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《新聞會(huì)客廳》錄制時(shí)間：2003年11月19日
主持人：好，今天請(qǐng)進(jìn)我們會(huì)客聽的是三位客人，中央電視臺(tái)廣告部主任郭振璽，中國石油昆侖潤滑油廖總，國家統(tǒng)計(jì)局的姚老師。昨天您把中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》后面您就拿下了？
廖：覺得賺了。我們的措施是對(duì)的，一開始是高的入圍價(jià)，打掉了一批人的信心，舉牌也比較禁絕。
主持人：頭一天晚上睡得好嗎？
廖：徹夜研究對(duì)策。
主持人：別人以為你們廣告招標(biāo)還研究什么？
廖：中國大企業(yè)這么多，我們不能說光靠我們錢多就能取勝，有實(shí)力的企業(yè)很多。
主持人：主要研究的對(duì)策是什么？
廖：像A特第一標(biāo)，除了看重中央電視臺(tái)的實(shí)力，還看到A特第一標(biāo)會(huì)帶來很大的新聞價(jià)值，這個(gè)標(biāo)段，我們計(jì)劃中是力保要拿到的，圍繞這個(gè)策略研討了很多，研究了中央電視臺(tái)歷年的招標(biāo)數(shù)。
主持人：你拿下的價(jià)格3240萬，原來準(zhǔn)備的高度是多少？
廖：這個(gè)高度不能露給你，明年還要參加招標(biāo)。
主持人：因?yàn)檫@只是頭兩個(gè)月的焦點(diǎn)訪談的價(jià)格，整個(gè)在2004年打算在昨天黃金段位扔這兒多少錢？
廖：我首先不認(rèn)可扔這個(gè)詞，我認(rèn)為我們是對(duì)品牌的一種投資。昨天幾個(gè)時(shí)段招下來，大概是在一二左右。
主持人：郭主任，一二這個(gè)數(shù)字在昨天整個(gè)招標(biāo)過程中，能算……
郭：能算前四名，因?yàn)橹醒腚娨暸_(tái)連續(xù)多年增長，2002年度是26億，2003年是33億，今年是44億，這樣能夠在1億以上的客戶比過去大大增加。
主持人：很多時(shí)候過了一億就是標(biāo)王，現(xiàn)在過了一億的很多。
郭：很多，客戶按照預(yù)算來講，超過1億的越來越多，我得解釋一下，我看到很多報(bào)紙上都有，標(biāo)王實(shí)際上是這樣的，過去的時(shí)候，大概五六年之前是每年只招一次標(biāo)，而且企業(yè)出錢最多的那個(gè)習(xí)慣叫他標(biāo)王，但是后來，連著好幾年了，我們把每年招一次改為每一個(gè)季度，三個(gè)月招一次，后來又改為每兩個(gè)月招一次，在這個(gè)情況下，不同的客戶根據(jù)他自己的特點(diǎn)，自己的需求，選擇時(shí)間，選擇項(xiàng)目，每個(gè)行業(yè)都有投放比較高的企業(yè)，不能籠統(tǒng)地來說誰是標(biāo)王，或者最多的是標(biāo)王。
主持人：要說有標(biāo)王，也是很多的標(biāo)王，根據(jù)不同的行業(yè)和時(shí)段。
郭：不同的行業(yè)、不同的廣告項(xiàng)目。
主持人：還有一個(gè)問題，今天看報(bào)紙，真假難辯，有人說這個(gè)企業(yè)投錢最多，有的人說那個(gè)企業(yè)投錢最多，到底最后誰投錢投的最多？
郭：應(yīng)該這樣說，有很多客戶投放都比較高，到底誰最高，我還不便于透露，原因非常簡單，因?yàn)橛械钠髽I(yè)同時(shí)以兩個(gè)名字，下屬公司的名字，來進(jìn)行競標(biāo)，這種情況在大企業(yè)當(dāng)中比較普遍，所以在統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，你只能說一個(gè)號(hào)牌，哪個(gè)號(hào)牌最多，很難說把它合在一起，因?yàn)槠髽I(yè)不愿意讓我們說。
主持人：不泄露軍事機(jī)密的前提下，您告訴我們投的最多的企業(yè)投了多少錢，2004年中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告。
郭：只能說大概的數(shù)，有一些企業(yè)發(fā)展比較快，在兩個(gè)億的客戶應(yīng)該是不只一個(gè)。
主持人：您給我們劃個(gè)范圍，頭五名，不用分一二三四五的排名，是哪些企業(yè)？
郭：這幾個(gè)企業(yè)主要冀中在幾個(gè)行業(yè)，乳品，伊犁、蒙牛，還有日化的，保潔，這類客戶比較多，當(dāng)然還有今天在座的潤滑油行業(yè)，他們也投的比較多。
主持人：投標(biāo)頭一天晚上你睡著了嗎？
郭：我睡了兩個(gè)小時(shí)，今年是我最放松的一年，我當(dāng)主任兩年半，今年是第三年招，第一年是沒有底，第二年招標(biāo)一個(gè)小時(shí)以后有底了，今年一直有底，我睡得很踏實(shí)，我睡得晚的原因是接客戶，跟人家打招呼，一般客戶來得比較晚，辦喜事，打個(gè)招呼。
主持人：這個(gè)招呼打的自己只睡兩個(gè)小時(shí)？
郭：因?yàn)槲沂撬狞c(diǎn)鐘睡的，六點(diǎn)鐘起來，到現(xiàn)場看一看。
主持人：緊張不緊張？畢竟要有一種預(yù)期，萬一達(dá)不到目標(biāo)怎么辦？
郭：這不會(huì)的，你看在17號(hào)中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)還有其他報(bào)紙都登了，當(dāng)時(shí)采訪我我就說了，預(yù)期，我說的比較含糊，我說有明確投標(biāo)印象的新客戶投標(biāo)額總額超過10億元，我心里都知道。
主持人：但是那時(shí)候沒有幾個(gè)人敢信這句話？
郭：去年11月18號(hào)中國經(jīng)營報(bào)上也一篇文章，11月16號(hào)出版的，我有一個(gè)分析，分析手機(jī)行業(yè)在當(dāng)然去年競標(biāo)會(huì)上也應(yīng)驗(yàn)了，大家可以看一看，但是那個(gè)結(jié)論是因?yàn)槲覀兏髽I(yè)交得比較多，我們對(duì)市場比較了解，我們跟客戶的合作也比較緊密。
主持人：姚總，可能很多人說今天把您請(qǐng)來不出乎太多人的意外，但是據(jù)我所知昨天在招標(biāo)會(huì)的現(xiàn)場，您也取樂，按理說去這個(gè)地方的人要么是掙錢的，中央電視臺(tái)想掙錢，為客戶服務(wù)，另一個(gè)方面是想花錢的，比如廖總他們，但是作為國家統(tǒng)計(jì)局的姚總，您主要分析什么？
姚：央視的廣告招標(biāo)會(huì)是一個(gè)濃縮的市場，體現(xiàn)我們明年的經(jīng)濟(jì)情況會(huì)是什么狀況，體現(xiàn)了我們企業(yè)家對(duì)明年經(jīng)濟(jì)走勢的判斷，所以我要看一看，昨天我看了現(xiàn)場，我跟郭主任講，一個(gè)是激烈，一個(gè)是熱烈，但是這種激烈和熱烈的場面，我不出乎意料之外，我們現(xiàn)在在調(diào)查之中，我們企業(yè)的景氣指數(shù)，消費(fèi)者的信心指數(shù)都比去年有較大增長，昨天的場面印證了我們中國絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家包括國外的研究機(jī)構(gòu)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)明年的預(yù)測和判斷向好。
主持人：44億出乎您的意料嗎？一下子增長了10億，百分比增幅達(dá)到了30%。
姚：不出乎我的意料，中央電視臺(tái)的廣告時(shí)段實(shí)際上是一種資源，本來意義說不是屬于中央電視臺(tái)的，是屬于所有企業(yè)，屬于我們需要讓更多消費(fèi)者了解我們商品的企業(yè)和產(chǎn)品的。
由于市場競爭激烈，廣告是競爭的主要手段，說它是晴雨表有兩個(gè)，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)增長的晴雨表，一個(gè)是市場機(jī)制發(fā)育程度的晴雨表，現(xiàn)在看市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制逐步在以很快的速度走向發(fā)育，逐步成長起來，我們十六屆三中全會(huì)主要又通過了關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的決定，這一點(diǎn)來講，更多的企業(yè)有了競爭意識(shí)，首先是要有競爭意識(shí)，參與競標(biāo)，第二，它應(yīng)當(dāng)有實(shí)力，而我們現(xiàn)在從前三個(gè)季度看，我們?nèi)抗I(yè)企業(yè)的利潤總額超過5000億，增長幅度達(dá)到了52.3%，所以它已經(jīng)具備實(shí)力，有了競爭的意識(shí)，又有參與競爭的實(shí)力，從而他們對(duì)明年經(jīng)濟(jì)的判斷又是這樣一個(gè)良好的心理預(yù)期，所以這種增長完全是正常的。
主持人：廖總，其實(shí)您這回雙重身份，第一重身份是潤滑油，在過去的潤滑油，大家還相對(duì)陌生，今年隨著伊拉克的戰(zhàn)火，把這個(gè)潤滑油打響了，開始是統(tǒng)一的，后來是潤滑油升空了，您怎么滿帶這種激烈的競爭，這種激烈的競爭在昨天的招標(biāo)會(huì)上是否也有體現(xiàn)？
廖：潤滑油這個(gè)行業(yè)實(shí)際上是托中國汽車工業(yè)發(fā)展之福，2002年開始中國汽車工業(yè)快速發(fā)展，我們叫它雪崩，它的增長到30%以上，而且汽車開始大范圍進(jìn)入家庭，隨著汽車進(jìn)入家庭，潤滑油從工業(yè)品轉(zhuǎn)向了消費(fèi)品，消費(fèi)品需要品牌，消費(fèi)品沒有品牌是沒有辦法做的，這并不僅僅是因?yàn)榻y(tǒng)一開始進(jìn)入媒體傳播，所以我們也進(jìn)入，不是因?yàn)檫@么單純的原因，是因?yàn)橄M(fèi)這個(gè)產(chǎn)品必須這么做的。
你說昨天招標(biāo)會(huì)上，大家的競爭，那競爭當(dāng)然是有的，不但我們在競爭，其他行業(yè)也在競爭，但是我覺得大家還是非常理性的。并不是一種頭腦發(fā)熱的惡性。
主持人：正好是我想問您的問題，是不是廖總他們最后投資，用您的話來講，不能叫砸，投這么高的廣告額，是不是因?yàn)槲乙任业膶?duì)手高？
廖：我沒這么想，另兩家也不少，郭主任有數(shù)，要說在收入方面的贏家，首先的贏家是郭主任，但是我覺得我們品牌需要在哪些時(shí)段上做，怎么做，我們是事先有考慮的。可能郭主任也注意到，我在第五單元是讓了長城一馬，我覺得大家同臺(tái)競技，大家都在中國市場上做，得饒人處且饒人，我讓了他，實(shí)際上不能往上做嗎？肯定能做，這本身我覺得也體現(xiàn)了我們合作的意識(shí)。都是在中國這個(gè)市場上做。
今年還是非常理性的。
主持人：郭主任，在您這兒我不知道是否一面臨廣告招標(biāo)會(huì)也有一個(gè)挺鬧心的事，每個(gè)行業(yè)都有一個(gè)競爭群，兩家或者三家，跟你這兒全是好朋友，又要進(jìn)行招標(biāo)，他們可能會(huì)存在競爭，你是和稀泥還是看著都是好朋友，這家可能成了贏家，那家不是輸家，但是沒有獲得機(jī)會(huì)，您怎么安撫他們？
郭：這個(gè)不是我安撫的，每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)市場策略，我們只是說，第一提供比較公平的競爭的環(huán)境和競爭的規(guī)則，第二，提供一個(gè)很好地傳播舞臺(tái)，通過競標(biāo)勝出的，我們千方百計(jì)把它服務(wù)好。
主持人：看完剛才那個(gè)東西，可能大家馬上可以看到我手上的報(bào)紙登出的照片，這是我們郭主任昨天，底下的標(biāo)題叫“喜及而舞”，當(dāng)時(shí)啥心情，現(xiàn)在再看這個(gè)廣告是啥心情，因?yàn)檫@個(gè)女孩是咱們心有多大，舞臺(tái)就有多大的女孩。
郭：應(yīng)該這樣說，說到片子的話，它體現(xiàn)了心有多大，舞臺(tái)有多大，我們那個(gè)形象片，我們搞推廣會(huì)給企業(yè)看的時(shí)候，成功的企業(yè)家特別認(rèn)同，特別是好多民營企業(yè)家，說真是反映了他們內(nèi)心的心聲，實(shí)際上心有多大，舞臺(tái)就有多大，反映了信心，干很多事情，因?yàn)槭切判牡谝唬呗缘诙记傻谌蛱靹⒚裆哺抑v了，先確定主意再有方法，也是這個(gè)道理，我認(rèn)為對(duì)很多的企業(yè)朋友來講，他們也認(rèn)為，特別是民營企業(yè)，特別是西部的，我們給寧夏的張總談，他們說我們這個(gè)地方落后在經(jīng)濟(jì)上，不是觀念上，干事情都有信心，心有多大，舞臺(tái)就有多大。
主持人：廖總，投進(jìn)去一個(gè)多億，我估計(jì)你的廣告策略還有其他的平面等等，加起來還會(huì)大，掙得回來嗎？
廖：昆侖第一是代表了潤滑油，第二是代表了美公司中國品牌形象，世界大公司都是以潤滑油的名品打石油品牌，我們是整個(gè)中國石油這個(gè)大集團(tuán)的實(shí)力來做這次以潤滑油做昆侖載體的競爭，我覺得我們不單單是潤滑油的品牌，我請(qǐng)大家記住昆侖是中國石油品牌，潤滑油是它的第一個(gè)載體，最鮮明的第一個(gè)載體，我們當(dāng)然要收回來，我為什么不叫扔，叫投資，我們當(dāng)然要算回報(bào)。
主持人：報(bào)紙標(biāo)題上有一個(gè)字很有意思，我為什么留著，也加引號(hào)了，叫賭，是賭嗎？
廖：賭，不確切，應(yīng)該是大家在當(dāng)時(shí)比膽量、比技巧，比信心，在招標(biāo)之后是比策略，比行動(dòng)，比實(shí)力，那個(gè)賭并不是指在現(xiàn)場，真正的賭是在市場上。
主持人：沒錯(cuò)，我感慨其實(shí)更深的，您剛才說的第二點(diǎn)，第二點(diǎn)在于是一個(gè)國企，而國企像您這樣，今年大家感受到，無論昨舉牌的時(shí)候不是您在劇，是旁邊的主任在舉，都能看出國企的鋒芒，好象好久沒看到了，您怎么看這一點(diǎn)，國企也要在市場上拼出一條血路來？
廖：當(dāng)然，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在，國企也是靠競爭才能勝出來，入關(guān)以后，世界市場是一個(gè)市場，不競爭怎么行，必須是競爭，國企、民企沒有差別，在郭主任這兒招標(biāo)，也是同臺(tái)。
主持人：是不是跟您的眼光一樣，或者是招標(biāo)的時(shí)候一樣，要有殺氣。廖：您覺得我有殺氣嗎？
主持人：我這個(gè)殺氣是褒義詞。
廖：我知道是褒義詞，我們在市場上是要有這樣的氣質(zhì)，首先是信心，其次才是策略，沒有這股氣都沒有，憑什么弄出策略，碰到一點(diǎn)問題就開始彷徨，碰到一點(diǎn)動(dòng)蕩就不行。
主持人：姚總幫我們分析一下，今年是中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)十年，回頭看一下很有意思，最開始被大家認(rèn)為是標(biāo)王的就是白酒，后來是家電、手機(jī)，現(xiàn)在是乳品、潤滑油、保潔等等這樣的，您在這種變化之中，您分析出來的是什么？
姚：我覺得從主要的競標(biāo)的企業(yè)和競標(biāo)的商品看，可以看到我們中國的消費(fèi)結(jié)構(gòu)在升級(jí)，在不斷的企及，最開始是溫飽為主的主要商品，比如酒類，特別是白酒，比如普通的家用電器，是以溫飽為主的，一旦溫飽問題得到解決之后，就能看到開始向別的方向發(fā)展，作為飽來講主要是追求營養(yǎng)、健康，所以我們的乳制品、醫(yī)藥品、保健食品得到很好地增長，衣，現(xiàn)在開始從過去簡單的解決暖的問題，開始走向美，美是一種文化，美是一種品牌，出現(xiàn)品牌服裝的競爭。另外從衣食向住行方向轉(zhuǎn)化，隨著建筑業(yè)和汽車制造業(yè)的發(fā)展，與建筑業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品，與汽車相關(guān)的產(chǎn)品，比如潤滑油，得到了迅速的發(fā)展，這應(yīng)當(dāng)是我們整個(gè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的一個(gè)很重要的標(biāo)志。
當(dāng)然我覺得我們央視廣告的主戰(zhàn)場也推動(dòng)了，反過來推動(dòng)了消費(fèi)結(jié)構(gòu)層。1989年全國的手機(jī)僅僅是10000部，但是到了現(xiàn)在，我們是25000萬部，我們10幾年時(shí)間有神話般的增長，也是央視廣告增標(biāo)或者是我們的廣告推動(dòng)了我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
主持人：郭主任，這個(gè)也得替好多觀眾朋友問，這兩年在您做廣告部主任的時(shí)候，明顯感覺哪些新瑞的行當(dāng)，哪些新瑞的企業(yè)正在進(jìn)入我們生活之中，通過廣告感受到的。
郭：姚總說得非常對(duì)，感受比較確切的，我們的食品飲料成為我們廣告第一大收入的支撐行業(yè)，而且食品飲料當(dāng)中的乳制品發(fā)展非常快，特別是液態(tài)奶，飲料當(dāng)中像茶飲料、果汁飲料發(fā)展非常快，健康的，都符合姚總分析的。手機(jī)是兩個(gè)變化，一個(gè)是迅速擴(kuò)容，市場擴(kuò)大，一個(gè)是國有品牌在今年上半年已經(jīng)超過國際性的品牌，這也是非常大的變化，通過傳播。像乳品、飲料和手機(jī)，印象非常深。
主持人：而且我聽說今年汽車，不僅是潤滑油汽車相關(guān)行業(yè)，汽車也進(jìn)了招標(biāo)現(xiàn)場，住房也進(jìn)了，還有保險(xiǎn)。
郭：像姚總說的服裝，包括有一個(gè)內(nèi)衣的企業(yè)，他們也都，他是法國的，也是主要的。
主持人：這都是新的變化？
郭：新的變化。
姚：十年來整個(gè)招標(biāo)的企業(yè)和產(chǎn)品的構(gòu)成是一份很有研究價(jià)值的資料。主持人：姚總，這塊其實(shí)可能很多人都特別希望我問，既然您在說中央電視臺(tái)的廣告招標(biāo)是中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表，我覺得這個(gè)稱呼真的有點(diǎn)沉甸甸的，前一陣子很多人都說中國股市都不能成為中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表，今年中國的增長您說了大約8.5，經(jīng)過非典還能8.5，看了一下中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)，當(dāng)然這只是一部分，明年中國經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣？
姚：還會(huì)和今年一樣，保持健康、快速、持續(xù)發(fā)展的勢頭，今年我們可以說整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)達(dá)到8.5是沒有問題的，年初確定的目標(biāo)是7%，整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向全國人民交了很好的答卷，明年會(huì)像今年一樣繼續(xù)保持快速、持續(xù)發(fā)展的勢頭。
主持人：會(huì)有泡沫嗎，會(huì)有過熱嗎？會(huì)不會(huì)有通貨膨脹？
姚：不會(huì)，目前來講，中國經(jīng)濟(jì)之所以說它是持續(xù)、快速、健康，健康就意味著中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在是增長的速度、質(zhì)量和效益是統(tǒng)一的，像我剛才說的，我們今年整個(gè)的全部工業(yè)的利潤，我們增長了50%以上，財(cái)政收入也是這樣，所以整個(gè)來說，作為中國經(jīng)濟(jì)增長來講，我們還是要，當(dāng)然對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)增長來講，目前還沒有泡沫問題，我想整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長是這種持續(xù)、快速、健康的。當(dāng)然，我們的個(gè)別行業(yè)也出現(xiàn)了一些問題，我覺得問題總是正常的，任何一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都會(huì)有很多問題。
主持人：會(huì)通貨膨脹嗎，前一陣子糧油價(jià)格有上漲？
姚：不會(huì)通貨膨脹，因?yàn)槲覀兊奈飪r(jià)是這樣的，我們從前年開始物價(jià)持續(xù)20幾個(gè)月屬于低位運(yùn)行負(fù)增長，今年由負(fù)轉(zhuǎn)正，1—9月份物價(jià)僅僅是正0.7，很小的，前一段時(shí)間糧價(jià)、油價(jià)有波動(dòng)，是短期的因素造成的，目前已經(jīng)趨于穩(wěn)定，判斷中國經(jīng)濟(jì)是不是過熱，不應(yīng)該是過熱，有三個(gè)指標(biāo)判斷一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)是不是過熱，第一看通貨膨脹率，剛才我介紹僅僅是0.7，當(dāng)然10月份的整個(gè)物價(jià)有一些提高，以前在1%就不容易了，物價(jià)是安全的，沒有問題。
第二看國內(nèi)收支，目前我們到9月份是91億美金的貿(mào)易順差，10月底我們是148.7億美金的順差，我們國內(nèi)收支狀況很好。還有一個(gè)是我們要看資產(chǎn)價(jià)格是不是有泡沫，我們大家都看到，像您剛才說的我們很希望發(fā)生變化，我們的股市暫時(shí)處于低糜，我們的壓力還很大，我們的社會(huì)需求總供給大于需求，這種情況下中國經(jīng)濟(jì)仍然保持快速的增長。
主持人：放心的享受這種增長。
姚：當(dāng)然，我們在調(diào)控經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，我們可能既要防止通貨緊縮，也要防止通貨膨脹，目前來說，我們沒有……
主持人：更有信心了。郭主任，說到泡沫，可能馬上也會(huì)問，44億會(huì)不會(huì)是一個(gè)泡沫，收得回來嗎？
郭：不但完全能收回來，而且我估計(jì)還能收得更多，我說的不是招標(biāo)時(shí)段，招標(biāo)時(shí)段是44個(gè)億，15%是代理費(fèi)，其他時(shí)段還有很多很多收入。
主持人：大家可能理解中央電視臺(tái)那么好的資源，會(huì)不會(huì)天天郭振璽主任只要往辦公桌上一坐，等著客戶來，您總說招標(biāo)會(huì)是真的還是虛的？
郭：過去長期以來，媒體在與企業(yè)的對(duì)比方面，媒體是一個(gè)壟斷性的，在過去媒體缺乏一個(gè)市場觀念，缺乏把媒體當(dāng)成商品，把廣告資源當(dāng)成一種商品來銷售、來營銷的觀念，過去經(jīng)常說ABCDEFG定一個(gè)價(jià)格，愛買不買，其實(shí)不是這樣的，2001年我們提出來以客戶為中心，面向市場需求，面向客戶需要，我們跟企業(yè)進(jìn)行接觸，我們認(rèn)為很多企業(yè)朋友是把媒體當(dāng)做一個(gè)戰(zhàn)略資源進(jìn)行考慮。
我們就要了解企業(yè)的需求，你有什么需求，我有什么節(jié)目、資源，一碰撞，一共振產(chǎn)生一個(gè)互動(dòng)，這樣企業(yè)能產(chǎn)生比較好的效益，我們搞推廣會(huì)的時(shí)候，有的人說郭主任，有的企業(yè)很小掉價(jià)不掉價(jià)，投一塊錢也是好的，不投錢，我們就會(huì)想為什么不投錢。今年10月份，包括10月期間，我在空中飛行了22次，起降22次，我們10月份比較緊一點(diǎn)，但是即使這樣，我們一年開的推廣會(huì)是過去歷年的總和，我們開行業(yè)推廣會(huì)、企業(yè)推廣會(huì)，企業(yè)家有很多值得我們學(xué)習(xí)，除了推廣我們的資源，除了滿足客戶需求之外，還向人家學(xué)習(xí)，企業(yè)家是最棒的。
主持人：去年26億直接跳到33，今年從33直接跳到44，明年怎么干？郭：我們趙臺(tái)長說了，要月月有增長，年年上臺(tái)階，剛才姚總講了，中國的企業(yè)家這么有信心，我們托他們的福，我們也有信心，2004年，大家都會(huì)有信心，都會(huì)有收獲。
主持人：最后一個(gè)問題留給企業(yè)家，大家只看到你們在廣告投標(biāo)方面面對(duì)未來的豪情，你們的目標(biāo)是什么？昆侖的目標(biāo)和中石油的目標(biāo)，中石油的目標(biāo)不僅僅是面對(duì)國內(nèi)的企業(yè)。
廖：中石油我們母公司的目標(biāo)是做有競爭力的跨國企業(yè)，國際化的大公司。昆侖在進(jìn)入央視招標(biāo)之后，我們早就說過，五年時(shí)間成就中國潤滑油第一品牌。
主持人：這只是一個(gè)開始？
廖：對(duì)，只是開始，已經(jīng)進(jìn)行了一段了，開始實(shí)際開始了一段了，今年就有投放，包括神五。
主持人：也許明年11月18號(hào)的時(shí)候……
廖：也許。
主持人：我說的也許就是更上一層樓，投放額更上一層樓，戰(zhàn)火也更上一層樓。
廖：前兩個(gè)希望讓它們事先……
主持人：后兩個(gè)希望競爭對(duì)手……
廖：沒有，中國市場這么大，容得下幾個(gè)品牌。
主持人：我再替觀眾問幾個(gè)問題，第一個(gè)問題是問郭主任的，有人說過去標(biāo)王命不是很好，您怎么看待這個(gè)問題？
郭：你說的過去是指八年前，還是七年前，還是幾年前。我們就是說只需回顧近三年就可以了，首先剛才講了，我們是說因?yàn)榭蛻舾鶕?jù)自己的需求，來選擇每年廣告的項(xiàng)目，來選擇時(shí)間單元，實(shí)際上就是說超過一億以上的企業(yè)是逐年增加，不是好幾個(gè)，我們從來沒有說誰是王，誰不是王。如果觀眾一定要封他為王的話我也不反對(duì)，我們企業(yè)不反對(duì)，你是行業(yè)老大，我也不反對(duì)。但是你要看這些企業(yè)，投放的比較多的企業(yè)，要發(fā)展的話，我給你一個(gè)數(shù)據(jù)，65%的行業(yè)第一品牌在電視上的廣告投放量是第一，如果他不是第一，但是他在行業(yè)里面廣告投放比較高的情況下，90%這樣的情況都是增長超過第一的。舉個(gè)例子，去年手機(jī)行業(yè)，大家把它封為王，熊貓行業(yè)1.08個(gè)億，是手機(jī)類的為王，他發(fā)展多快呢，在2002年的時(shí)候，他剛開始介入手機(jī)行業(yè)，他在本土品牌當(dāng)中排最后一個(gè)序列，而今年上半年，僅僅半年的時(shí)間，僅僅六個(gè)月的時(shí)間，他經(jīng)過招標(biāo)之后，他就取得了國產(chǎn)品牌手機(jī)前五名，而且完成了全年的銷售計(jì)劃。
主持人：廖總，這個(gè)網(wǎng)友問的也是我關(guān)心的，昨天招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場也有人說。一下子你們廣告投了這么多，明年是不是我們在使用您的潤滑油的時(shí)候，價(jià)格上漲？
廖：昆侖品牌投放市場實(shí)際上已經(jīng)一年了，這個(gè)品牌不同檔次的潤滑油的價(jià)格，早就向全社會(huì)公開了，我們會(huì)通過內(nèi)部管理，降低質(zhì)量，擴(kuò)大昆侖潤滑油的銷量，實(shí)現(xiàn)我們投入的回報(bào)。另外我跟你說，白巖松，如果你用車，我向你推薦我們的昆侖潤滑油，我認(rèn)為它是目前我們中國市場性價(jià)比最合適的潤滑油。
主持人：姚總，最后一個(gè)問題問您，廣告行業(yè)有沒有泡沫？
姚：廣告行業(yè)應(yīng)該說是不存在泡沫，因?yàn)閺V告作為企業(yè)生產(chǎn)者，他要借助媒體，使消費(fèi)者了解自己的企業(yè)和商品，從而達(dá)到擴(kuò)大銷售的這樣一個(gè)目的，媒體起的是中間的作用，廣告本身來講應(yīng)該是企業(yè)競爭的重要手段，它是一種手段，是一種戰(zhàn)術(shù)，所以它不應(yīng)當(dāng)說是有水分在內(nèi)。任何廣告，像我剛才講的，他對(duì)企業(yè)來說，都是一種成本，企業(yè)在設(shè)立廣告、投入廣告的時(shí)候，它是考慮到它的投入和產(chǎn)出。
剛才我們也講了，我想說廣告是一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，我們?nèi)祟惢顒?dòng)會(huì)有很多行為，我想相當(dāng)?shù)男袨槎伎赡苡蟹抢硇砸蛩兀瑧?yīng)當(dāng)說人類活動(dòng)最理性的活動(dòng)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
主持人：最后一個(gè)簡單的問題，我們的經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了好幾年在7和8，GDP在7和8之間的徘徊，重新回到了8以上，大家說能持續(xù)多長時(shí)間？
姚：因?yàn)槲覀兪筇岢龅?020年實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)，全面小康社會(huì)，按照從2000年起始，從現(xiàn)在開始每年保持7.18%或者7.2%這樣的增長速度，從現(xiàn)在整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行看，超過7%以上的速度是毫無問題的。主持人：超過8%也能持續(xù)？
姚：當(dāng)然現(xiàn)在我們說超過7%以上是毫無問題的，我?guī)状我仓v了，一個(gè)是從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上有借鑒，日本經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)從50年代、70年代是以兩位數(shù)高速增長，韓國經(jīng)濟(jì)也是這樣，他們從1977年韓國經(jīng)濟(jì)達(dá)到人均一千美金，相當(dāng)于我們現(xiàn)在的水平，而1995年他們達(dá)到人均一萬美金，我覺得中國經(jīng)濟(jì)的增長，在未來保持7%以上，甚至超過8%左右這樣的增長速度是正常的，是完全可以做到的。
主持人：你好，觀眾朋友，歡迎收看新聞會(huì)客廳，有人把中央電視臺(tái)的黃金段位的廣告招標(biāo)稱作是中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)晴雨表，昨天這個(gè)招標(biāo)結(jié)束了，44億的價(jià)格實(shí)實(shí)在在擺放在我們面前。我們應(yīng)該透過這樣的數(shù)字，應(yīng)該怎么樣解讀中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。圍繞中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)又有哪些精彩的故事呢。我們一起來看一下。
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