記者觀察

　　另一業界關注的問題是，在2002年2月，萬家樂與珠海市飛翔達實業有限公司簽訂的《商標使用許可合同》，許可在飛翔達其空調、冰箱產品中有償使用“萬家樂”商標；今年年中，在消毒碗柜領域，許可順德康星使用萬家樂品牌。在新任董事長張少松上任以來，ＳＴ家樂品牌許可經營的決策似乎并沒有堅決地執行下去。

　　萬家樂股份公司有關人士在接受記者采訪時候曾透露，在領導班子做出調整以后，上一屆領導班子做出的品牌經營許可決定，目前確實在研究過程中，“如何做”、“怎樣做下去”都成為未有定論的東西。該人士認為，品牌建設需要很大的投入，而一個品牌需要與其相稱的產品支撐，在提出進行品牌經營許可以前，萬家樂品牌只有燃氣具產品，產品線單一，規模不夠大，難以支撐整個品牌。以這樣的想法作為基本出發點，當時的董事會做出了品牌經營許可的決定。

　　記者獲悉，經過一段時間嘗試，萬家樂在相關授權經營產品的品質控制以及售后服務領域付出極大的精力，據透露，目前萬家樂股份公司也在研究解決的方案。公司管理層一致認為，新領導班子上任以來，當務之急是要理順旗下萬家樂燃氣具的發展脈絡，其他“戰略性”決策將留待以后考慮。而有業界人士分析，品牌租賃這種短期化解資金危機的行為對品牌具有巨大的潛在殺傷力，順利扭虧的萬家樂應該不會再冒險，但如何收拾目前已經鋪開的攤子是考慮的重要問題。