陶冬/文
經(jīng)濟(jì)全球化意味著在全球范圍內(nèi)生產(chǎn)、收入、市場(chǎng)的重新分布和增長(zhǎng)繁榮的重新分布。中國(guó)是這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的主要受益者之一。
中國(guó)制造業(yè)抓住了生產(chǎn)資本全球化流動(dòng)及生產(chǎn)外包的機(jī)遇,充分發(fā)揮中國(guó)成本低廉、
經(jīng)營(yíng)靈活的優(yōu)勢(shì),一舉奠定了“世界加工廠”的地位。中國(guó)產(chǎn)品在美國(guó)進(jìn)口市場(chǎng)所占份額由10年前的4%上升至去年底的12.3%.。沒(méi)有任何國(guó)家在過(guò)去做到過(guò)這點(diǎn)。
同時(shí),持續(xù)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)使中國(guó)躍居世界第六大經(jīng)濟(jì)體,預(yù)計(jì)至2005年底可能超過(guò)英國(guó)成為世界第四大經(jīng)濟(jì)體。城市地區(qū)旺暢的需求,使中國(guó)成為繼美國(guó)之后全球第二大“火車頭”,帶動(dòng)著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。日本近來(lái)出現(xiàn)了出口主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,其對(duì)中國(guó)出口在今年前八個(gè)月年比增長(zhǎng)36%,而對(duì)世界其他國(guó)家出口則僅微增1%—日本的復(fù)蘇完全是中國(guó)需求拉動(dòng)的。中國(guó)爆發(fā)式的需求增長(zhǎng)算是對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的一種回饋。
中國(guó)對(duì)東南亞經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)
來(lái)自中國(guó)的需求是亞洲各國(guó)和地區(qū)在上一輪美歐經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)出口依然維持增長(zhǎng)的主要原因。去年,亞洲各國(guó)和地區(qū)的出口增長(zhǎng)中有56%來(lái)自對(duì)中國(guó)的出口。如表1所示,除泰國(guó)外的所有東南亞國(guó)家和地區(qū),中國(guó)內(nèi)地、香港地區(qū)(主要是對(duì)內(nèi)地轉(zhuǎn)口貿(mào)易)市場(chǎng)均列前三名,其中在韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)、新加坡等地,中國(guó)已取代美國(guó)成為他們最大的出口市場(chǎng)。
亞洲其他國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)內(nèi)地及香港地區(qū)的貿(mào)易順差近年急劇擴(kuò)大。今年前六、七個(gè)月貿(mào)易順差合計(jì)為343億美元,約為3年前同期的3倍(如圖1),這還不包括對(duì)工業(yè)生產(chǎn)及其它經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的拉動(dòng)效益。
同時(shí),中國(guó)游客成為亞洲各國(guó)和地區(qū)旅游增長(zhǎng)的一個(gè)新動(dòng)力。由于SARS,今年上半年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)了異常波動(dòng),但是去年中國(guó)游客人數(shù)較1996年增長(zhǎng)5倍以上,為所在國(guó)經(jīng)濟(jì)注入了新活力。
借鑒美國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)的崛起也給亞洲的制造業(yè)帶來(lái)一定的困擾。亞洲發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中,生產(chǎn)線大量移往中國(guó),日本、新加坡及韓國(guó)也出現(xiàn)了一定程度的“產(chǎn)業(yè)空洞化”。由于生產(chǎn)線外移,出現(xiàn)大批制造業(yè)工人的結(jié)構(gòu)性失業(yè)。
對(duì)亞洲發(fā)展中國(guó)家而言,中國(guó)的成本、市場(chǎng)及規(guī)模優(yōu)勢(shì)對(duì)前往東南亞的外資產(chǎn)生了“虹吸效應(yīng)”。馬來(lái)西亞外資在2001年下降7成,泰國(guó)引進(jìn)外資在2002年下跌6成,而印尼、菲律賓幾乎“顆粒無(wú)收”。造成東南亞多國(guó)外資萎縮,有多方面原因,資金轉(zhuǎn)往中國(guó)也是事實(shí),當(dāng)?shù)卣植环(wěn)、勞工政策僵化等是外資裹足不前的主因。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和重新分工,是經(jīng)濟(jì)全球化的一項(xiàng)重要特征。中國(guó)的崛起只是加速了這一結(jié)構(gòu)性變化。對(duì)亞洲發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,降低成本、向高附加值轉(zhuǎn)移是必然的方向!侗泵雷杂少Q(mào)易協(xié)定》之后美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了一次大規(guī)模結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,淡出制造業(yè),向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)軌。剩下的制造商們則專注產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)和市場(chǎng)銷售,將生產(chǎn)程序外包至低成本地區(qū),借此獲取最大利潤(rùn)。這對(duì)亞洲發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)國(guó)家和地區(qū)具有參考意義。
對(duì)亞洲發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō),雖然來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)十分強(qiáng)大,但世界制造業(yè)重心愈來(lái)愈向亞洲傾斜,亞洲制造業(yè)這塊餅在增大。降低成本、合理定位,爭(zhēng)取成為亞洲生產(chǎn)鏈的一部分是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。成本不僅指工資成本,不少亞洲國(guó)家的勞工法十分嚴(yán)苛,有些國(guó)家基建不足,加大了生產(chǎn)商的隱性支出,不利吸引外資。同時(shí),政局不穩(wěn)、腐敗猖厥等問(wèn)題必須得以改善。吸引外資并非一定要?jiǎng)龠^(guò)中國(guó)。SARS之后,不少跨國(guó)集團(tuán)在檢討分散投資風(fēng)險(xiǎn)策略,成為亞洲“第二佳”也可以得到外資青睞,泰國(guó)在這方面做得遠(yuǎn)較其它國(guó)家要好。
中國(guó)的崛起與四十年前日本的崛起有一個(gè)明顯的不同,即制造業(yè)及出口業(yè)中外資占有重大的比重。跨國(guó)集團(tuán)的生產(chǎn)布局與戰(zhàn)略往往不局限于某個(gè)國(guó)家,而是以生產(chǎn)鏈為出發(fā)點(diǎn)。這在電子業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。近來(lái)來(lái)中國(guó)電子業(yè)有長(zhǎng)足的進(jìn)步,不少觀察家(包括筆者)曾預(yù)言周邊國(guó)家電子業(yè)的末日可能即將來(lái)臨。但是事實(shí)上,中國(guó)對(duì)亞洲電子業(yè)的貿(mào)易逆差近來(lái)竟急劇擴(kuò)大(如圖1)。換言之,中國(guó)電子業(yè)對(duì)世界市場(chǎng)的滲透加大了其對(duì)亞洲電子元部件的需求,區(qū)內(nèi)形成了新的產(chǎn)業(yè)鏈。由此可見(jiàn),競(jìng)爭(zhēng)與合作共存。
中國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力不是來(lái)自人民幣貶值
中國(guó)的崛起(以及今后印度的崛起)是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,它正在改變世界及亞洲經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)及購(gòu)買(mǎi)力的格局,這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。如何適應(yīng)這種變化,循勢(shì)利導(dǎo),為我所用,是擺在亞洲各國(guó)和地區(qū)、廠家和消費(fèi)者面前的一個(gè)課題。
筆者認(rèn)為,中國(guó)在制造業(yè)具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì),可能會(huì)令周邊國(guó)家和地區(qū)失去一定的制造業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì),但如果能夠?qū)⒆约喝谌胫袊?guó)的生產(chǎn)鏈(從產(chǎn)品研發(fā)到零部件供應(yīng)),亞洲制造商們則可以如虎添翼。更重要的是,將資源投入相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(從旅游到天然資源),從中國(guó)的崛起中得到好處,在中國(guó)日益強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力中分一杯羹,這對(duì)于亞洲其它國(guó)家和地區(qū)有著戰(zhàn)略性意義。從日本、臺(tái)灣地區(qū)對(duì)中國(guó)內(nèi)地游客的限制到印尼、馬來(lái)西亞的天然氣出口,從泰國(guó)的汽車零部件到香港地區(qū)、韓國(guó)的娛樂(lè)業(yè),機(jī)會(huì)甚多。
最近有個(gè)別國(guó)家將縮小競(jìng)爭(zhēng)差距的希望放在人民幣升值上。筆者認(rèn)為,即使小升3%-5%,對(duì)縮小巨大的成本差距亦幫助有限。其次,中國(guó)現(xiàn)已成為亞洲出口的集散地,即亞洲零部件經(jīng)中國(guó)最后組裝后輸往美歐。如果人民幣大升,中國(guó)出口能力受損,亞洲只會(huì)一損俱損,因?yàn)閺S房并非一朝一夕可以移回日本、馬來(lái)西亞的。最重要的是,通過(guò)幣值來(lái)刺激出口,如只吞食止痛藥而不醫(yī)疾病,無(wú)助于各國(guó)和地區(qū)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代,往往延誤對(duì)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。日本經(jīng)濟(jì)13年來(lái)的持續(xù)低迷是這一策略的最佳警告。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,筆者認(rèn)為亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是走向共同繁榮的重要步驟。北美和歐洲相繼成立了自由貿(mào)易區(qū),生產(chǎn)的區(qū)域整合似已成為全球化下的一個(gè)新特征。如何善用彼此的市場(chǎng),通過(guò)區(qū)域生產(chǎn)整合來(lái)提高效率,是亞洲的一個(gè)共同課題。當(dāng)然,亞洲各國(guó)和地區(qū)在經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、宗教上的差異遠(yuǎn)較現(xiàn)有兩大自由貿(mào)易區(qū)要大,經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)及生產(chǎn)整合很難一蹴而就。然而正是這種經(jīng)濟(jì)差異性,可能最終為亞洲自由貿(mào)易區(qū)帶來(lái)其它兩大貿(mào)易區(qū)無(wú)法形成的動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。作者為瑞士信貸第一波士頓亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)分析師。
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