文/曹志為

　　作為首鋼總公司最優質資產的載體、全國最大的線材生產企業之一，首鋼股份一直致力于鋼鐵業的市場開拓與科技創新，為我國新一輪經濟增長的啟動和運行注入強勁馬力。

　　作為一家上市公司，首鋼股份又在中國證券市場留下多個紀錄：首家采用法人配售和 上網定價發行相結合方式發行股票，首家引入戰略投資者，首家由市場確定發行價，首家實行路演推介……

　　沿著勤勉實干、開拓創新之路，首鋼股份繼續新的征程。新首鋼奉獻給廣大投資者的將是什么？在首鋼股份20億元可轉債獲準發行之示，筆者專訪了公司董事長朱繼民。

　　“首都大力發展現代制造業的戰略以及奧運等基礎設施建設對鋼鐵產品的巨大需求，使我們感受到了市場對首鋼股份產品結構調整的壓力,同時這也是首鋼股份向高科技含量、高附加值、低污染的現代鋼鐵業邁進的一個難得機遇。我們必須抓住機遇加快發展。”

　　歷史機遇 時代脈搏

　　筆者：首先，預祝首鋼股份此次可轉債發行獲得圓滿成功！作為特大型國企的代表，作為全球經濟一體化趨勢下中國制造業的代表，首鋼股份及首鋼集團在投、融資領域的每一項舉措，及其對社會、經濟與行業的影響，都會引起各界的高度關注，這次可轉債的發行也不例外。請董事長結合此次發行的情況，介紹一下首鋼股份正面臨著什么樣的發展機遇和行業背景？

　　朱繼民：衷心感謝社會各界與投資者對首鋼股份的關心與厚愛！的確，此次可轉債的發行，映襯著首鋼股份在新世紀之初正面臨著難得的發展機遇。而這樣的發展機遇，與世界經濟發展規律緊密相連，與我國在全球經濟中的地位緊密相連，與我國新一輪經濟景氣緊密相連，與首都經濟的演變格局緊密相連，也與鋼鐵行業的發展趨勢緊密相連。

　　80年代以來，國際鋼鐵業一直呈緩慢增長態勢。據國際鋼鐵協會的預測，本世紀前五年國際鋼鐵產品需求有望以2%左右的年率增長。同期，我國等新興工業化國家，鋼鐵生產確一直呈快速增長。自1996年我國鋼產量突破1億噸大關以后，我國鋼產量與消費量連年遞增，繼2002年鋼產量、消費量分別達到1.8億噸和2.0億噸后，今年預計分別將突破2.0億噸和2.3億噸。

　　與此同時，隨著我國工業化和城市化發展的提速，我國的鋼材消費結構正在由保持多層次、多樣性的同時，逐步向高層次演化。即，在棒材、線材、型材等建筑和基礎設施用鋼鐵產品繼續保持旺盛需求的同時，板材等高附加值產品的需求隨著汽車、家電等行業的發展得到迅速增加。這種變化不僅表現在國民經濟的整體需求上，在首都經濟中也突出地表現出來。

　　現階段，首都大力發展現代制造業的戰略以及奧運等基礎設施建設對鋼鐵產品的巨大需求，使我們感受到了市場對首鋼股份產品結構調整的壓力,同時這也是首鋼股份向高科技含量、高附加值、低污染的現代鋼鐵業邁進的一個難得機遇。因此，我們必須抓住機遇加快發展。

　　“發行20億元可轉債，是實施首鋼發展戰略的重要步驟。所募資金將全部用于150萬噸冷軋薄板生產線項目。該項目建成后，將結束華北地區沒有高品質冷軋板生產的歷史，并對加速實現公司鋼鐵業工藝升級和產品換代、提升核心競爭力的目標，具有重要的意義。”

　　戰略推進 胸有成竹

　　筆者：的確，機遇與時代的脈搏緊密相連。而機遇，只垂青于有準備的企業。作為首鋼集團的核心企業，在鋼鐵行業與證券市場具有重要影響的上市公司，首鋼股份的發展戰略是否與時代的呼應相一致？支撐公司核心競爭力的各項要素是否完備并不斷完善？可轉債的發行對首鋼股份的發展有何實質意義？總之，在機遇面前，首鋼準備好了嗎？

　　朱繼民：我們的發展戰略非常明確，就是抓住中國加入WTO和北京舉辦2008年奧運會帶來的機遇，以發展為主題，以實施產業結構調整，構筑新的競爭優勢為目標，加快用高新技術改造鋼鐵業，實現工藝升級、產品換代的步伐，大力發展高新技術產業，全面提高本公司的運營水平與核心競爭力，建設高科技的首鋼股份。

　　為此，首鋼股份提出了從兩個方面為未來的發展提供支持。一是在現有鋼鐵產品的生產規模不增加的情況下，用高新技術改造鋼鐵產業，不斷提高產品的附加價值，降低產品成本。同時，大力發展冷軋薄板等高技術含量的新產品；二是大力發展以高新技術為主的非鋼產業，培育新的經濟增長點。

　　首鋼股份的這種發展戰略，最大程度地利用了自身特點和優勢，同時也提高了企業抵御鋼鐵行業周期性風險的能力。這是公司在現有業務基礎上，進行產業結構和產品結構調整，構筑新的競爭優勢的重要舉措。

　　此次20億元可轉債的發行，就是實施發展戰略的重要步驟。所募資金將全部用于150萬噸冷軋薄板生產線項目，該項目建設總投資為54.2億元，不足部分由本公司自有資金和申請銀行貸款解決。項目建成后，公司將生產技術先進、質量領先的薄規格冷軋產品和高附加值的熱鍍鋅及彩涂產品，結束華北地區沒有高品質冷軋板生產的歷史。而加快冷軋薄板生產線等重點項目的建設速度，對于加速實現公司鋼鐵業工藝升級和產品換代、提升核心競爭力的目標，具有重要的意義。

　　作為全國最大的線材生產企業，首鋼股份的產品毛利率一直保持在10%的較高水平。本次募集資金投資建設的冷軋薄板項目建設完成后，將改變目前產品結構單一的局面，板材比將達到30%以上。同時，將使首鋼股份現有鋼材生產能力擴大42%，銷售收入和凈利潤相比2002年將會有大幅增長。

　　在此形勢下,我們從現在起就要從完善公司治理結構、鞏固和提升原有的優勢、加強人才和技術貯備、建立新型市場營銷體系等方面做好一切準備。

　　“環保，絕不僅僅是自然問題，同時是社會問題、經濟問題、文明問題、發展問題。對此，認識早的企業就主動，就能被社會認可，認識晚就被動，甚至會被淘汰。通過對國外相關企業與環境的考察以及實踐經驗，我認為環保問題是關系企業基本生存權的大事。”

　　社會責任 環保文明

　　筆者：長期以來，使首鋼股份備受關注的另一個焦點是環境保護問題。全社會日趨濃厚的環保意識、經濟、社會、自然和諧平衡的可持續發展理念，以及鋼鐵行業的特殊性、首都地理位置和地位的特殊性，使首鋼股份的環保課題具有深遠的意義。能否請董事長詳細介紹一下首鋼股份的環保理念、意識與實踐？

　　朱繼民：這的確是一個非常重要、意義深遠的課題。環保，對首鋼股份而言，不但不可回避，而且更應該積極主動加以解決、改善和提升。長期以來，首鋼股份滿懷著這樣的意識，并積極付諸這樣的實踐。

　　正如你剛才所說，隨著社會、經濟、文明的進步，人們對生存環境、生活質量的要求不斷提高，環境質量的改善是無法阻擋的客觀需求。更進一步說，環保，絕不僅僅是自然問題，同時是社會問題、經濟問題、文明問題、發展問題。對此，認識早的企業就主動，就能被社會認可，認識晚就被動，甚至會被淘汰。通過對國外相關企業與環境的考察以及實踐經驗，我認為環保問題是關系企業基本生存權的大事。

　　深刻地認識環保，就應該理解：企業的環保意識，是經濟與社會發展相輔相成良性循環的重要保障，是企業的社會責任感與可持續發展理念的辨證統一。一個對環保作出貢獻的企業，盡管會付出不小的成本，但企業所得到的認可和尊重，以及良好的社會形象與企業道德，會從根本上促進企業本身的發展。

　　這，就是首鋼的環保意識。北京市政府提出，“十五”期間，首都要抓住奧運機遇提高城市生態環境水平。為此，首鋼集團必須抓好傳統產業優化改造，實現產品升級換代，完成大氣和水污染治理。

　　首鋼集團已承諾“壓縮北京地區鋼鐵生產規模不影響首鋼股份”，因此，首鋼股份在積極參與首鋼集團符合首都經濟要求的各項安排的同時，加大環境治理的力度，確保公司環保質量達到首都承辦奧運的要求也是公司頭等的大事。事實上，首鋼股份為此已做了大量的工作。

　　自1999年以來，首鋼股份用于環保治理項目的投資達7個多億，平均每年1.4億元，使首鋼股份在環保領域每年實現一個飛躍。2000年與1995年相比，各項排污指標下降50%以上；2002年與1999年相比，污染物排放全部達到國家標準，并實現從源頭治理。現在的首鋼，企業環境已發生了重大變化，外面已看不到過去常見的冒紅煙、冒黑煙的地方，內部已建成花園式工廠。下一步，我們將按照環保專家的建議，努力把首鋼建設成為一家清潔化的工廠，生態化的工廠，都市型的能源轉換工廠和消納城市垃圾工廠。這樣首鋼就會變成與人們生活息息相關的、市民離不開的觀光型生態企業。

　　不僅如此，首鋼股份近4年來，結合傳統產業升級進行技術改造，探索循環經濟的發展模式，堅持“成本最低，環境最好，質量最高”的經營理念。從源頭抓更新工藝，走“少投入、多產出、低污染、高效益”的企業技術改造新路。同時加強對污染源的治理，實行對污染物實行“減量化、再利用、閉循環”的原則，取得了明顯的成效。

　　還有一點，我覺得在環境治理問題上還應突破一個誤區，即認為強調環境治理就會以犧牲發展為代價。其實，通過環境治理也能產生先進生產力。如首鋼股份焦化廠的干熄焦項目的投入使用，其工藝達到世界先進水平，避免了傳統的濕法熄焦過程中的粉塵污染和水污染，而以氮氣為介質回收焦炭的余熱，并通過余熱鍋爐產出蒸汽用于生產，從而實現了消耗下降及能源的循環利用，產生可觀的經濟效益。國家發改委專門為此舉行全國現場推廣會議，贏得同行業的重視，不少企業要求提供技術和服務。這些，都是現實或潛在的巨大生產力。

　　“‘高新’與‘傳統’的概念，正如‘夕陽行業’與‘朝陽行業’的概念，是相對的，在不同的時代，不同的地域，不同的發展階段，有其特定的含義，也有其不同的實際意義。這是我們一貫的認識。”

　　高新理念 時代同行

　　筆者：正像您介紹的那樣，憑著強烈的社會責任感和長遠的全局發展眼光，首鋼股份將在環保的保障與推動下，逐步實現包括此次可轉債募集項目在內的發展規劃。而在“用高新技術改造鋼鐵產業，大力發展高新技術產業”的發展戰略中，首鋼股份的非鋼高新技術產業發展狀況如何？作為傳統行業公司，首鋼股份對“高新技術”究竟作何種理解與實踐？

　　朱繼民：緊緊把握首都經濟的特點和國家宏觀產業發展政策，最大程度地利用政府對相關行業的支持，是首鋼股份發展高新產業的根本出發點。同時也有助于增強自身抗鋼鐵行業周期性風險的能力。

　　首鋼股份實施高新技術發展戰略并不是一帆風順的。2001年開始，全球半導體市場遭遇持續的低潮，全球芯片企業處于苦苦掙扎之中，在此背景下，公司在最大的高新技術項目8英寸芯片投資上放慢腳步是為了有效地規避風險，但并沒有停止向高新技術產業化發展的努力，特別是在產業鏈方面的投入，如進行軟件應用與研發方面投資。與此同時，公司針對IT產業低迷的形勢，集中精力對已投資的高新技術項目進行了認真的評估，對有發展潛力的項目加強了管理。2002年以來，多數項目經營情況都有不同程度的好轉，下一步我們要在此基礎上，對公司高新技術項目進行整合，以形成產業化的雛型和提高核心競爭力。

　　其實，“高新”與“傳統”的概念，正如“夕陽行業”與“朝陽行業”的概念，是相對的，在不同的時代，不同的地域，不同的發展階段，有其特定的含義，也有其不同的實際意義。這是我們一貫的認識。

　　事實已告訴人們，中國的鋼鐵行業將隨著新一輪經濟增長周期，興起嶄新的朝陽投資機會。對首鋼股份來說，幾年來通過前次募集資金和自有資金的投入，在初步完成對鋼鐵工藝裝備的現代化改造后，所形成的技術優勢使公司產品結構發生了巨大變化。1999年以來，公司高技術含量的產品已從占總產品比例不到10%到接近40%。到2005年，這個比例比例將達到50%以上，其中的一半產品將達到一般企業不能生產的水平。首鋼股份的競爭線將遠離中小鋼鐵企業，達到國內乃至國際第一集團水平。

　　“我真誠希望，通過這次可轉債的發行及日后的公司經營，一個綠色的首鋼、科技的首鋼，回報的首鋼，將得到越來越多的投資者、越來越多的社會各界人士的認可。”

　　全新首鋼 與時俱進

　　筆者：通過與您的交流，我深切地感受到，一個崇尚社會責任、注重環境保護、追求高新技術、遵循市場發展規律，同時具備具備高度企業公民意識的新首鋼，正意氣風發地展現在我們面前。您作為我國鋼鐵戰線上一名成功的企業家，轉戰鞍鋼、貴州水鋼及現在的首鋼等大型國企，經歷了改革與發展的種種酸甜苦辣，能否結合首鋼實際，談一談下一步您認為最重要的事？

　　朱繼民：我國正處在向市場化經濟的轉變之中。其間，體制改革與思想創新，對社會、經濟、文化，以及每一家企業與個人，都帶來了巨大的變化和深刻的思索。

　　在國企改革的實踐中，我深深感受到，作為經濟體制改革的重要組成部分。國企優良資產上市融資，是國企脫胎換骨的重要機遇。通過1999年發行上市，首鋼的改革與改制，邁出了重要一步。日后，經濟體制改革的深入進展，必將為首鋼帶來更深刻的變化。

　　國企優良資產上市，所要回答的一個核心問題是：上市后究竟能為社會帶來什么樣的價值？能為股東帶來什么價值？對此，每一家國有控股的上市公司董事會和經理層都要高度負責、認真思考。

　　當前，如何從公司治理角度入手，解決上市公司可持續增長，競爭力不斷提高，更加公眾化是一項十分艱巨的任務。首鋼股份同樣面臨著從國有股一股獨大到國有股本有序退出的問題。本著對投資者負責的原則，務實的工作態度，使首鋼股份的內涵發生積極變化是本次轉債成功發行后，我們應該向公眾提交的一份答卷。

　　責任重大，機遇無限。我真誠希望，通過這次可轉債的發行及日后的公司經營，一個綠色的首鋼、科技的首鋼，回報的首鋼，將得到越來越多的投資者、越來越多的社會各界人士的認可。

　　后記

　　良好的行業機遇、雄厚的產業基礎與科技實力、良性循懷的企業生態，首鋼股份的美好前景已充分展現在我們面前。20億可轉債的發行，令首鋼股份如虎添翼，強大而高效的資本和產業資源，將在不遠的將來，催生出一個朝氣蓬勃、蒸蒸日上的全新首鋼。我們同樣有理由相信，理智而精明的投資者，定會在紛繁起伏的證券市場中，敏銳地捕捉到這一難得的投資機會，共同見證與分享首鋼股份帶來的持續回報。