ＡＩＧ有意增持中國人保股權 友邦新設公司保持獨資形式 年內決定美亞架構
ＡＩＧ近日通過屬下全資公司斥資逾5．35億港元成為明天在香港上市的中國人民財產保險公司的策略性股東，更多的驚人動作是否將陸續拋出？
應邀參加廣東經濟發展國際咨詢會的ＡＩＧ資深副董事長暨聯席營運總監謝仕榮在接受本報記者采訪時稱，希望在政策允許時增持中國人保股份，而ＡＩＧ全資子公司友邦保險正在考慮在中國增設分公司，更希望延續獨資形式；年底之前決定另一全資子公司美亞在中國的分公司是否改組為子公司，以令其更有效率。
有意增持中國人保股權
南方都市報：ＡＩＧ近日與明天在香港上市的中國人保簽訂一份協議，ＡＩＧ通過全資子公司投資持有中國人保9．9％股權。請問，在合作協議中，是否將ＡＩＧ持有中國人保9．9％股權作為上限？ＡＩＧ是否會進一步增持中國人保股權？
謝仕榮：ＡＩＧ當然希望提高參股比例，但目前受到政策限制。如果將來政策允許，我們希望進一步增持中國人保股權。當然，這需要與中國人保現有其他股權談判，取得他們的同意。
南方都市報：ＡＩＧ是通過友邦還是美亞投資入股中國人保？
謝仕榮：ＡＩＧ是通過在美國注冊的兩家全資子公司投資入股中國人保。公司具體名字暫時不便透露。
友邦新公司仍希望獨資
南方都市報：之前有傳言稱，ＡＩＧ全資公司友邦在中國內地將不再增設分公司，因為擔心受制于有關政策而不得不改變目前獨資形式。請問，這種傳言有事實根據嗎？
謝仕榮：友邦正在考慮在中國內地增設新的分公司，但目前尚未向有關部門提交申請。
南方都市報：友邦一直是惟一在中國內地以獨資形式經營壽險業務的外資公司，被業界視為“特例”。現在中國已“入世”，友邦在中國開設新的分公司是否將不得不與其他外資同行一樣必須以合資形式在中國經營壽險？
謝仕榮：政策方面尚未對友邦在中國內地新設分公司是合資或獨資形式作出定論。我們正與政府部門進行溝通，希望仍以獨資形式開設分公司。
年內決定美亞架構
南方都市報：根據《外資保險公司管理條例實施細則》（征求意見稿）規定，外資保險公司在中國內地的分公司可以改組為子公司，以鼓勵外資保險公司在中國經營。現在美亞在中國內地已有多家分公司，是否考慮對其改組為子公司？
謝仕榮：現有幾個方案：維持美亞現在的架構——在中國的幾個分公司平衡存在；將幾個分公司改組為子公司；或者成立一個子公司負責管理幾個分公司。
南方都市報：何時會有定論？定論將基于怎樣的原則？
謝仕榮：年底將有結論。最終的方案將令美亞更有效率、更有利于資金運作。
友邦和美亞已盈利
南方都市報：在廣州甚至佛山、江門、北京等多個城市，友邦在個個新單保費中位居前列，甚至第二名。你認為友邦能否實現第一的市場份額？
謝仕榮：目前友邦中國在ＡＩＧ的保費總額中僅占不足1％的份額。我們希望這一比例能提高。我們希望每到一個地方都能做到第一。
南方都市報：友邦美亞進入中國內地已逾10個年頭。請問，友邦和美亞是否已實現盈利？
謝仕榮：美亞和友邦在中國內地整體上已實現盈利，但是盈利額很小。其中經營多年的分公司已實現盈利，但最近開設的機構尚未盈利。
實現人才本土化
南方都市報：我們發現，在美亞和友邦，不僅分公司的負責人，甚至支公司的負責人，均是來自中國香港或新加坡等地的空降部隊。友邦和美亞已來中國10個年頭，為何未能實現人才本土化？
謝仕榮：友邦和美亞分公司和支公司的負責人均是擁有10—20年保險從業經驗的資深人士。3—5年是不可能培養出一個保險專才的。
南方都市報：友邦和美亞不計劃將高管人員本土化？
謝仕榮：友邦和美亞的傳統是人才本土化。在中國一定會實現人才本土化。我本人就是一個例子。
背景資料
友邦和美亞是ＡＩＧ全資子公司。友邦自1992年進入中國后在廣州、深圳、北京等地開設了分支機構。友邦是惟一在中國內地以獨資形式經營壽險的外資公司，并于2001年中國入世前夕一次性獲得多張分公司的牌照。友邦被視作外資保險業的“特例”。中國入世后，友邦新設分公司是否必須合資則將備受關注。
其他外資保險公司均以合資形式在中國經營壽險，且須滿足一定條件方可逐個申請開設異地分公司。
本報記者 謝艷霞圖：
謝仕榮：美國國際集團（ＡＩＧ）的“二號人物”。謝艷霞 攝
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