20年的商業(yè)實(shí)踐，催生新一代企業(yè)領(lǐng)袖。——這是一群什么樣的人？他們具有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力？他們將塑造什么樣的未來？

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 2003年12月6-7日，由《中國企業(yè)家》主辦的“2003年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”在京開幕。主題為“新領(lǐng)袖—決定未來的商業(yè)力量”。新浪財(cái)經(jīng)將對本次會(huì)議全程圖文直播。

　　張樹新：為什么廣州企業(yè)大舉來北京？

　　楊樹坪：因?yàn)閺V州的發(fā)展空間，也是說利潤的空間比較低。我們的心態(tài)，我覺得我們比較平和，也許北京，我了解到北京的房地產(chǎn)商，對利潤的追求是比較高的。他沒有三四十的利潤不做，肯定是高利潤，暴利。我們的心態(tài)，講實(shí)話，要10%的利潤就OK了，我們利潤不高的情況下，老百姓應(yīng)該會(huì)歡迎我們的。比如富利一開始賣的時(shí)候，他們的價(jià)格，不到七千塊錢，我估計(jì)他們利潤也是很低的，當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)賣到八千塊錢了，今年我所知道的，今年三月份開盤已經(jīng)賣了17個(gè)億了，我想這個(gè)數(shù)字也是在一個(gè)盤里面，不到一年時(shí)間賣了17個(gè)億，也是一個(gè)好的兆頭吧。

　　潘石屹：楊總說的就不反駁了，我覺得他說的也有他的道理，不要說深圳的就好，北京的就不好，這句話本身是比較狹隘的。任何地方都有好發(fā)展商，就連河南也有胡總。我想剛才還是針對王總說這個(gè)問題，我說一下，為什么呢，因?yàn)槲矣X得這樣一種爭論，要學(xué)習(xí)萬科好榜樣，不能像當(dāng)年學(xué)雷鋒一樣學(xué)。主持人老給我規(guī)定一分鐘，我說不完怎么辦？我想說得比較遠(yuǎn)一點(diǎn)，有一個(gè)老板，請我去吃了一頓飯，讓看他的房子，你說我的房子好不好，都吃了人家的飯了，我確實(shí)覺得說好說不出口，我后悔吃他的飯了，出來以后一個(gè)記者問我，問他的房子好不好，我說不好，落后，他說落后多少年，我是一百年。在接近一百年前，92年前有一個(gè)德國人在模擬四跑到英國，看了，他呆了七年時(shí)間，回來就在德國辦學(xué)校，就是辦了“學(xué)校”緊接著發(fā)生了戰(zhàn)爭，正因?yàn)橛羞@所學(xué)校，到現(xiàn)在為止，所有的人都沒有跳出這個(gè)圈圈，這幾個(gè)人跑到美國去，有了紐約，等到亞洲的人有了錢了就學(xué)紐約了，就有了新加坡，馬來西亞。中國人有了錢了就有了國貿(mào)，一百年之后到了今天，這個(gè)社會(huì)真的變了，面臨一個(gè)很巨大的變革，很多的技術(shù)使我們變化，和一百年前的“BAOS是一樣的，我們應(yīng)該有一個(gè)跟這個(gè)時(shí)代吻合的一個(gè)很好的思想，這個(gè)思想和中國這樣大規(guī)模結(jié)合起來就創(chuàng)造一個(gè)楷模，我覺得這樣一個(gè)爭論不是一個(gè)公司什么競爭力的爭論，而是我們內(nèi)不能創(chuàng)造這樣一個(gè)好思想，我記得99年的時(shí)候，我到哈佛去，大家都說因特網(wǎng)會(huì)把世界改變，我就很刺激，我以為因特網(wǎng)跟房地產(chǎn)結(jié)合就是寬帶入戶。其實(shí)是不對的，因?yàn)檫@樣一個(gè)時(shí)代，把我們的生活方式，居住方式，行為方式都在改變，我們做的房子，就要適合這些方式，才是一個(gè)好的房子，所以我覺得不是說針對，我們?nèi)绾斡^點(diǎn)的沖突，這樣的話可以讓王總把他的思想深處，考慮得對我們更有啟發(fā)的東西談出來。

　　提問：我是搞環(huán)保的，環(huán)保是我的主業(yè)，房地產(chǎn)是我們一個(gè)副業(yè)，我覺得我今天聽這個(gè)，我從來不參加這樣的活動(dòng)，但是中國企業(yè)界有兩個(gè)人物我非常尊重，一個(gè)是柳傳志，第二個(gè)是王石，今天我王石我仍然尊重，我們來這里，今天的核心話題是房地產(chǎn)的核心競爭力，我來這里是學(xué)習(xí)的，臺(tái)上的人，我覺得你們今天講的非常好，我學(xué)到很多東西，我覺得把他分成兩種類型我們學(xué)，一種是萬科為代表的，包括河南建業(yè)的胡總，他們是叫公司化生產(chǎn)，到這個(gè)時(shí)候是以企業(yè)的戰(zhàn)略制度和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，工業(yè)化生產(chǎn)來走的，這種我覺得，就有他的某種普遍性了，王石先生另我們尊重的地方，不僅僅在于他的思想對于房地產(chǎn)的影響，更重要的是對所有企業(yè)，他的這種思想，從房地產(chǎn)可以延伸，提升出來，并不是潘石屹先生，王總他們的觀點(diǎn)都是不對的，我是評(píng)論一下，我不是提問的。

　　提問：廣州人買一套房子至少找四十個(gè)盤，北京上海，這么多城市都沒有這么激烈，廣州的房地產(chǎn)一年投入超過十個(gè)億，競爭是非常殘酷的，我認(rèn)為廣州的房地產(chǎn)發(fā)展商是非常有競爭力的，他們到每個(gè)城市都是非常有競爭力的。

　　提問：我是上海的，我覺得建筑是一個(gè)時(shí)代的象征，一個(gè)時(shí)代的發(fā)展，建筑是留下很多痕跡的，我對潘總很多項(xiàng)目，我非常關(guān)心，因?yàn)槲矣X得中國已經(jīng)到了一個(gè)可以展現(xiàn)個(gè)性化時(shí)代了，所以大家可以有很多的方式去，表現(xiàn)他的個(gè)性，我看了“長春腳下”我越來越困惑，想到最后，我覺得這是一個(gè)設(shè)計(jì)師跟發(fā)展商一個(gè)陰謀，我覺得做規(guī)劃和做設(shè)計(jì)都是解決住的問題的。我想問他，到底長春腳下的公司創(chuàng)造的是什么東西，他有用嗎，有那樣的消費(fèi)者需要那個(gè)東西嗎？當(dāng)這些我們的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出各種各樣方式的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，有時(shí)候是節(jié)能的，我們不能因?yàn)樗�發(fā)行的變化而變化，最近我們中央電視臺(tái)采用庫哈斯的設(shè)計(jì)方式。

　　潘石屹：是陰謀的，就是你穿是中山裝以后，女孩子穿的時(shí)尚裝的話，我們會(huì)覺得少一塊布

　　提問：所有的企業(yè)都有一個(gè)概念，國力的競爭在企業(yè)，企業(yè)的競爭在競爭力。我問每一位嘉賓，你個(gè)人的競爭利在那兒？

　　王若雄：我的個(gè)人競爭力在詩。

　　黃怒波：我的個(gè)人競爭利在思想。

　　潘石屹：我想把河南人的堅(jiān)持厚重堅(jiān)持下去。

　　王石：我想很簡單說一個(gè)問題，剛才咱們一直在說廣州有競爭力，我不同意，因?yàn)閺V州這個(gè)市場是一直比較封閉的，之所以封閉才出新了華南板塊，完全記載廣州，又脫離廣州行政管理，一個(gè)市場甚至占到整個(gè)廣告市場的40%，這是非常不正常的。廣州相當(dāng)排外的，這兩年才開放的，所以如果說他的理由就是，消費(fèi)者買房要開40個(gè)盤買房，只能說廣州人悠閑，絕對不能說你廣州人有競爭力，對于我們北京這個(gè)房地產(chǎn)市場，是一個(gè)新生力軍，給北京的消費(fèi)者多一個(gè)選擇，北京不僅僅是廣州，還有全國各地發(fā)展商投資，廣州的投資有是規(guī)模比較大，我現(xiàn)在覺得靠規(guī)模取勝的時(shí)代，從潘石屹先生的房子來看，他們都不是靠規(guī)模取勝的。我沒有其他意思，我說廣州人自身要把握自己，因?yàn)椴皇悄悴皇亲顝?qiáng)的競爭者。

　　楊樹坪：我覺得確實(shí)廣州有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，特別是潘總的房子，你說陰謀也好，他能做到今天，絕非等閑之輩。

　　潘石屹：廣州，我是非常同意王石的看法，剛才楊總提到富力城，富力城就跟我隔一條河，我出28億，他出32億，我的房子平均價(jià)格是1萬多，他們的銷售是七千多，我認(rèn)為廣州的房地產(chǎn)發(fā)展商有他的優(yōu)勢，一個(gè)規(guī)模比較大，另外一個(gè)是從成果的管理上都是他們的優(yōu)勢，可能在設(shè)計(jì)，城市規(guī)劃觀念上要提高一步，要向上海學(xué)習(xí)，可能要向國外先進(jìn)城市學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，否則競爭力發(fā)展是非常后勁的。