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結盟標普“神奇小子”圖謀華語財訊領袖?

http://whmsebhyy.com 2003年11月14日 09:04 21世紀經濟報道

  本報記者 師 琰 廖新軍

  實習生徐琳玲

  上海報道

  標普很看重世華財訊在中國的經驗與資訊網絡,特別是營銷能力。

  “神奇小子”于品海則期望從標普那里得到與國際接軌帶來的能力成長。

  標準普爾終于也按耐不住了:其設在北京的辦事處正緊鑼密鼓籌備近日內開業(yè),并計劃明年推出中國A股指數。

  促成這一全球著名財經資訊供應商和金融市場評級機構結束在中國臨淵慕魚日子的,是中國數碼信息有限公司(0250.HK)旗下一家叫世華財訊的本土財經資訊提供商。

  而世華幕后老板于品海曾是香港資本市場叱咤風云的人物,十年前接手金庸《明報》,創(chuàng)辦傳訊電視(CTN),動輒騰挪數億資金,一度建起自己的傳媒王國,被冠以“神奇小子”之譽。

  標準普爾中國探路

  標普與世華何以成就這段姻緣,還要回溯到今年初。

  兩個銀行家出身的人,趙良和比爾·利迪,在香港的一次酒會上偶遇,前者身份是世華國際金融信息有限公司董事長兼行政總裁,后者是標準普爾投資服務亞太區(qū)董事總經理,他們一個早想接軌國際闖出去,一個正欲結盟本土殺進來,兩下言談甚歡,一拍即合。

  于是,一家140歲的公司與一家10歲的公司,就合作事項開始了長達半年的“艱苦”談判。

  在標普宣布正式進軍中國市場之前,路透、道瓊斯、彭博、德勵財富等國際知名金融資訊供應商早已通過各種方式進入并分食內地財經資訊市場;而標普在全球擁有18個辦事處、7個分支機構和5000人的專業(yè)隊伍,卻從未染指這塊生機蓬勃的半開墾地。

  標準普爾指數是美國乃至全球經濟最重要的指標之一,其企業(yè)及政券評級也在全球金融市場具有重要地位。在對證券市場進行獨立研究方面,標普是毫無疑問的領導者,“在這個領域里,道瓊斯等公司都不是我們的對手。”利迪自信地說。9年前,利迪是道瓊斯亞太區(qū)董事總經理,他還曾服務于花旗和德勵財富。

  “對他們來講,中國市場很難懂,不希望一步邁錯,”趙良說,“而我們將幫助標普縮短了解中國市場的進程。”

  標普顯然很看重世華財訊在中國的經驗與資訊網絡,特別是營銷能力。“我們的伙伴必須擁有和當地零售市場、機構市場親密的關系。”利迪指出。

  1993年成立的世華財訊,是國內最早的專業(yè)財經資訊機構。根據該公司提供的數據,目前其在國內期貨市場占有率為85%,外匯市場占有率為65%,擁有逾190家銀行客戶。

  8月12日,標準普爾與世華財訊在香港簽訂策略聯(lián)盟協(xié)議。10月23日,雙方在上海聯(lián)手舉辦投資策略研討會,并首次推出專為中國投資者制定的貨幣與亞洲證券評論分析產品,作為標普正式進軍中國市場的第一站。

  利迪將此舉稱為標普“亞洲策略的重大勝利”。作為合作內容的一部分,在提供培訓和教育、研討等方面,標普也將與世華、媒體及公共機構緊密合作。

  目前,這個包含7個主要欄目的產品以“世華財訊—標準普爾”的名義,通過世華的網絡發(fā)布。其內容主要由標普分析師撰寫,世華負責銷售。而中國銀行已成為購買該產品的首位客戶。

  至于銷售收入分成的問題,雙方均稱目前并不考慮商業(yè)因素。“他們測試中國市場,我們會支付相關成本,不過,是作為合作成本而非產品成本。”趙良說。待2004年推出標普中國A股指數,標普將獲得現實的商業(yè)收入。

  標普似乎并不擔心來自同行的競爭。“我們在商業(yè)上的互補性更強,”利迪說,“標普曾和路透、彭博等在別的市場合作,它們在全球替我們銷售產品,未來標普的一些產品也有可能通過這種方式在中國銷售。”

  作為指數方案的領導者,先行者的壯志難酬也絲毫不影響標普對于推出自己指數的信心,“盡管道瓊斯指數在中國已推行數年,他們的產品并沒有被人們廣泛認可和應用。”

  未來兩三年內,標普預備拓展的業(yè)務還包括證券分析與研究等領域。

  “我們正在與潛在的商業(yè)伙伴商談,與一些政府部門,包括中國證監(jiān)會,”利迪在接受本報專訪時透露,“我們對中國非常樂觀,并有長期和短期的計劃。未來我們將把全線產品引入中國,在中國市場提供全方位服務。”

  值得注意的是,標準普爾是麥格勞·希爾集團(McGraw-Hill,MHP.NYSE)旗下成員,后者還擁有《商業(yè)周刊》及龐大的教育產業(yè),麥格勞·希爾還是首批向中國新聞出版署申請書報刊分銷牌照的七家外企之一。

  中國數碼重裝上陣

  而世華財訊期望從標普那里得到的,是與國際接軌帶來的能力成長。

  世華的首要目標是成為國內金融資訊市場真正的本土領袖,盡管專業(yè)程度令世華與別的本土同行相比,收費已屬最貴;但與國外咨詢提供商相比,這根本不算什么,“我們一年服務費是2000美元,路透一個月的費用就是2000多美元。”世華的一位銷售經理說。

  “成為第一的苦惱是,你不知道要跑多快才能保持第一。”趙良說。趙同時身兼母公司中國數碼信息中國區(qū)營運總監(jiān)。

  2001年5月,中國數碼信息從中信國安(000839.CN)手中購得世華公司多數股權,將其由一個單一的技術平臺和期貨信息提供者,轉型為以期貨、外匯、證券為主的綜合金融咨詢提供商。中國數碼信息董事會主席于品海今年8月曾表示,為發(fā)展世華的金融業(yè)務,集團已投入約4億元。

  今年45歲的于品海本人之經歷亦極具傳奇色彩。

  于品海早年求學加拿大,27歲創(chuàng)辦智才管理顧問公司,首宗生意是投資桂林建漓苑酒店,3年后借資本手段零成本收購馬尼拉希爾頓酒店,完成資本原始積累;1991年收購香港聯(lián)交所上市公司南海發(fā)展;1992年成為《明報》第二代業(yè)主,身價13億港元;同期創(chuàng)辦《現代日報》并接手默克多旗下之《亞洲周刊》;1993年當選香港報業(yè)工會主席,創(chuàng)立香港互聯(lián)網服務提供商HKNet;1994年創(chuàng)辦傳訊電視(CTN),以中天、大地兩頻道首創(chuàng)全球中文24小時信息報道。

  但一場變故隨即迫他辭去明企主席之位,后因資金緊絀出讓明企,《現代日報》也因巨虧結業(yè),到1997年,連傳訊電視也無奈售予臺灣辜振甫之和信集團。六年時間,傳媒王國成而復傾。

  沉寂兩年后,于品海在41歲上卷土重來,擲出大手筆,與邵逸夫、默多克等同臺競爭香港收費電視牌照,但到手后又將牌照拋出,令外界大跌眼鏡。1999年,于將南海發(fā)展更名中國數碼信息,股價頓暴漲3倍,隨即大舉進入互聯(lián)網領域。

  當年,于品海收購中國企業(yè)網有限公司,將其轉型為以中國中小企業(yè)為目標市場的企業(yè)應用軟件服務提供商。次年,收購SavoyConcepts有限公司,更名南海控股(0680.HK),將旗下房地產業(yè)務裝入,目前主要地產項目位于深圳六灣、廣州及北京。2001年收購世華。

  至此,中國數碼形成三大塊業(yè)務:房地產、IT及文化領域。而公司的發(fā)展核心是以企業(yè)信息化應用服務、財經信息服務及遠程教育為主的IT領域。

  今年6月,中國數碼完成收購北京新網數據通信網絡有限公司及北京中商建明科技信息有限公司,兩者分別提供域名注冊及虛擬主機服務與供應鏈、分銷渠道管理系統(tǒng)等高端管理信息化服務。

  于又將集團企業(yè)信息化服務之業(yè)務打包為中企動力,今年8月宣布完成股份制改造,進入上市輔導期,計劃明年在內地主板上市,集資約6億至7億元。

  在文化與傳播領域,中國數碼亦不甘寂寞。旗下大地唱片在淡出內地音樂市場幾年之后,于2000年重返內地,1990年代中期紅極一時的“校園民謠”系列,便是其當年手筆。

  而更值得關注的是,一份由中國人民銀行主管、中國銀行業(yè)協(xié)會主辦的行業(yè)雜志《中國金融家》,目前正是由世華打理。

  在中國數碼身后,一個新的復合式傳媒資訊平臺似乎已隱隱閃現。下一步是否就是依此整合資源?

  對這種猜測于品海并未首肯,歷經風雨的他已變得格外謹慎:“我們會繼續(xù)把資源集中于發(fā)展企業(yè)信息化及金融財經信息業(yè)務,并配合在遠程教育、文化及傳播領域的業(yè)務拓展。”






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