隨著中外拉鏈企業(yè)之間面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，使得隱藏于中國(guó)拉鏈行業(yè)的“專利炸彈”隨時(shí)都有可能被引爆。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，專利之爭(zhēng)的背后，隱藏的是中國(guó)拉鏈業(yè)核心技術(shù)缺失的危機(jī)。

　　對(duì)外國(guó)發(fā)明的基礎(chǔ)專利進(jìn)行改進(jìn)，研發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)的專利新產(chǎn)品，然后重新申請(qǐng)，這是中國(guó)拉鏈企業(yè)走出“專利圍剿”的必由之路。

　　據(jù)中國(guó)拉鏈行業(yè)協(xié)會(huì)提供的資料，我國(guó)現(xiàn)有2000多家拉鏈企業(yè)，年銷售額為200億元。國(guó)內(nèi)最大的拉鏈生產(chǎn)基地——義烏拉鏈出口世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，但繁榮的背后的隱憂是自有專利太少。相反，被稱為“拉鏈之王”的日本ＹＫＫ工業(yè)株式會(huì)社已在我國(guó)申請(qǐng)了200多項(xiàng)關(guān)于技術(shù)和外觀的拉鏈專利。近年，日本ＹＫＫ公司將生產(chǎn)重心放到中國(guó)，面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，使得隱藏于中國(guó)拉鏈行業(yè)的“專利炸彈”，隨時(shí)都有可能被引爆。

　　截至2002年10月，在我國(guó)申請(qǐng)的與拉鏈有關(guān)的專利共計(jì)672項(xiàng)，其中發(fā)明專利198項(xiàng)，實(shí)用新型專利310項(xiàng)，外觀專利164項(xiàng)。而發(fā)明專利方面，日本的ＹＫＫ公司占到146項(xiàng)，占74％；國(guó)內(nèi)企業(yè)只占6．6％。國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)用新型專利和外觀專利上均占到46％和38％；同樣兩項(xiàng)，日本ＹＫＫ公司分別占到1％和45％。從數(shù)字上可以看出，日本ＹＫＫ公司申請(qǐng)的專利大部分以發(fā)明專利為主，內(nèi)容基本涵蓋了眾多拉鏈產(chǎn)品，甚至包括生產(chǎn)設(shè)備和加工方法。“ＹＫＫ”申請(qǐng)的拉頭形狀外觀專利所占比例相當(dāng)高，國(guó)內(nèi)許多拉鏈企業(yè)目前就使用這些專利。根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有關(guān)法律規(guī)定，我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)含有這些技術(shù)和外觀的拉鏈就會(huì)造成侵權(quán)，除非經(jīng)“ＹＫＫ”許可并支付其一定費(fèi)用。

　　從我國(guó)拉鏈生產(chǎn)的發(fā)展歷史來(lái)看，企業(yè)的起步最初大多是從直接仿制開(kāi)始，對(duì)各種專利實(shí)行的是“拿來(lái)主義”，不少企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知之甚少，有的最多是知其然而不知其所以然。與此不同的是，日本企業(yè)卻深諳此道，從1994年8月1日“日本吉田株式會(huì)社”改名為“ＹＫＫ”公司起至今，日本一些企業(yè)不僅申請(qǐng)了很多拉鏈的發(fā)明專利，近兩年它們更是加快了研發(fā)的進(jìn)度，幾乎每個(gè)月就有2至3個(gè)專利申請(qǐng)。其中，尼龍拉鏈和拉頭兩項(xiàng)成了研發(fā)的重點(diǎn)，專利數(shù)量占了一大半比例。我們不可否認(rèn)，中國(guó)拉鏈企業(yè)正在使用“別人”的各種專利。一位業(yè)內(nèi)人士坦言，這些發(fā)明專利已經(jīng)占領(lǐng)了許多拉鏈技術(shù)的制高點(diǎn)，形成了一個(gè)全面、立體的專利保護(hù)系統(tǒng)。而中國(guó)申請(qǐng)的專利則是以實(shí)用新型專利為主。?ā?日?:?:公司分別占到1％和45％。從數(shù)字上可以看出，日本ＹＫＫ公司申請(qǐng)的專利大部分以發(fā)明專利為主，內(nèi)容基本涵蓋了眾多拉鏈產(chǎn)品，甚至包括生產(chǎn)設(shè)備和加工方法。“ＹＫＫ”申請(qǐng)的拉頭形狀外觀專利所占比例相當(dāng)高，國(guó)內(nèi)許多拉鏈企業(yè)目前就使用這些專利。根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有關(guān)法律規(guī)定，我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)含有這些技術(shù)和外觀的拉鏈就會(huì)造成侵權(quán)，除非經(jīng)“ＹＫＫ”許可并支付其一定費(fèi)用。

　　從我國(guó)拉鏈生產(chǎn)的發(fā)展歷史來(lái)看，企業(yè)的起步最初大多是從直接仿制開(kāi)始，對(duì)各種專利實(shí)行的是“拿來(lái)主義”，不少企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知之甚少，有的最多是知其然而不知其所以然。與此不同的是，日本企業(yè)卻深諳此道，從1994年8月1日“日本吉田株式會(huì)社”改名為“ＹＫＫ”公司起至今，日本一些企業(yè)不僅申請(qǐng)了很多拉鏈的發(fā)明專利，近兩年它們更是加快了研發(fā)的進(jìn)度，幾乎每個(gè)月就有2至3個(gè)專利申請(qǐng)。其中，尼龍拉鏈和拉頭兩項(xiàng)成了研發(fā)的重點(diǎn)，專利數(shù)量占了一大半比例。我們不可否認(rèn)，中國(guó)拉鏈企業(yè)正在使用“別人”的各種專利。一位業(yè)內(nèi)人士坦言，這些發(fā)明專利已經(jīng)占領(lǐng)了許多拉鏈技術(shù)的制高點(diǎn)，形成了一個(gè)全面、立體的專利保護(hù)系統(tǒng)。而中國(guó)申請(qǐng)的專利則是以實(shí)用新型專利為主。