20年的商業實踐，催生新一代企業領袖。——這是一群什么樣的人？他們具有什么樣的領導力？他們將塑造什么樣的未來？

　　新浪財經訊 2003年12月6-7日，由《中國企業家》主辦的“2003年中國企業領袖年會”在京開幕。主題為“新領袖—決定未來的商業力量”。新浪財經對本次會議全程圖文直播。

　　新一屆政府振興東北地區的政策使長期困頓的東北老工業基地有望成為中國經濟發展的第四增長極。“第四極”機遇中，民企是否成為新的主流？“第四極”機遇是否催生出來未來乃至東北亞地區新的主流商業力量？

　　論壇主持：艾豐，中國企業聯合會副會長

　　于書今，遼寧省政府發展研究中心主任

　　　　論壇嘉賓：劉積仁，東軟集團董事長

　　　　劉俊生，中國電子商務中心主任

　　　　段永基，北京中關村科技發展(控股)股份有限公司總裁

　　　　王明夫，和君創業研究咨詢有限公司董事長

　　　　魯昕，遼寧省副省長

　　　　吳力，沈陽和光集團股份有限公司董事長

　　　　馬云，阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司首席執行官

　　專題討論四：政府在創造一個環境平臺

　　劉俊生：上班場講的非常好，魯省長比較詳細地介紹了東北的優勢，我想換一個角度來看我們這次討論，因為今天在下面坐的都是全國的企業領袖，所以我相信我們講所有的東西，大家關心什么問題，可能是最重要的一件事。通過媒體，實際上我們的一言一行是通向全國的，現在新浪網也正在做直播，我覺得我們今天事實上等于是我們東北開發的新力量，有些什么想法，大概我的心里想這會是今天的一個話題。

　　在東北整個的開發來說，整個政府實際上在創造一個環境平臺，這個平臺有三股力量，一股是國企的力量，一股是外企的力量，肯定還有一股就是民企的力量。大家都同意一個觀點，在東北，民企的力量相對南方來說還是比較偏弱，這個其實也是整個東北發展的一個根本性的問題，我們假想一下，如果十年以后，東北真的變得生機勃勃，比今天來說發展的繁榮的時候，其中一定有一個最主要的原因是我們民營企業在那個環境里面蓬勃地發展起來，這是不可以不出現的一種現象，我想今天這個會議實際上等于是省政府和企業家共同在一起來奮力來啟動這個進程的一個很重要的活動。

　　前幾天，在段總的率領下，我們到了沈陽去，在會議上大家也在探討東北到底存在一些什么問題？使得我們第三股新生力量總不能像南方那樣繁茂地生長起來，總不能在主戰場上找到自己的定位，這個是大家一直探討一個很核心的問題。可是回答這個問題很簡單，大家一說就說是機制的問題，東北問題是機制的問題，機制的問題后頭是什么問題，也是產權的問題，產權的問題后面是什么問題，是觀念的問題，大家基本上知道問題就是這些問題，而且涉及都是比較核心的問題。那天我也談了自己的一點看法，我說實際上這個觀點的問題后面，我特別喜歡跟與會者分享一個觀點，這個觀念的問題，大家真要從客觀的角度來理解它。我生在東北，遼寧是我的第二故鄉，剛才這個問題確實含有這方面的信息在，我最了解，東北的下滑，東人是最著急的一個群體，我也有些機會接觸我們政府的領導，他們是我們所有東北人里頭最最著急的一個群體，所以大家都非常希望東北不是下滑，而是再找回五十年的輝煌，為此大家都不遺余力地奮斗。但是有一點，我談一點自己的看法，有一個小的邏輯出了一點點錯，或者說那個邏輯還要給它一點時間來調，什么邏輯呢？如果把政府叫官道，把企業叫到商道的話，政府過去的官道和商道之間的關系，東北原來就是重化工業基地，大型企業，對于計劃體制，整個這一套東西多少年留存下來，在我們腦子里，在我們的習慣里面已經固了一種行為模式和一種思維的路線，這個路線就是仍自覺不自覺地鎖著我們。今天有了市場經濟以后，本來我們應該換另外一套邏輯來理解商道，比如說溫州政府跟商業之間的關系，是從民間經濟發展起來的，很簡單，它就是政府非常理解這種形式的商道，東北那種環境貫徹過來以后，我們還要用時間來疏解這種情況。用一句話說就是“此商道非彼商道”，這個商道的轉換里面可能鎖住機制一個根本性的原因，這個提出來，企業家和政府都認識到這一點，正在很大的力量從原來的官道和商道理解中調整出一種新型的關系。這個關系，大家知道省里有很多思路、很多想法，甚至魯省長為了參加這個活動，把她下面的官員全部帶過來，這是給全國人民發布了一個信息，遼寧省政府真的要從根本上要解決過去那種對商道的東西，所謂計劃經濟體制下的東西要順利扭過來。

　　其次，民營企業到一個地方去發展，找點小的機會，肯定大家一點問題都沒有。實際上今天企業領袖年會里都是企業級大腕級的人物，我們單個民營企業到的東北大的重化工業面前的時候，我們力量還是意猶未盡，我們跟段總曾經有一個共識，我們處在嘴小、胃弱的狀態下，大的商業機會，政府說給你，我們的嘴巴咬不住，強吞下去，你消化不了，會吞死，所以嘴小胃弱的問題怎么解決，四家國內比較大的國有企業聯合起來組合一個投資平臺，實際上就是為了來解決怎么樣嘴大胃強的問題。最近兩年，我們一到，剛坐下飯桌，魯省長就開始鼓勵，然后調動，到吃完飯以后，所有去的十幾個企業家很興奮，晚上開始研究研究一些問題，后來覺得要建立一個聯合體，一個簽約基金，以段團長為首的簽一個簽約基金。可能到了晚上一點鐘，這些東西才知道，第二天再簽字，最后政府響應非常的強烈，說，好啊，我給你們一個好的項目出來，然后和你們這邊進行對接。五個大項目都是重化工、鋼鐵等最好的企業，真是非常好的企業。像客運方面的建設，政府全都支持，聞書記說在會上說，我來做你們的顧問，魯省長做財務顧問，她是多年的財政廳長，對財務極熟。

　　魯昕：其實是希望我做先導顧問。

　　劉俊生：中國民營企業家的理事長，我們說一百億只是種子資金的概念，我們認為段總這邊回來以后，這個東西還可以用國家的資源，因為民營企業是一個新課題，東北發展是一個新課題，兩個課題合在一起，國家肯定大力支持。

　　魯昕：我們還有財力，遼寧省那么大的省份，我們還有財力的基礎。

　　劉俊生：這些東西加在一起，最后等于天時地利人和合在一起，段總有很強的海外關系，如果我們真的自強，人家說“天助自助者”，我們有這種決心，外資進來才能真正為我所用，才能真正發揮力量。昨天下午討論的時候說，如果我們民族經濟不強大，民族經濟是兩個，一個是國有經濟，一個是私營經濟，如果我們的民族經濟不強大，民營經濟就不是我們的主權經濟，而是殖民經濟，可是北美已經出現這種情況，墨西哥、巴西那邊就是有這種情況，中國經濟強大最后是主權經濟的強大，而不是殖民經濟的強大，我不是反對改革開放，改革開放非常的對，但是任何事都有一個度，我有時候相信，鄧小平同志如果今天還在，他可能會在某個時候說今天這個對了，某些需要調整，因為與時俱進嘛，一定要把握度。因為歷史的原因，我們民資弱，因為體制的原因，我們的國資也相對弱，最后因為我們民族經濟弱，偏偏讓我們放棄主權經濟，肯定不可能是這樣的。所以我在想遼寧今天的行動和我們民營企業家的行動，如果說稍微宏觀一點，我們真的是強主權經濟，如果我們做的都是外國的500強，我肯定敢這么說，當年日本三菱、三井發展的時候，是政府在支著啊，我看過他們的歷史，當日本企業跟歐洲企業競爭的時候，政府時時站在他們后面支持，假定日本沒有強大的民族經濟，日本真的是受尊重的國家嗎。

　　我們今天所作的簽約基金也好，或者跟遼寧省互動也好，怎么樣最終來使民營經濟力量跟當地政府發展的力量、跟中央強大的支持，跟外資希望進來參與分一杯羹，一些這樣的四股力量組合在一起，應該說前提總指揮官就在這兒坐著，就是我們魯省長，確實是這樣。

　　我希望通過今天的媒體，我們希望全國的民營企業這第三股力量，東北政府的舞臺已經不只注意國企，也不是只是注意國外的500強，很強的眼光關注于民營經濟怎么樣殺進東北去。我用商界的話講，就是形成一種浩浩蕩蕩的淘金熱，一定是一種淘金熱，一個財富效應的滾動，長三角、珠三角都是這種淘金熱掀動起來的。今天的會議我認為意義非常大，在這個點上，在啟動歷史的進程，因為我們過去對國企講了幾十年，引進外資，我們天天到全世界招商引資，兩個活動都是很熱鬧的。但是有一個活動今天開始起，可能以后會越來越熱鬧起來，就是民民資經濟的發展。

　　確實遼寧是養育和光的一個地方，從我們心底來說有很深層的心情，今天公司發展了有一段時間，稍微有一些原因，我到深圳、北京做了一些事情，某種意義上是了解外部，因為我出來，就有更多跟外地企業的共同的語言，想更多地介紹遼寧，然后我們再共同回到遼寧，對遼寧盡我們的一份微波之力，段總和魯省長說簽約基金要在和光那個地方做個辦事機構，我是不遺余力為大家服好務。謝謝大家！