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山雨欲來風滿樓。對原本鐵板一塊的醫療市場這棟樓來說，今年爆發的“SARS”無形中充當了風的角色。風的厲害讓人很快地發現了樓的漏洞，不過亡羊補牢還來得及。
但現在問題是，樓要補的漏洞太多，而主人又沒這么多錢和精力。無奈之下，樓的主人采取的辦法是出讓部分房間，吸引其他人來補樓，一起來分享樓的好處。結果，雙方皆大歡喜，一方可以少擔心些更加厲害的山雨，另一方則終于住進了夢寐以求的樓房。
“SARS”因素
要談到今年的醫療市場的發展，則不能不提到年初肆虐華夏的“SARS”。
“SARS”奪去了幾百位同胞的生命，并影響了經濟發展。而對醫療機構來說，抗擊“SARS”使得醫護人員得到了社會久違的尊重。但更加深刻的影響是，“SARS”之后，政府開始重新審視整個醫療市場的改革。
在抗擊“SARS”中，疾病預防和農村醫療體系是暴露出的兩個最大的醫療體系漏洞。而政府將有限的資金投入到防疫和農村醫療體系的建設之中，同時引進社會資本進入醫療市場，已經被毫無爭議地推行。其中，江蘇宿遷市對醫院進行的激進改革，引起了全國媒體的關注和討論。
對這一點也可以說，華東尤其是在全國有著舉足輕重地位的上海醫療市場的改革，更加有標志性的意義。
“SARS”的肆虐延緩了上海醫療改革的進程：原定于今年4月份定稿的《上海市醫療體制創新與投融資模式探索方案》，一直拖到到7月份才定稿。
但與之形成鮮明對比的是，“SARS”之后，上海醫療改革進程在加速。目前上海市衛生局正在醞釀促進民營醫療機構發展的措施，不久將公布。華山醫院、瑞金醫院等上海眾多的知名醫院正在抓緊進行改制，外資和民資背景醫院成立的消息不時見著報端。。
上海政府部門決心要從“辦醫院”轉變為綜合運用法律和行政手段“管衛生”，真正從醫院“總院長”角色中解放出來，面向社會管行業，體現政府的公共管理職責。
上海三級醫院將轉讓股權，政府并不謀求控股。而二級醫院將組建醫療集團，也將向社會轉讓股權。
盡管各大面臨改革的醫院人心惶惶，但在這場變革中，得益的不僅是政府和資本，還有醫院內部優秀人才，他們將會是這場變革的受益者。
參與主角
北有聯想，南有旺旺，東有華源，西有仁愛，這些企業均在打醫院的主意。“SARS”使得政府加速退出醫療市場。于是，各路資本紛紛粉墨登場，形成春秋戰國之勢。
今年10月份，總投資3600萬美元的昆山宗仁卿紀念醫院舉行了奠基儀式，這是第一家落戶華東地區的臺資醫院。
由于這家醫院主要服務于當地的臺商，在當地并沒有引起多大的反響。不過，這對醫療市場而言，意義不小。熟悉臺商的人會發現，每當內地政策還沒有明確之前，精明的臺商往往會利用熟悉內地環境的優勢，通過各種途徑搶先進入內地市場。所以，臺商的舉動往往會成為外資大規模進入內地的前奏。
事實上，外資在中國醫療市場還沒有多大的作為。先行進入中國的多是管理而不是資本。一些民營醫院已經在邀請國外的醫療管理機構打理業務。
我們還可以發現，許多公司看中醫院，并非單純看中一家醫院的市場本身，而大多是抱著建立醫療集團的心態，或希望將醫院作為整個集團醫藥事業的一個組成部分。
最為典型的是王永慶當初準備在上海設立長庚醫院。在遭到內地法令的制約后，他許諾長庚醫院以不營利謀求獨資，但事實上，精明的王永慶可以通過醫藥這一塊獲取豐厚的利潤。
而華源集團在建立醫藥平臺與王永慶是異曲同工。華源集團在藥品和醫療器械的流通、制造有現成的渠道。于是，華源集團一直在尋找合適的醫院，從而組建完整的醫藥體系。
不管是建立醫療集團還是成為醫藥事業的一個組成部分，醫療市場已經不是原先單純的單個醫院市場。由于原先醫藥和醫療多分開，藥品回扣和黑幕現象長時間內層出不窮。這不僅導致醫生的形象嚴重受損，并使得醫療費用高居不下，百姓怨言多多。如果醫院成為醫療或醫藥集團中的一環，這將會有條件減少醫療的成本，從而為社會創造福利。
醫改難題
在醫療保險這一塊上，民營醫院煩惱多多。每年巨額的醫療保險費用多為公立醫院所享用，而民營醫院要進入，難度極大，非營利性的要求斷送了他們的夢想。于是，他們陷入了一個怪圈。不參加醫保，業務難有大的作為，難向股東交代。參加醫保，多要求非營利，這無疑是打中了要尋求資本回報的民資的七寸。
醫改的深入將會影響到醫療保險的運作。政府控制了個人醫療保險資金，這是在以往醫療機構國有的一個產物。在醫療市場放開后，政府退出醫療保險不僅有必要，還有基礎。
在醫療保險由民營醫療保險公司主導后，醫療改革將會是進入到一個更加深層次的階段。
不過，對資本而言，最基本的一步是要進入到醫療市場。目前，他們許多還是徘徊在門外。而堵住大門原因眾多，如產權不清，政府保護主義等等。
典型的是，今年上海的醫院體制改革并沒有大的動作，欲進入上海醫療市場的企業仍需等待。造成這種情況的原因在于，上海現有的醫院產權結構復雜，涉及到各個方面的利益。
但不管如何，今年醫療市場的變化是
顯而易見。醫療市場改革如箭在弦上，不可不發了。
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