姓名：徐立華

　　性別：男

　　出生年月：1963年1月

　　公司名稱：寧波波導(dǎo)股份有限公司

　　職務(wù)：董事長兼總經(jīng)理

　　個人簡歷

　　1981～1985年，西南交通大學(xué)計算機系學(xué)習(xí)，獲學(xué)士學(xué)位

　　1985～1987年，西南交通大學(xué)計算機系教學(xué)科研

　　1988～1991年，西南交通大學(xué)管理系攻讀工商管理碩士

　　1992年至今，創(chuàng)建波導(dǎo)公司，現(xiàn)任寧波波導(dǎo)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理,浙江省政協(xié)委員，中華全國工商聯(lián)委員。

　　榮譽稱號

　　1989年，著《工程兵工兵預(yù)備役團(tuán)決策支持系統(tǒng)》獲中國人民解放軍科技進(jìn)步三等獎；1994年，獲全國第四屆科技實業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎，寧波市十大青年科技標(biāo)兵；1995年，獲寧波市優(yōu)秀民營科技實業(yè)家；1996年，寧波市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家；1997年，浙江省首屆優(yōu)秀發(fā)明企業(yè)家；1999年，獲寧波市科技創(chuàng)新特別獎；2000年，寧波市特級勞模；2002年，寧波市工業(yè)企業(yè)突出貢獻(xiàn)經(jīng)營者，當(dāng)選浙江省政協(xié)委員，入選2002年度“IT十大風(fēng)云人物”；2003年，國產(chǎn)品牌手機杰出推進(jìn)人物，當(dāng)選中華全國工商業(yè)聯(lián)合會委員。

　　注冊資本：1.6億元

　　總資產(chǎn)：截止2003年第三季度期末，公司總資產(chǎn)43億元

　　上一年度營業(yè)額：2002年公司主營業(yè)收入63.7億元人民幣

　　企業(yè)情況與業(yè)績

　　1992年，波導(dǎo)公司創(chuàng)立。在徐立華先生為主的決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過十一年的發(fā)展，波導(dǎo)成長為國內(nèi)外知名的通訊終端產(chǎn)品制造、銷售企業(yè)。公司先后實現(xiàn)了民營企業(yè)和國有企業(yè)的成功重組以及波導(dǎo)股份(600130)在上交所的成功掛牌上市。自1999年公司轉(zhuǎn)產(chǎn)手機至今，公司先后取得了不俗的業(yè)績。2000～2002年，波導(dǎo)公司連續(xù)三年奪得國產(chǎn)品牌手機銷量第一；2003年上半年，信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，波導(dǎo)手機以15.01%的市場占有率，超過所有其它品牌(包括洋品牌)，奪得國內(nèi)手機市場銷售冠軍。2002年，公司實現(xiàn)銷售回款近80億，納稅額達(dá)13億元。2003年，公司預(yù)計實現(xiàn)銷售額130億元，納稅將超過20億。同時，公司先后榮獲“2001年國家檢測移 動電話質(zhì)量、服務(wù)放心六佳品牌”、“2001年國產(chǎn)品牌手機最佳用戶服務(wù)滿意度獎”、“2002年中國手機最佳用戶滿意品牌獎”、“2002年中國手機市場年度成功企業(yè)”、“2003年GSM手機‘中國名牌’稱號”等一系列榮譽。

　　“具價值”表現(xiàn)

　　1.超越洋品牌、奪得銷售冠軍：2000～2002年，波導(dǎo)手機連續(xù)三年奪得國產(chǎn)品牌手機銷量第一。2003年上半年，信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示，波導(dǎo)手機以15.01%的市場占有率超越所有其它品牌(包括洋品牌)，成為中國手機市場的新科狀元。2.首創(chuàng)自主“通路”的營銷模式：1999年，公司開始轉(zhuǎn)產(chǎn)手機。鑒于波導(dǎo)在資金、知名度等方面與國外品牌相比無任何優(yōu)勢，徐立華創(chuàng)造性地提出“自主營銷渠道、服務(wù)銷售終端”的營銷策略，主張“經(jīng)銷商零風(fēng)險”。目前，波導(dǎo)建立了一張覆蓋全國，擁有40多家分公司、400多個辦事處，被業(yè)界譽為“中華第一網(wǎng)”的營銷服務(wù)網(wǎng)。波導(dǎo)自主“通路”的營銷模式，被國內(nèi)許多廠商效仿，最終國產(chǎn)品牌在渠道上形成絕對優(yōu)勢。2003年國產(chǎn)品牌市場占有率超過50%，戰(zhàn)勝洋品牌，波導(dǎo)為此做出了巨大貢獻(xiàn)。3.實施具有中國特色的品牌垂直起飛計劃:2000年初，波導(dǎo)手機知名度不高。徐立華認(rèn)識到手機作為大眾消費品，短期內(nèi)惟有通過大規(guī)模宣傳才能提高品牌知名度，得到消費者的認(rèn)可。公司貸款數(shù)千萬，實施他醞釀近一年的“中國特色的品牌垂直起飛計劃”。同年1月，公司斥資買下了甲B北京寬利隊的冠名權(quán)，更名為北京波導(dǎo)足球隊。2002年3月，波導(dǎo)冠名遼寧足球隊為“波導(dǎo)戰(zhàn)斗隊”。2000年底，權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示波導(dǎo)品牌已成為國產(chǎn)移 動電話第一品牌，2003年，波導(dǎo)GSM手機榮獲“中國名牌”稱號。4.建立國產(chǎn)手機最大的生產(chǎn)基地：為增加品種、提升質(zhì)量、擴(kuò)大規(guī)模、提高效益，公司從1999年到2003年分階段進(jìn)行了多次生產(chǎn)線技術(shù)改造。同時，2002年，波導(dǎo)新建成千畝工業(yè)園。波導(dǎo)公司年產(chǎn)能從1999年的10萬臺猛增為目前的2000萬臺，成為具有國際化規(guī)模的大型企業(yè)。