。還有推動國際化規(guī)范化的的各種保險(xiǎn),還有建立中國的信用制度等等。探討和發(fā)展金融業(yè)從分業(yè)經(jīng)營到混業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。完善配套的金融改革體系。房地產(chǎn)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),它適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,急需要相應(yīng)的金融體系作支撐,因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)是中國最大的產(chǎn)業(yè),如果有完善金融體系,我覺得發(fā)展就相對好一點(diǎn)。另外,能不能打破金融管理體制現(xiàn)在條塊管理、分業(yè)管理,促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)營的混業(yè)體制的狀態(tài)。121號文件和中央18號文件出臺以后,信托的本質(zhì)也是基金的形式,比如產(chǎn)業(yè)金現(xiàn)在也建不起來因?yàn)闆]有這樣的法規(guī),不能搞多種經(jīng)濟(jì)并重的結(jié)構(gòu)。由于分業(yè)管理,人為的割斷了金融工具與市場需求統(tǒng)一的模式,阻礙了地產(chǎn)融資的發(fā)展。
為了房地產(chǎn)業(yè)對對銀行接待的依賴,給銀行帶來的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該直接到金融市場直接融資,金融市場無非就是債券等等。另外,積極鼓勵(lì)房地產(chǎn)金融的產(chǎn)品制度化改革,這里有很多新東西要出現(xiàn),我們現(xiàn)在可能只能夠把我們流量到國外去發(fā)展,或者國外的基金,金融市場還有很多很多的東西,我有一套辦法,如果支持我們就合作了,總之,我們呼喚房地產(chǎn)的變革市場利率化、分業(yè)管理轉(zhuǎn)為混業(yè)管理,是我們地產(chǎn)商的愿望。
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