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武鋼增發開創新模式 非流通與流通股股東雙贏

http://whmsebhyy.com 2003年11月19日 12:56 全景網絡證券時報

  北京和君創業咨詢有限公司 鄔健敏

  雖然證券市場雖陰霾密布,融資的創新方式卻層出不窮。在9月底TCL吸收合并上市后,先有上工股份向境外戰略投資者定向增發B股,今又有武鋼定向增發國有法人股和A股。

  又一融資創新模式

  武鋼股份的增發方案,創造性的將定向增發國有法人股、增發流通股和收購大股東優質資產相結合,當屬全新的金融創新模式。

  武鋼增發的直接目的是收購武鋼集團的鋼鐵類主業資產,支付方式是現金(A股籌集資金)+股權(定向增發國有法人股)。

  收購完成后,可實現武鋼股份鋼鐵生產工藝流程的完整和一體化經營;擴大公司資產規模和主營業務規模;提高資產收益水平;并大幅度減少與大股東的關聯交易,完善公司治理結構。

  截至2003年6月30日,上述擬收購的資產總額198.6億元,凈資產92億元;2003年上半年的凈資產收益率高達11.73%;前三年凈資產收益率平均為12.10%。模擬合并報表更顯示武鋼股份的半年度凈資產收益率可由6.25%上升至9.14%。

  上述指標均反映擬收購資產質地優良。這明顯與TCL集團整體上市方案不同。TCL集團通過吸收合并子公司TCL通訊實現集團整體上市,但TCL集團除TCL通訊的手機業務以外,其他業務利潤稀薄或虧損(彩電業務雖有利潤但向來不被市場看好),這使得TCL集團的整體收益水平一般、資產質地平庸。這也是方案確定較高換股價格的主要原因之一,否則TCL通訊的原流通股東肯定不會響應。而如果TCL集團最終確定的發行價格偏高,TCL通訊的流通股東更未必能獲利。

  而武鋼集團除鋼鐵主業外,469億元之巨的總資產還跨冶金、化工、建材、機電、汽車銷售等多行業領域。增發收購只是將武鋼集團優良的鋼鐵制造類資產傾囊注入上市公司,既可保證上市公司資產完整性,提高公司收益能力,又有效調整了集團內部的業務和資產結構,確屬多贏。而武鋼集團的其他業務仍可獨立發展,并逐步尋求合適的資本平臺。

  大股東讓利求全

  雖然資本市場目前對上市公司增發存在一定“抵觸情緒”,但武鋼增發方案此時推出的市場時機反倒相對適宜。

  其一,增發資金擬收購的資產質地優良,上市公司收益有保證,這給投資者吃了“定心丸”,這從該股近期逆勢走強可窺一斑。

  其二,資產收購價格參照審計后的凈資產確定,市盈率僅為5倍左右,體現出大股東的讓利誠意。其實,相對于武鋼集團高達84.69%的持股比例,給流通股東的讓利部分極為有限。

  其三,由于武鋼集團與公眾股東的認購價格相同,在股價低迷時對武鋼集團較有利;而相同的增發價格也為該部分股份的日后流通做了鋪墊。

  雙贏的選擇

  從增發股份的種類、結構上,也可看出方案設計者的良苦用心。

  由于收購集團資產需動用90億元之巨資金,如單純向集團增發,集團以資產作為對價認購的話,需發行20億股非流通股,如此公司的非流通股比例將再次提升,而流通股比例降至不足10%。這顯然不符合《公司法》對于上市公司上市條件的規定:“公司股本總額超過人民幣4億元的,其向社會公開發行股份的比例為15%以上。”

  而如果全部向社會公眾增發,既難逃“圈錢”質疑,又大幅度降低了集團的持股比例。由于集團已將鋼鐵資產全部注入上市公司,肯定不愿意大比例降低持股,稀釋其未來收益。

  因此,增發方案只能將定向增發國有法人股和流通股相結合。毫不夸張地說,正由于資產收購金額達92億元之巨,反而給武鋼制造了金融創新的大好機會。

  目前的增發方案下,武鋼集團的持股比例僅從84.69%下降至73.74%,并未影響集團的實質控制地位,而流通股比例上升至26.26%,公司股份結構相對趨于合理。

  更徹底的方案

  但如該方案能結合國有股流通的大背景,則可設計出更具市場影響力的創新方案來。既然武鋼集團與流通股東以相同的價格全額認購股份,不存在不同種類股份分別定價的問題,更徹底的方案是直接向武鋼集團發行流通A股12億股。

  如此,大股東所持股份結構調整為:國有法人股47.12%和流通A股26.62%;社會公眾持股26.26%。這將使流通股所占比例提升至52.88%。

  如上工B股增發案例中,共有8家機構參與申購1億股B股,所購股份鎖定期為6個月,期滿后即可上市流通。而主要認購者FAG公司,就是將其所持子公司DA公司的52.2%股權作價全額認購1200萬美元的上工B股。

  武鋼集團如直接認購流通股,并安排較長的鎖定期如3—5年,實際結果與現方案并無多大不同,只是涉及目前證券市場最敏感地帶———國有股流通,可能會使各方態度變得比較微妙,如市場參與者的反應、主管機關的態度等等。

  但從大趨勢上說,在沒有尋找到相對完美的解決存量國有股流通的方案之前,政府應首先考慮解決新增股份的流通性問題。而武鋼增發其實是一次絕佳的試點機會,可試探市場對此做法的認可程度。只要武鋼發行價格合理,大股東適當讓利,注入資產質優價平,在原有非流通股保持不動的前提下,應當相信理性的投資者將會作出正確選擇。

  如此,新方案對證券市場的積極意義將較現方案更為深刻。或許,國有股流通將可由武鋼增發案開創歷史新局。






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