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20年的商業實踐，催生新一代企業領袖�！@是一群什么樣的人？他們具有什么樣的領導力？他們將塑造什么樣的未來？
新浪財經訊 2003年12月6-7日，由《中國企業家》主辦的“2003年中國企業領袖年會”在京開幕。主題為“新領袖—決定未來的商業力量”。新浪財經將對本次會議全程圖文直播。
WTO兩年，中國大公司“走出去”的步子越來越大，阻力也越來越大。知識產權訴訟、品牌塑造壓力、跨國經營團隊建設、主流產品走向主流市場遇到的考驗等，豐富著大公司領導人的全球智慧——新的企業領袖，必將由此產生。
論壇主持：劉持金，泛太平洋管理研究中心總裁
何力，《經濟觀察報》總編輯
討論嘉賓：王兟，TOM集團首席執行官兼執行董事
張宏偉，東方集團董事局主席
尹家緒，長安汽車(集團)有限公司總裁
王林祥，鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司總裁
何經華，用友軟件股份有限公司總裁
曾文祺，明基電通中國營銷總部總經理
王輝耀，中國歐美同學會商會會長
夏鴻，中國新華在線總裁
專題討論二：哪些企業是真正意義上的跨國公司？
《中國企業家》雜志的記者：哪些企業是真正意義上的跨國公司？你們在自己做各自企業國際化的時候，你們認為應該以哪些做得途徑，比如通過產品輸出，是產品營銷，還是在國外做并購。
王林祥：怎么能夠把華人企業做大？其一是環境問題。環境問題不單單是外因，我認為它是歷史存在的問題，應該說從改革開放這些年來，政策面越來越大，但是大家心態上還是希望政府能夠創造更好的環境，或者不過分地要求給予平等的待遇。大家回顧一下，中國的企業在有五千年的歷史文化背景下，這十幾年來創造這樣的奇跡是難能可貴的，盡管我們的企業和世界上500強企業相比較還差很多，我們現在單個對單個可能差一些，但是我們企業怎么能夠做大，這里面有很重要的方面。作為一個企業的經營者，叫企業家也罷，叫企業經理人也罷，你到底把你的企業定位在什么地方？你有多大的能力？你能做多大的事情？第二，作為企業的經營者，應該把企業的發展推向一個新的高度，這需要一個過程，但是不要著急，慢慢來。過去在日本、在歐洲，他們搞的羊絨發展用20年走了人家100年的發展的路，2006年做到世界最大，可不可以，可以，為什么有這樣的想法，因為我們有資源優勢，我們可以把這個資源優勢轉化為產品優勢，我們可以在產業方面做到世界最強最大。如果政策在好一些，我們的企業發展一些，經過中國企業的共同努力，經過中國人勤勞、勇敢的努力，我們中國的企業一定會發展得很快。
二十年創造了世界奇跡，現在走到哪兒，到處都在談發展，這一點，我們不能好高騖遠，要腳踏實地地冷靜地認識自己的能力，認識企業的發展戰略，所以如何找準自己的地位，找準自己發展的方向，這是企業發展最重要的問題。
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